046 Von der Fachkraft zur Führungskraft: Haben wir die richtigen Führungskräfte auf dem Shopfloor?

Diese Folge wurde durch ein Gespräch mit einem Personaler aus der Produktion inspiriert. Er meinte, dass sich heutzutage viele Unternehmen fragen, ob sie die richtigen Führungskräfte auf dem Shopfloor haben. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Fachkräfte in Führungspositionen zu entwickeln, vor allem aufgrund des Fachkräftemangels. Worauf viele Unternehmen bei diesem Thema jedoch nicht schauen möchten, ist die Frage: Wollen sie überhaupt Führungskräfte sein?

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Diese Folge wurde durch ein Gespräch mit einem Personaler aus der Produktion inspiriert. Er meinte, dass sich heutzutage viele Unternehmen fragen, ob sie die richtigen Führungskräfte auf dem Shopfloor haben. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Fachkräfte in Führungspositionen zu entwickeln, vor allem aufgrund des Fachkräftemangels. Worauf viele Unternehmen bei diesem Thema jedoch nicht schauen möchten, ist die Frage: Wollen sie überhaupt Führungskräfte sein?

In dieser Folge spreche deshalb ich darüber:

• Die Fragen, die sich Unternehmen in Bezug auf die Besetzung ihrer Führungsposition wirklich stellen sollten
• Wie man überhaupt entscheidet, ob das die richtige Führungskraft ist?
• Ob überhaupt jede Fachkraft auch Führungskraft werden kann?
• Warum manche Fachkräfte keine Führungskräfte sein wolle
• Warum Führen auf Zeit eine gute Möglichkeit sein könnte
• Wie sieht moderne Führung aus?
• Was benötigt eine gute Führungskraft an Fähigkeiten?
• Ein Unternehmensbeispiel, das zeigt, wie sie die richtigen Führungskräfte für ihre Positionen auswählen

Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie Fachkräfte zur erfolgreichen Führungskraft werden.

Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.

Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.

*Neuer Name, sonst ändert sich nichts! Seit dem 1.8. ist Frontline Sidekicks nun die Shift Changers GmbH.*

Kommentare

Andreas Kopp, am 25. September 2024 um 15:24 Uhr

Aus meiner langjährigen Erfahrung als Berater muss ich leider sagen, dass viele Unternehmen bis heute noch immer die Tendenz haben, die "beste" Fachkraft zur Führungskraft zu machen.

Wir alle wissen inzwischen - eine gute Fachkraft ist noch lange keine gute Führungskraft!

Weiterhin werden angehende, oder neue Führungskräfte zu Weiterbildungen und Führungskräfteschulungen geschickt, in denen "Führung" vermittelt wird.
Was Führungskräfte neben der eigentlichen Führungsarbeit können müssen, also z.B. Entscheiden, Organisieren, Strukrurieren, Optimieren, Delegieren usw. wird ihnen methodisch (also "wie geht das") in den wenigsten Unternehmen vermittelt.

Beide oben angeführten Punkte führen dazu, dass Führungskräfte chronisch überlastet und überfordert sind.
Die Lösung: "Resilienz"! Also, wie werde ich widerstandsfähiger gegen die Belastung...
...finde den Fehler!

Wen wunderts, dass niemend mehr Führungskraft sein, oder werden möchte?! 😉🤔

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