Alex Barber
Die eigentlichen Helden der Produktions- und Logistikunternehmen sind die Shopfloor-Mitarbeitenden. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus, werden aber trotzdem immer noch von vielen in der Branche als leicht ersetzbare Ressourcen von geringem Wert gesehen und auch so behandelt.
Die Shift Changers GmbH ist eine spezialisierte Boutique-Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung in der Produktion und Logistik, mit Fokus darauf, die Arbeitswelt auf dem Shopfloor menschlicher zu gestalten.
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Shift Changers GmbH
Julia Alexandra Barber
Melemstraße 23
60322 Frankfurt am Main
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Warum Deine gewerblichen Belegschaft - insbesondere deine First-line Führungskräfte - der Schlüssel zum Erfolg sind!
Das Bewusstsein der Mitarbeitenden verändert sich, die Ansprüche an Arbeitgeber und Führungskräfte werden höher. Werks- und Logistikmitarbeitende wollen wertgeschätzt, eingebunden und weiterentwickelt werden! Sie sind die Experten auf dem Shopfloor und die eigentlichen Helden unserer Gesellschaft. Ob Schichtleiter:in, Teamleiter:in, oder Linienleiter:in - Shopfloor-Führungskräfte haben den größten, direkten Einfluss auf ihre Mitarbeitenden, allerdings haben sie es definitiv nicht einfach. Sie führen oftmals bis zu 80% der Belegschaft d.h. teilweise zwischen 15 bis 30 Mitarbeitenden, dabei sind sie immer noch stark in den operativen Alltag eingebunden. JEGLICHE Kommunikation, Entscheidung oder Veränderung läuft über sie. Ohne sie ändert sich auf dem Shopfloor gar nichts. Ohne sie kommt auch nichts auf dem Shopfloor an. In traditionellen Industrieunternehmen sind sie der Engpass. ABER mehr als 60% haben noch nie ein Führungskräfte-Training erhalten und fallen aufgrund des Stresses auf veraltete, autoritäre Führungsstile zurück. Sie zu entwickeln, ist einer der größten Hebel, um die Führungskultur im Unternehmen menschlicher zu machen und die Mitarbeitenden auf dem Shopfloor zu befähigen, ihre eignen Probleme zu lösen.
Nur an den gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräften zu arbeiten, reicht nicht! Die Organisation muss sich mitentwickeln!
Sind die Rollen und Verantwortlichkeiten Deiner Shopfloor-Führungskräfte klar kommuniziert? Sind diese mit so einer hohen Führungsspanne überhaupt noch erfüllbar? Über welche Kommunikationswege erreichst Du Deine Shopfloor-Belegschaft? Wie können flexible Arbeitszeitmodelle oder auch Gehaltsmodelle aussehen, wenn Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen und sich entwickeln? Auch die Rahmenbedingungen müssen stimmen, sonst ist die Entwicklung der Belegschaft nur ein kleiner Tropfen auf dem heißen Stein. Beispielsweise lernen Deine Führungskräfte Feedback zu geben, aber sie haben keine Zeit ihren 45 Mitarbeitenden Feedback zu geben, denn sie sind nur am operativen Feuerlöschen.
Wer es also verpasst frühzeitig in die passende Entwicklung seiner Shopfloor-Belegschaft UND seiner Organisation einzuzahlen, steht bald zwangsläufig vor resignierten, veränderungsresistenten Mitarbeitenden, chronisch gestressten Führungskräften (Burn-out), erhöhter Mitarbeiterfluktuation und stagnierenden Transformationsprozessen.
Wir helfen Dir, dass genau das nicht passiert! Werde auch Du zum Shift Changer und entfalte das Potential Deiner Shopfloor Belegschaft!
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
051 Vom Bäcker zum Personalentwickler: Wie man Fachkräfte formt, statt sie zu suchen - Interview mit Maik Becker von Fachkräfte Backen
"Fokus auf den Menschen. Nur mit den Mitarbeitern können wir Qualität auch erhalten", so Maik Becker. Maik ist Bäckermeister und selbstständiger Personalentwickler und hilft Bäckereien dabei, …
050 Recruiting at zero cost: Schnelle und nachhaltige Mitarbeitergewinnung in Zeiten von Fachkräftemangel
In Zeiten des Fachkräftemangels wird die Mitarbeitergewinnung zunehmend zur Herausforderung, insbesondere in Produktion und Logistik. Doch es gibt ein großes Potenzial, das viele Unternehmen …
049 Sicherheitskultur: Ein Schlüssel für Unternehmenserfolg und Mitarbeiterzufriedenheit - Interview mit Stefan Wiechert von Currenta
„Arbeitsunfälle kosten Geld“, so Stefan Wiechert, Lead Auditor und Betriebsrat bei der Currenta GmbH. Er ist seit über 30 Jahren im Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz tätig und hat sich, in …
048 Vom Kollegen zur jungen Führungskraft: Wie man diese Herausforderung meistert und trotzdem Veränderungen auf dem Shopfloor bewirken kann - Interview mit Steffen Flohre von Ruwac Industriesauger
"Entwicklung geht nur gemeinsam", so Steffen Flohre. Steffen ist noch keine 30 Jahre alt und schon Produktionsleiter bei Ruwac Industriesauger. Gestartet ist er vor mehr als 8 Jahren als …
047 Wie sieht die Zukunft für die Menschen auf dem Shopfloor aus? - Interview mit Tobias Herwig, Podcast Host von "Fabrik der Zukunft" und Geschäftsführer der fischer Consulting GmbH
"Alles was wir tun, muss einen Einfluss darauf haben, die Prozesse (auf dem Shopfloor) besser zu machen", so Tobias Herwig. Wer fleißig Podcasts hört, der wird Tobias auch kennen, denn er hat …
