
msi Management Systems International AG
msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Transformation und Organisationsentwicklung spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess - von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis zur Implementierung und Verankerung.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Integration von Managementsystemen, um nachhaltige Organisationsentwicklung sicherzustellen.
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msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 11. Juni 2025 um 09:00 Uhr
Führung ist mehr als nur ein Werkzeug – sie kann transformativ sein, wenn sie die Bedürfnisse eines Teams auf der jeweiligen Entwicklungsstufe erkennt. Mit 𝗦𝗽𝗶𝗿𝗮𝗹 𝗗𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗰𝘀 können Führungskräfte Potenziale sichtbar und damit diskutierbar machen und Teams in die nächste Stufe der Entwicklung begleiten.
𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗙𝘂𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗮𝘂𝗳 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝘀𝗼 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀?
• 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗥𝗼𝘁 (𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿): Visionäre Führung sorgt kraftvoll für Entscheidungen und erzeugt Klarheit.
• 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗕𝗹𝗮𝘂 (𝗢𝗿𝗱𝗲𝗿): Inspirierende Führung schafft Sicherheit, ohne die Kreativität einzuschränken.
• 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗢𝗿𝗮𝗻𝗴𝗲 (𝗔𝗰𝗵𝗶𝗲𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁): Führungskräfte werden zu Mentoren und Begleitern, die Wirkungsorientierung und Wachstum ermöglichen.
Führung wird kraftvoll, wenn sie Teams inspiriert, über sich hinauszuwachsen.
Wie transformieren Sie Ihre Führung? Teilen Sie Ihre Gedanken und Ideen!
Mehr zur Ausbildung zum zertifizierten KAILOS Transformation Architekt – siehe kailos.works
#Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi -
msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 04. Juni 2025 um 09:00 Uhr
𝗩𝗼𝗺 𝗖𝗵𝗮𝗼𝘀 𝘇𝘂𝗿 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 – 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗮𝗴𝗶𝗲 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 🌟
Im letzten Post sprachen wir über das Geheimnis echter Transformation: Es liegt im Erkennen des tieferen Zusammenspiels von Führung, Kultur, Struktur und Mindset.
Genau das zeigte sich eindrucksvoll in einem unserer letzten Projekte:
Ein Team, gefangen zwischen den Entwicklungsstufen Purpur und Blau – geprägt von starkem Zusammenhalt, aber belastet durch unklare Rollen und diffuse Strukturen.
✨ 𝗪𝗮𝘀 𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮𝗵 𝗱𝗮𝗻𝗻?
Mit unserem Tool 𝗞𝗔𝗜𝗟𝗢𝗦 machten wir sichtbar, was bisher verborgen war:
Kommunikationsdynamiken: Wir identifizierten, wo Informationen verloren gingen.
Veränderungspotenzial: Wir entdeckten, dass das Team bereits kurz davor war, den Schritt zur nächsten Stufe Blau („Order“) zu schaffen.
🌟 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗴 𝘇𝘂𝗿 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁:
Klare Rollendefinitionen brachten Sicherheit und Struktur.
Regelmäßige Reflexionsmeetings eröffneten einen Raum, um Blockaden zu lösen und Fortschritte sichtbar zu machen.
🚀 𝗗𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀:
Nach nur drei Monaten erlebte das Team echte Klarheit: eine harmonische Verbindung von Struktur und Flexibilität, gesteigerte Zufriedenheit und lebendige Innovationskraft.
🌀 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗱𝗮𝘀 𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁?
Weil Transformation immer dort beginnt, wo Bewusstsein entsteht – nicht durch Druck, sondern durch das Sichtbarwerden verborgener Potenziale.
𝗨𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗱𝗮𝗳𝘂𝗿 𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝗞𝗔𝗜𝗟𝗢𝗦.
Wie ist es bei Ihnen? Kennen Sie ähnliche Situationen? Lassen Sie uns gemeinsam tiefer blicken und neue Wege ermöglichen!
#Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #KAILOS #msi -
msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 28. Mai 2025 um 09:00 Uhr
𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗳𝗹𝗶𝗲ß𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹 – 𝘄ä𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁 𝗳𝗲𝘀𝘀𝗲𝗹𝗻?
Weil wahre Transformation nicht durch einzelne Maßnahmen geschieht, sondern durch das Erkennen des größeren Musters.
Führung, Kultur, Struktur und Mindset sind keine isolierten Teile – sie sind Ausdruck eines tiefer liegenden Systems. Wer sie in ihrem Zusammenspiel liest, entdeckt den wahren Hebel für Entwicklung.
✨ 𝗪𝗶𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗳𝗮𝗹𝘁𝗲𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴?
Mit KAILOS arbeiten wir auf der Basis zweier bewährter Schlüssel:
Der integralen Landkarte nach Ken Wilber (AQAL) und dem Entwicklungsmodell Spiral Dynamics.
Diese Landkarte offenbart, auf welcher Bewusstseinsstufe eine Organisation heute wirkt – und welche nächsten Schritte möglich sind.
Sie zeigt: Wo stehen wir? Worin liegt unser Potenzial? Was will durch uns entstehen?
🎯 Ziel ist ein 𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴𝘀𝗯𝗶𝗹𝗱 mit Tiefenschärfe, Klarheit und konkreten Handlungsoptionen – jenseits von Checklisten und leeren Begriffen.
🔍 𝗪𝗮𝘀 𝘇𝗲𝗶𝗴𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗹𝗲 𝗟𝗮𝗻𝗱𝗸𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗞𝗔𝗜𝗟𝗢𝗦?
• Führungsstil
• Organisationsstruktur
• Kulturmuster
• Spannungsfelder & Entwicklungspotenziale
Fundiert. Verbindend. Wirksam.
🌀 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗱𝗮𝘀 𝗚𝗮𝗻𝘇𝗲?
Weil durch diese Perspektive Reife sichtbar und damit diskutierbar wird.
Und erst was sichtbar ist, lässt sich bewusst gestalten.
So entstehen Interventionen, die nicht von außen kommen – sondern aus der Tiefe der Organisation selbst. Damit Transformation nicht nur möglich wird, sondern sinnvoll.
