Thorsten Speil
Hallo!
Ich bin Trainer für verschiedene Frameworks und Methoden.
"You can't borrow wisdom. You have to think, think, think!" (Taiichi Ohno)
Lean und TOC (inkl. CCPM) sind für mich die besten beiden "Grundstrukturen", die ich kenne. Das heißt nicht, dass andere Ansätze und Methoden nicht sehr wertvoll sind.
Ich tausche mich - online und im echten Leben - sehr gerne mit Menschen verschiedenen Hintergrunds aus. Aktuell interessiert mich u. a. die Verbindung von LEAN und IT.
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Aktivitäten
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![Thorsten Speil](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="200" height="200"/>)
Thorsten Speil hat einen Beitrag geschrieben, am 10. Oktober 2023 um 23:05 Uhr -
Thorsten Speil hat auf einen Kommentar geantwortet, am 01. Mai 2023 um 15:34 Uhr Thorsten Speil hat einen Beitrag geschrieben, am 30. April 2023 um 16:14 Uhr
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*** Seltenes LEAN-Seminar! *** 3.+4. Juni, Baden-Baden.
Mari Furukawa-Caspary hält ein 2 Tage Wochenend-Seminar zu "Lean auf gut Deutsch".
Sie ist vielleicht die einzige Lean-Expertin mit sowohl japanischem Background, als auch langer und tiefer Praxiserfahrung im deutschen Mittelstand.
Ich habe mich verbindlich angemeldet. Wer Budget hat: die 1.440 € ist es sicherlich wert! (Nein, ich habe nichts davon, dass ich diesen Post schreibe :-)). Ich will nur diese Gelegenheit mitteilen.) Lest euch mal ein paar der Meinungen zu ihren 3 Bänden "Lean auf gut Deutsch" auf Amazon durch!
Die Bücher rücken einige Verzerrungen von "Lean" gerade, die bspw. durch englische Übersetzungen, deutsche Weiter-Übersetzungen, mangelhaftes Verständnis der japanischen Kultur oder akademische Herangehensweise entstanden sind. Vielen "Käse" liest man immer wieder weiterzitiert.
Außerdem ist die Herangehensweise bei Frau Furukawa-Caspary erfrischend bodenständig.
Also: Lean Arubeki Sugata ("wie es/wir sein sollte")
Ich bin gespannt! Sprecht mich gerne drauf an, wenn ihr die kleine Seminarbeschreibung haben wollt, die zugegeben nicht sehr viel enthält.
Thorsten Speil Ralf Volkmer, am 30. April 2023 um 17:47 UhrIch kann ebenfalls die Veranstaltungen von Mari sehr empfehlen. Zudem gibt es auf der #LeanOnlineAcademy von Mari in der Kategorie "Talk about Lean mit Mari Furukawa-Caspary" siehe hier https://leanbase.de/academy/lernmodule?filters_Modules_category_id=23 acht tolle Impulsbeiträge. Thorsten Speil, am 01. Mai 2023 um 15:34 UhrDanke, Ralf! Ja, die Artikel von Mari hier auf Leanbase habe ich auch schon gesehen! -
Thorsten Speil hat einen Beitrag geschrieben, am 30. April 2023 um 16:14 Uhr*** Seltenes LEAN-Seminar! *** 3.+4. Juni, Baden-Baden.
Mari Furukawa-Caspary hält ein 2 Tage Wochenend-Seminar zu "Lean auf gut Deutsch".
Sie ist vielleicht die einzige Lean-Expertin mit sowohl japanischem Background, als auch langer und tiefer Praxiserfahrung im deutschen Mittelstand.
Ich habe mich verbindlich angemeldet. Wer Budget hat: die 1.440 € ist es sicherlich wert! (Nein, ich habe nichts davon, dass ich diesen Post schreibe :-)). Ich will nur diese Gelegenheit mitteilen.) Lest euch mal ein paar der Meinungen zu ihren 3 Bänden "Lean auf gut Deutsch" auf Amazon durch!
Die Bücher rücken einige Verzerrungen von "Lean" gerade, die bspw. durch englische Übersetzungen, deutsche Weiter-Übersetzungen, mangelhaftes Verständnis der japanischen Kultur oder akademische Herangehensweise entstanden sind. Vielen "Käse" liest man immer wieder weiterzitiert.
Außerdem ist die Herangehensweise bei Frau Furukawa-Caspary erfrischend bodenständig.
Also: Lean Arubeki Sugata ("wie es/wir sein sollte")
Ich bin gespannt! Sprecht mich gerne drauf an, wenn ihr die kleine Seminarbeschreibung haben wollt, die zugegeben nicht sehr viel enthält.
Thorsten Speil
Kontakt & Informationen
Sprecht mich gerne für einen Austausch an, schaut auf meinem LinkedIn Profil vorbei - https://www.linkedin.com/in/tspeil/ - oder besucht meinen kleinen Blog https://uberwork.wordpress.com/
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Ich bin methodisch eher breit aufgestellt, um in den verschiedenen Methoden "Gutes" zu suchen, sie für mich einschätzen und Zusammenhänge erkennen zu können. Mein Lean Wissen ist nicht besonders tief. Vielleicht mehr als "Shu", vielleicht "Ha", aber nicht "Ri".
Aktuell bereite ich zwei Kurse über LEAN IT vor (einen Grundlagen- und einen Leadership Kurs).
In der IT gibt es in den letzten Jahren zwar erfreuliche methodische Ansätze, LEAN Thinking zu übertragen: Lean Startup, ITIL4, Mik Kerstens "Flow Framework", auch SAFe6 spricht zumindest durchgehend von einer Lean-Basis, Wertströmen etc. ... - aber es erscheint mir ein bisschen wie mit Scrum: "Scrum kann nicht nur in der IT / für Softwareentwicklung verwendet werden!" Ja - stimmt. Aber gefühlt wird es trotzdem außerhalb der IT um Größenordnungen seltener eingesetzt.
Mein bisheriger Horizont ist, dass es kaum Unternehmen gibt, die LEAN-Ansätze wirklich konsequent für erhebliche Verbesserungen und eine echte "Ende-zu-Ende Wertschöpfung" zwischen IT und allen übrigen Unternehmensbereichen nutzen.
Mich würde sehr der Austausch und Erfahrungen aus der Praxis interessieren: Wer kennt gute Ansätze, Unternehmen, die hier ernsthaft dran arbeiten? Auch darüber hinaus freue ich mich über jeden Austausch an Erfahrungen, Ideen und Ansätzen, unabhängig von "methodischer Ideologie". Ich mag es auch, darüber nachzudenken und zu sprechen, ob und welche Ansätze wirklich nicht nutzbringend sind.
Viele Grüße
Thorsten Speil
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