Roman Ditzer
Roman Ditzer

Roman Ditzer

TPSToyotaLernreisen JapanLearning Journeys JapanKaizenLean Führung

Dr. Roman Ditzer

ist selbständiger Berater und Forscher in Hamburg and Tokyo. Seit 2000 organisiert er Learning Journeys nach Japan zum Themenkreis Lean Production / Management (Toyota-Produktionssystem), und arbeitet weiterhin als Unternehmensberater. In seiner Forschung konzentriert er sich auf japanisches Management in Lean-Organisationen wie Toyota und die Lehren, die daraus für die Lernende Organisation und Führung gezogen werden können. 

Kontakt & Informationen

Dr. Roman Ditzer

ist selbständiger Berater und Forscher in Hamburg and Tokyo. Das Studium in Köln, Tokyo and Naha (Okinawa) schloss er mit einem Doktortitel in Volkswirtschaftslehre sowie dem Magister in Japanologie an der Universität zu Köln ab. Danach arbeitete er für zehn Jahre als freiberuflicher Dolmetscher für Deutsch-Japanisch mit Schwerpunkt auf Prozessoptimierung (Kaizen) in der Automobilindustrie. In dieser Zeit absolvierte er über 100 Workshops an der Seite von japanischen Beratern. Durch häufige Besuche in Japan gewann er tiefgehende Einsichten in die Lean Production- and Kaizen-Praktiken führender japanischer Unternehmen. Seit 2000 organisiert er Learning Journeys nach Japan zum Themenkreis Lean Production / Management (Toyota-Produktionssystem), und arbeitet weiterhin als Unternehmensberater. In seiner Forschung konzentriert er sich auf japanisches Management in Lean-Organisationen wie Toyota und die Lehren, die daraus für die Lernende Organisation und Führung gezogen werden können.    

Weitere Inhalte

Kennst Du schon LeanAroundTheClock?

  • größtes LeanEvent im deutschsprachigen Raum
  • Szenetreffen der deutschsprachigen LEANcommunity
  • ohne Namensschild und Hierarchie – come as you are

Weitere Inhalte auf LeanNetwork

T&O Unternehmensberatung GmbH

T&O Unternehmensberatung GmbH

Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...

Andreas W. Ritter

Andreas W. Ritter

"Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Menschen, Organisation, Prozess und Rahmenbedingung. Dabei ist es mir wichtig, vermeintlich Widersprüchliches aus zu balancieren und die Menschen und das Unternehmen gleichsam im Blick zu behalten."

Angela Fuhr

Angela Fuhr

Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Johannes Mauser

Johannes Mauser

Extensive expertise leading global Quality and Lean Six Sigma programs at top level.In-depth theoretical and practical knowledge of numerous international management system standards and skilled at transforming and integrating management system requirements for business operations.Demonstrated success establishing and integrating Lean and Quality management culture and best practices at all...

Werbung
Erfolg durch Weiterbildung!
Erfolg durch Weiterbildung!

Entfalten Sie Ihr Potenzial mit unseren ganzheitlichen und praxisorientierten Lean-Schulungen. In den Schlüsselbereichen Produktionssysteme, Produktion und Logistik bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Weiterbildung auf Basis von 20 Jahren Erfahrung.

Jetzt mehr erfahren