𝗕𝗶𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁, 𝗱𝗶𝗲 𝗻ä𝗰𝗵𝘀𝘁𝗲 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝘇𝘂 𝗲𝗻𝘁𝗳𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻?
Lass uns gemeinsam den nächsten Entwicklungssprung möglich machen. Melden Sie sich für eine persönliche Demonstration.
Jetzt mehr erfahren: kailos.works
#𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 #𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 #𝗦𝗽𝗶𝗿𝗮𝗹𝗗𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗰𝘀 #𝗞𝗲𝗻𝗪𝗶𝗹𝗯𝗲𝗿 #𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗹 #𝗞𝗮𝗶𝗹𝗼𝘀 #𝗺𝘀𝗶 -
msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 21. Mai 2025 um 09:00 Uhr
𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝟰 – 𝗕𝗹𝗮𝘂 (𝗢𝗿𝗱𝗲𝗿):
Struktur und Ordnung bringen Klarheit und Stabilität in Organisationen. Doch wie bewahrt man die Magie der Flexibilität in einem System, das auf Effizienz und festen Regeln basiert?
𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗮𝘂𝘀?
• Prozesse laufen wie ein Uhrwerk – geordnet und zielgerichtet.
• Klare Rollen und Verantwortlichkeiten schaffen Vertrauen.
Doch wahres Wachstum entsteht, wenn Struktur und Kreativität miteinander harmonieren.
Wie flexibel kann ein stark strukturiertes Unternehmen sein? Teilen Sie Ihre Gedanken!
Lust auf mehr? Dann gibt es hier den Link zu unserer Ausbildung -> https://www.kailos.works/
#Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi -
msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 14. Mai 2025 um 09:00 Uhr
𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝟯 – 𝗥𝗼𝘁 (𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿):
In dieser Entwicklungsstufe zeigt sich die Energie und Dynamik, die entsteht, wenn Führung stark und entschlossen agiert. Doch welche Magie wird freigesetzt, wenn Macht klug eingesetzt wird?
𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝟯 𝗮𝘂𝘀?
• Sie bietet die Möglichkeit, klare Visionen schnell in die Realität umzusetzen.
• Doch wenn Kontrolle zu stark wird, kann das Teamgeist und Innovation blockieren.
Die Herausforderung besteht darin, Macht und Führungskraft so einzusetzen, dass sie inspiriert und partizipiert statt hemmt.
Worin sehen Sie die Chancen und Risiken dieser Stufe für Unternehmen? Lassen Sie uns gemeinsam reflektieren!
Lust auf mehr? Dann gibt es hier den Link zu unserer Ausbildung -> https://www.kailos.works/
#Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi -
msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 07. Mai 2025 um 09:00 Uhr
𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝟮 – 𝗣𝘂𝗿𝗽𝘂𝗿 (𝗧𝗿𝗶𝗯𝗲):
Teams auf dieser Entwicklungsstufe strahlen die Kraft von Gemeinschaft und Tradition aus. Doch was, wenn dieses starke Zugehörigkeitsgefühl auch Veränderung blockiert?
𝗗𝗶𝗲 𝗠𝗮𝗴𝗶𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝘀 𝗶𝗻 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝟮:
• Gemeinschaft stärken: Wandel gelingt, wenn die Verbindung erhalten bleibt.
• Traditionen ehren: Veränderungen können auf bestehenden Werten aufbauen.
• Neue Perspektiven schaffen: Wenn das Team erkennt, dass Wandel die Gemeinschaft stärkt, entsteht wahre Transformation.
Wie könnten wir solche Teams inspirieren, sich für Wandel zu öffnen? Ich freue mich auf eure Gedanken!
#Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi -
msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 30. April 2025 um 09:00 Uhr
Stufe 1 – Beige (Survival):
Die erste Entwicklungsstufe ist geprägt von Herausforderungen, aber auch von ungenutztem Potenzial. Organisationen auf dieser Ebene kämpfen mit knappen Ressourcen und kurzfristigem Handeln. Doch genau in diesen schwierigen Momenten liegt der Samen für Veränderung und Wachstum.
Warum Survival spannend ist:
• Jede Krise birgt die Möglichkeit für einen Neuanfang.
• Der Fokus auf das Wesentliche schafft oft unerwartete Lösungen.
• Transformation beginnt dort, wo Stabilität entsteht – und das Überleben gesichert ist.
Kennen Sie Teams oder Organisationen, die in dieser Stufe feststecken? Lassen Sie uns gemeinsam reflektieren, wie sie den ersten Schritt zur Veränderung machen können.
#Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi
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msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 23. April 2025 um 09:26 Uhr
Stell dir vor, Organisationen könnten sich an den Transformationsdruck von außen zielgerichtet anpassen und entwickeln – Schritt für Schritt auf dem Weg zu ihrem höchsten Potenzial. Modelle wie Ken Wilbers integrales Framework und Spiral Dynamics zeigen, wie Transformation ermöglicht wird.
Warum Entwicklungsstufen entscheidend sind:
• Sie offenbaren, wo Ihre Organisation heute steht – und wo sie hinwachsen kann.
• Sie schaffen Klarheit in komplexen Veränderungsprozessen.
• Sie inspirieren Teams, gemeinsam zu wachsen und sich zu entfalten.
In den nächsten Wochen nehmen wir Sie mit auf eine Reise durch die Stufen der Entwicklung und die Magie, die jede Stufe freisetzt.
#Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi
Kontakt & Informationen
E-Mail: office@msi.li
Telefon: +4232335070
Austrasse 15 | Postfach 433
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Resilienz für die Zukunft schon heute gemeinsam aufbauen
Wir glauben, dass automatisierte Prozesse genauso wie kreatives Problemlösen essenziell für alle Organisationen sind, die auch in Zukunft weiter erfolgreich wirtschaften wollen
Unser dynamikrobustes Portfolio für Organisationen beinhaltet Ansätze, die im dynamischen Umfeld von komplexen Herausforderungen helfen können
Als Weggefährt*innen unterstützen wir Ihre Vorhaben mit multiplen Kompetenzen & langjähriger Expertise
Wir passen unsere Kompetenzen & langjährige Expertise in Ihr Vorhaben an und unterstützen Sie als Weggefährt*innen
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msi IMPULS FORUM
Vernetzung und Collaboration sind 2 Themen, die wir in unserer beruflichen Tätigkeit aktiv leben. Dazu veranstalten wir das msi IMPULS FORUM und möchten Sie/Dich zu dieser Veranstaltung gerne …

