Peter Kuhlang
Peter Kuhlang

Peter Kuhlang

MTM (Methods-Time Measurement)Lean ManagementArbeits- und MethodengestaltungZeitwirtschaftBenchmarkzeitMTM-EasyErgonomieEAWSTiCon

Ich bin für die Verbreitung der MTM-Methode sowie die weltweiten Forschungs-, Entwicklungs-, Beratungs-, Software- und unsere One-MTM Netzwerkaktivitäten verantwortlich.

CEO: MTM ASSOCIATION e. V. und Deutsche MTM-Gesellschaft mbH

MTM Enthusiast, ao. Univ.-Prof. Dr.

Aktivitäten

  1. Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang hat einen Video-Artikel und Podcast auf LeanPublishing kommentiert, am 12. 12. 2021
    neuere Kommentare
    Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang, am 12. 12. 2021
    Eine wunderbare Erfahrung mit einem ausgewiesenen Experten über meine berufliche Leidenschaft "MTM" sprechen zu können. Auch meine Sichtweise zu REFA und/vs. MTM habe ich dargelegt und ich denke einen interessanten Ausblick in die Zukunft der MTM-Anwendung gegebn.
    vorherige Kommentare
  2. Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang hat auf einen Kommentar geantwortet, am 13. 11. 2021
    neuere Kommentare
    Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang, am 13. 11. 2021
    Mit dem (nach eigener Aussage) 5. größten MTM-Fan (Ralf Volkmer) disktuiere ich welchen Beitrag MTM als „Simulationsmethode im Vorhinein“ leistet kann...im #LeanTalkTV am 5. Dezember 2021
    Ralf Volkmer
    Ralf Volkmer, am 13. 11. 2021
    Lieber Peter, wie ich mich freue als 5. größter MTM-Fan auf diese Sendung mit Dir :-)
  3. Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang hat einen Video-Artikel und Podcast auf LeanPublishing kommentiert, am 13. 11. 2021
    neuere Kommentare
    Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang, am 13. 11. 2021
    Mit dem (nach eigener Aussage) 5. größten MTM-Fan (Ralf Volkmer) disktuiere ich welchen Beitrag MTM als „Simulationsmethode im Vorhinein“ leistet kann...im #LeanTalkTV am 5. Dezember 2021
    Ralf Volkmer
    Ralf Volkmer, am 13. 11. 2021
    Lieber Peter, wie ich mich freue als 5. größter MTM-Fan auf diese Sendung mit Dir :-)
  4. Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 30. 08. 2021
    Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang, am 30. 08. 2021
    Interessantes Lineup zur produktiven und ergonomiegerechten Arbeitsgestaltung am #mtmsummit2021 - International Human Work Forum ... und für die #germanLEANcommunity der #LeanBase gibt es das Online-Ticket zum Vorteilspreis. Der Code für die Anmeldung auf summit.mtm.org lautet MTM392rt1.
  5. Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang hat auf einen Kommentar geantwortet, am 09. 08. 2021
    Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang, am 09. 08. 2021
    Diese Frage wird häufig gestellt und gemeint ist dabei zumeist der Unterschied zwischen den Zeitermittlungsmethoden und nicht der Unterschied zwischen den beiden Organisationen. Präzise formuliert lautet die Frage also: Was ist der Unterschied zwischen der Zeitaufnahme (nach REFA) und der MTM-Prozesssprache (bzw. den MTM-Prozessbausteinsystemen)?
    Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang, am 09. 08. 2021
    Mehr hierzu diskutieren wir beim LeanStammtisch am 16. September 2021: https://leanbase.de/stammtisch/mannheim/termin/134
  6. Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 09. 08. 2021
    Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang, am 09. 08. 2021
    Diese Frage wird häufig gestellt und gemeint ist dabei zumeist der Unterschied zwischen den Zeitermittlungsmethoden und nicht der Unterschied zwischen den beiden Organisationen. Präzise formuliert lautet die Frage also: Was ist der Unterschied zwischen der Zeitaufnahme (nach REFA) und der MTM-Prozesssprache (bzw. den MTM-Prozessbausteinsystemen)?
    Peter Kuhlang
    Peter Kuhlang, am 09. 08. 2021
    Mehr hierzu diskutieren wir beim LeanStammtisch am 16. September 2021: https://leanbase.de/stammtisch/mannheim/termin/134

Wer folgt Peter Kuhlang?

10 Nutzer folgen Peter Kuhlang.

Ralf Volkmer

Ralf Volkmer

Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr

Angela Fuhr

Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Alexander Ruderisch

Alexander Ruderisch

Mit dem LEAN-Virus infizierter promovierter Chemiker der ausgezogen ist, die Welt der Wissenschaft und des Wertstromes miteinander zu vereinen.

Nadja Böhlmann

Nadja Böhlmann

Ich bin eine passionierte Kaizen Profilerin, die zeigt, dass Kaizen mehr ist. Warum Profilerin? Nun ich kann anhand weniger Tatbestände herausfinden, warum eine Transformation oder Implementierung in Unternehmen nicht so recht gelingen will.

Christoph Veitlbauer

Christoph Veitlbauer

Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...

Andreas Kopp

Andreas Kopp

Nach 20 Jahren in in Konzern und Mittelstand berate ich seit 2020 als KOPPCONCEPT KMU. Lean Management in Verbindung mit Erkenntnissen der Systemtheorie und Methoden der systemischen Organisationsentwicklung. Neben Management- und Unternehmensberatung bringt KOPPCONCEPT in Seminaren, Workshops und Vorträgen aktuelle Themen, wie Digitalisierung, New Work, Fachkräftemangel in Kontext mit Lean und...

Mathias Gebhard

Mathias Gebhard

“People work better when they know what the goal is and why. It is important that people look forward to coming to work in the morning and enjoy working.” ~ Elon Musk

Niels Pfläging | Red42

Niels Pfläging | Red42

Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...