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Bewusste Verbesserung durch Feedback: Ein Handwerk zur Weiterentwicklung
Feedback ist nicht nur ein Austausch von Meinungen, sondern vielmehr ein unschätzbares Geschenk. Es ermöglicht uns zu wachsen und uns weiterzuentwickeln. Besonders in unserer immer schneller …
Podcast: "Zusammen mehr Elefant" - Ganzheitliche Organisationsentwicklung mit dem gewissen Kick an Menschlichkeit
Der neue Podcast "Zusammen mehr Elefant" nimmt dich mit auf eine fesselnde Reise durch die Welt der ganzheitlichen Organisationsentwicklung. Die drei Gastgeberinnen bieten einzigartige …
030 Die Wichtigkeit von Lob, Anerkennung und Wertschätzung bei wiederkehrenden Tätigkeiten auf dem Shopfloor
Lob, Anerkennung und Wertschätzung bei wiederkehrenden Tätigkeiten auf dem Shopfloor sind oft eine Seltenheit. Oftmals höre ich von Unternehmen, uns fehlt die Zeit dafür oder das sei nur für …
Kaizen 2 go 328 : Prozesse im Einzelhandel
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Bianca Wenz: Was sind die Kernprozesse im Einzelhandel? Was gibt es außerhalb der Sichtbarkeit für den Kunden? Wie können Einzelhändler prozessseitig …
Im Strudel der Organisationsentwicklung
Agilität strebt durch kürzere Iterationen schnelle Ergebnisse an. Die damit verbundene Dynamik erfordert fortlaufende organisatorische Anpassungen, um wandelnden Anforderungen gerecht zu …
Schrotthandel digital orchestriert
Das Start-up Metaloop, das laut Financial Times zu den am schnellsten wachsenden Digitalunternehmen gehört und erst unlängst die in Europa in dem Markt bisher größte Finanzierungsrunde mit 16 …
Danke sagen, Klappe halten!
Wer kennt das nicht? Negatives Feedback triggert uns, greift zB unseren Status an. Doch unsere Reaktion darauf bestimmt, ob wir in Zukunft mehr Feedback bekommen werden. Oder eben nicht. Unsere …
Lean Change Management
Interview mit Torsten Scheller zum Thema Lean Change Management Lean Change ist die Anwendung von Lean Startup auf Change Management und macht Betroffene zu Beteiligten. Torsten Scheller hat …
“Artgerechtes“ Leben für unseren Hirnakku
Über das erschöpfte Gehirn, Denksystem I und das Race Across America.
Praxisbericht einer agilen Transformation
In dieser Episode spricht Nicolas Korte, der Geschäftsführer der ETA Bochum GmbH, über die Agile Transformation seines Unternehmens. Im Januar 2018 traf Nicolas Korte eine einsame Entscheidung: …
Gelassenheit
Für Beratende präsentiert sich oft die Herausforderung, dass Kunden bereits im Brandlöscherstadium zu einem kommen. Vorangegangene Bemühungen und erhebliche finanzielle Ressourcen wurden auf …
Ist die traditionelle Sichtweise in der Produktion trotz der Nachahmung von Toyotas Lean-Gedanken noch da?
Das Hauptziel eines Unternehmens ist nach traditioneller Auffassung die Gewinnmaximierung. Sinnfragen können jedoch nicht aus der "Minimierung der Kosten" abgeleitet werden. Das Toyota …
Die Transformation der Führungskultur: Warum Haltung und Glaubenssätze neu überdacht werden müssen
Als CIO hatte ich die einzigartige Gelegenheit, die interne IT-Organisation eines Unternehmens strategisch neu auszurichten. Die beiden vorherigen Führungskräfte, die die IT leiteten, …
Arbeitsplatz-Sabotage im Büroalltag: 6 Gegenmittel
In der sensationellen, mutigen finnischen Reportage "Arbeiten ohne Sinn" wird festgestellt, dass nur 20% der Büroangestellten tatsächlich ihre Hauptaufgaben erledigen. Die Reportage vergleicht …
Das Transformationsversprechen der Lean-Bewegung liesse sich einlösen. Aber wollen wir das auch?
In den letzten vier Jahrzehnten haben eine Reihe von Trends hoffnungsvolle, konstruktive Impulse für Wirtschaft und Zusammenarbeit geliefert. Zuletzt war dies Agile, davor waren es TQM/Qualität …