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Ein offenes Netzwerk wie der LeanStammtisch Vierländerregion Bodensee bietet zahlreiche Vorteile. Es fördert den Zugang zu Wissen und Bildung, die Zusammenarbeit und den sozialen …
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Roman P. Büchler
Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.

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NEUE.WEGE.GESTALTEN. Wolfgang GLIEBE ist Geschäftsführer und Executive Consultant der msi Managementsystems International AG | Institut für Organisationsentwicklung & Transformation in Vaduz / Liechtenstein. Er & sein Team aus erfahrenen Consultants, Coaches & Trainern begleiten und beraten ganzheitlich. Wir befähigen Organisationen Erkennen bestehender Strukturen &...

Katharina Geistmann
Als ich vor vielen Jahren in einem kleinen Unternehmen dafür zuständig war, die Produktion zu planen und effizienter zu gestaltet, wurde mir klar, dass mich das Streben nach Effizienz so natürlich für mich ist und mich stark antreibt, dass ich dies hauptberuflich machen wollte. Aus diesem Grund habe ich Weiterbildungen und ein Master-Studium zum Thema Lean Management gemacht. Mit dieser...

Andrea Kuhfuß
Seit 2017 wirke ich für Kurswechsel als Agile Beraterin, Design Thinking Coach, Moderatorin + Vortragende. Ich begleite Unternehmen bei der Organisationsentwicklung und in Sachen Innovation.

T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...








