Wirkung der LEAN Learning Journeys

Ein halbes oder ganzes Jahr nach der Rückkehr versuchen wir im Nachgang unserer LEAN-Lernreisen Japan mit einer einfachen Umfrage herauszufinden, inwieweit diese eine nachhaltige Wirkung haben. 


Anbieter Roman Ditzer
Preis Kostenfrei
Kategorie Präsentationen
Ergebnisse der Online-Umfragen GESAMT 2024.pdf
623,49 KB
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Beschreibung

Ziel der Umfrage ist, einen Einblick zu gewinnen, inwieweit die Impulse aus Japan zu Verhaltensänderungen und Verbesserungseffekten im Unternehmensalltag in Europa geführt haben. Schließlich stehen unsere Learning Journeys unter dem Grundgedanken:

Letztlich zählt nur, was anschließend im eigenen Unternehmen umgesetzt wird.

Über 70 % unserer Teilnehmer melden zurück, dass

•           sie konkrete Verbesserungsmaßnahmen umgesetzt haben sowie

•           eine Änderung im ihrem Führungsverhalten stattgefunden hat.

So dass nicht nur die Teilnehmer persönlich profitieren, sondern auch das entsendende Unternehmen einen konkreten Vorteil davon hat. Angesprochen wurden 326 Teilnehmer von 19 Learning Journeys in den Jahren 2012 bis 2023. Die Fragen beantwortet haben 160 Teilnehmer. Dies entspricht einer Antwortquote von 49 %.

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