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Teil 5: Disruption im Becher - Strategischer Wendepunkt bei CaféTech
Nach dem globalen Erfolg steht CaféTech vor neuen Herausforderungen: Ein starker Konkurrent drängt mit günstigeren Produkten auf den Markt, während Lizenznehmer um ihre Rolle fürchten. Johann …
Die Menschen im Fokus und die Prozesse im Griff - mit Nadja Böhlmann #197
In dieser Episode spricht Podcast-Host Tobias Herwig mit einem Nadja Böhlmann, Director Schaeffler Production System / Lean Management Division Vehicle Lifetime Solutions, über die Rolle von …
Ziele im After Sales Service definieren: Das Ziel setzt die Richtung
In vielen Unternehmen spielt der After Sales Service noch eine untergeordnete Rolle. Mittlerweile ist er jedoch weit mehr als nur eine Unterstützungsfunktion. Richtig organisiert, kann er …
Kaizen 2 go 355 : Produktmanagement-Prozess
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Tim Klein: Gibt es im modernen Produktmanagement überhaupt noch Raum für einen prozessualen Ansatz? Wie lässt sich die Abgrenzung zwischen …
Uta Kapp: Zu Gast bei Ralle
Als Uta Kapp sieben Jahre alt war, verkauften ihre Eltern ihren Bauernhof bei Hamburg und zogen auf eine Farm in Namibia. Mit 21 Jahren, im Jahr 1984, kehrte Uta nach Deutschland zurück, …
Arbeitsplatzplanung und Optimierung in VR - mit Michael Mohren #195
In dieser Episode spricht Michael Mohren, Head of Global Value Stream Engineering Standards bei DEHN SE, mit Podcast-Host Tobias Herwig. Erfahre, wie VR-Technologie nicht nur die Effizienz …
Strategien im Wandel – Dynamikrobustheit als Erfolgsfaktor
Veränderungen und Unsicherheiten prägen zunehmend den Alltag vieler Unternehmen. Die zentrale Frage lautet: Wie bleiben Organisationen erfolgreich, wenn die Zukunft unvorhersehbar ist? Starre …
🚀 Strategie ist mehr als Problemlösung: Es ist der Blick nach vorn!
Strategie löst keine heutigen Probleme. Sie schaut nach vorne und bereitet uns auf die Herausforderungen von morgen vor. Doch oft erlebe ich, dass Strategien scheitern – nicht aus Mangel an …
Das Highlander-Prinzip im Lean-Management
Im Lean-Management spielt das Highlander-Prinzip eine zentrale Rolle: Der Standard beschreibt die aktuell beste Art und Weise, eine Tätigkeit durchzuführen. Doch warum ist es so wichtig, einen …
Open Innovation in der Fertigung, um Prozesse voranzubringen - mit Timon Lubek #196
In dieser Episode spricht Timon Lubek, Produktionsleiter und Prokurist bei der Maschinenfabrik Mönninghoff, mit Podcast-Host Tobias Herwig. Erfahre mehr über die Herausforderungen und Chancen …
Lean Management im After Sales: Warum Kundenzufriedenheit nicht von alleine kommt
Kundenzufriedenheit ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, aber wer kennt es nicht: Man hat ein Produkt gekauft und muss nach einiger Zeit wegen eines Problems den Kundenservice anrufen. …
053 Wie senne products Verantwortung auf dem Shopfloor neu definiert - Interview mit Carsten Fest und Andrej Berschauer-Protte von der senne products GmbH
„Manchmal bedeutet Lean einfach, faul sein zu dürfen – aber dabei produktiv zu bleiben“, so Carsten Fest und Andrej Berschauer-Protte von der senne products GmbH. Carsten ist Geschäftsführer …
Effektive Strategien für unsichere Zeiten
Roman P. Büchler zeigt, wie Strategiearbeit als Denkprozess Unternehmen zukunftsfähig macht – weit über Checklisten hinaus.
Teil 4: Disruption im Becher – eine schwierige Entscheidung
Nach der erfolgreichen Expansion und den ersten Erfolgen mit dem Lizenzmodell stand CaféTech erneut an einem Scheideweg. Der Eintritt in neue Märkte hatte zwar das finanzielle Fundament …
Was ist wichtiger: Lean Thinking oder Lean Acting?
Diese Frage erinnert an das klassische Henne-Ei-Problem, bei dem die Reihenfolge im Mittelpunkt steht. Allerdings möchte ich weniger die zeitliche Abfolge betrachten, da sie im Prinzip klar ist …