046 Von der Fachkraft zur Führungskraft: Haben wir die richtigen Führungskräfte auf dem Shopfloor?
Diese Folge wurde durch ein Gespräch mit einem Personaler aus der Produktion inspiriert. Er meinte, dass sich heutzutage viele Unternehmen fragen, ob sie die richtigen Führungskräfte auf dem …
045 Die kulturelle Transformation erfolgreich meistern: Wie man eine gesunde Leistungskultur ohne Kennzahlen in der Fertigung etabliert - Interview mit Rolf Treusch & Oktay Kasap von Rotek Motoren
"Menschen wollen etwas bewegen und dann liegt es an uns, den Menschen den Rahmen dafür zu geben, dass sie sich entfalten und ausleben können", so Rolf Treusch, wenn es um die Leistungskultur …
044 Wertschätzung durch faires Gehalt: Warum Gehaltsstrukturen mehr als nur Zahlen sind und wie man sie optimieren kann
"Es geht immer nur um mehr Gehalt!” “Keiner will sich entwickeln oder nur, wenn sie mehr Gehalt bekommen”, so sehen oftmals klassische Aussagen in Betrieben in der Produktion und Logistik aus. …
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LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
Michael Rasper
Lean bedeutet für mich vor allem Veränderung. Menschen und Organisationen dabei zu begleiten und zu begeistern zeichnet uns aus. Über 30 Jahre Erfahrung aus vielen Bereichen von Automotive bis zu Großküchen, von Elektronikkontakten bis zu Windkraftanlagen bilden dazu die Grundlage.
Dr. Sonya Dase | Dase & Carstensen GmbH
Wir sind die Denkfabrik, die sich mit der Zukunft des Lernens, Sprache & KI beschäftigt. Unternehmen, Bildungsträger und Verbände begleiten wir: als Denkpartnerinnen und Impulsgeberinnen.
Christiane Carstensen - Deutsch im Job GmbH
Meine Themen sind - Deutsch und Kommunikation am Arbeitsplatz- Einfache Sprache- Mit Hilfe der KI besser verstehen und verstanden werden- Deutschlernen im Job als Teamwork Als "Deutsch im Job GmbH" bieten Sonya Dase und ich Beratung, Fortbildung, Prozessbegleitung und Keynotes. Mehr zu mir ...
Silke Hermann
Ich bin Unternehmerin, Geschäftsfrau und Autorin. Vor allem aber bin ich Business-Humanistin. Ich bin Geschäftsführerin von qomenius GmbH und Red42, Entwicklerin von OpenSpace Beta und Zellsturkturdesign. Beruflich fühle ich mich besonders dort zuhause, wo sich Unternehmen, Gesellschaft und Politik begegnen. Zu meinen Büchern gehören der Bestseller Komplexithoden (2015), Zellstrukturdesign...
Tobias Herwig
Meine Leidenschaft: produzierende Unternehmen voranbringen! Wie mache ich das? Mit meinem "Fabrik der Zukunft" Podcast, als Sparringspartner für die Verantwortlichen in den Fabriken, sowie als Experte für die Gestaltung und Optimierung der Produktion von morgen! Mein persönlicher Podcast "Fabrik der Zukunft" schafft eine Plattform für Inspirationen rund um die Produktion und Logistik von...
wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
Thomas Werzinger
Mein Fokus liegt darauf, Führungskräften auf dem Shopfloor dabei zu helfen, das Beste aus ihren Teams herauszuholen. Der Erfolg am Shopfloor beginnt mit einem motivierten Team. Deshalb konzentriere ich mich in meinen Online-Seminaren darauf, Shopfloor Leader*innen mit den richtigen Tools und Methoden auszustatten, um ihre Mitarbeiter*innen empathisch und wertschätzend zu führen und so an das...
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Shopfloor Management Seminar | Schulung | Training
Das Shopfloor Management Seminar vermittelt Führungskräften Grundlagen und praxisnahe Methoden zur Einführung eines effektiven Shopfloor Managements. Inhalte: Führungsmechanismen, …
Lean Product Development – die Saat schon vor der Produktion legen
Lean Product Development ist die konsequente „Fortsetzung“ von Lean Management in Richtung Wertstrombeginn der gesamten Produktentstehung. Bereits hier werden wichtige Weichen gestellt, …
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ZEIT ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen! Projektlauf-ZEIT, Durchlauf-ZEIT, Liefer-ZEIT... Gemeinsam reduzieren wir nachhaltig unnötige ZEIT und KOSTEN in Ihrem Unternehmen!
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Kenneth Hytrek
OpEx Consulting mit Schwerpunkt Planung, Produktion & Logistik. | Lagerbestand und Fertigungskosten kurzfristig senken durch ein Effizienzprogramm. M.Sc. Industrial Engineering seit 2018 Geschäftsführer Leanovative Consulting https://www.leanovative.com/ Ich konnte bereits über 50 Unternehmen dabei helfen, hocheffiziente Prozesse in Planung, Produktion und Logistik einzuführen. Darunter...
Andreas Syska
Die Faszination für Produktion begleitet mich mein gesamtes Berufsleben. Nach Maschinenbaustudium und Promotion an der RWTH Aachen war ich bei der Robert Bosch GmbH tätig, zuletzt als Produktionsleiter. Gegenwärtig bin ich Professor für Produktionsmanagement an der Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach und gebe meinen Studenten und Industriepartnern ein größtmögliches Stück dieser...
