LernModule
- Keine Auswahl
- Methoden & Tools
- Shopfloor Management
- Talk about Lean mit Mari Furukawa-Caspary
- Vorträge - Impulse
- Lean Transformation mit Niels Pfläging
- Lean Leadership
- LeanGreen & Green Industry
- Lean Administration
- 7HoursLean
- Lean Logistik
- Six Sigma White Belt
- Training Within Industry (TWI)
- Agil
- Scrum
- Business Process Management (BPM)
- Persönlichkeiten
- Teamorganisation & Teamerfolg
- Erfolg ist ein Mannschaftssport
- Prozessdatenmanagement
- Viable System Model (VSM)
In wenigen Stunden von Stift und Papier zum digitalen Produktionsmonitoring
Effizientes Produktionsmonitoring war noch nie so einfach! Finden Sie heraus, wie Störungen und Stillstände an manuellen Arbeitsplätzen und Maschinen in Echtzeit erfasst und visualisiert werden …
Wie Kompromisse (echte) Veränderung töten/verhindern.
Veränderungsprojekte scheitern nicht am Widerstand – sie scheitern am falschen Umgang damit. In seiner impulsgebenden Keynote zeigt Stephan, wie Kompromisse, die oft als pragmatische Lösung …
Die Kunst der modularen Digitalisierung - ERP Daten mit Low Code Anwendung nutzbar machen
Entdecken Sie, wie Low-Code-Anwendungen die Digitalisierung in der Produktion vorantreiben können. Erfahren Sie, wie Sie für Ihr Unternehmen je nach Digitalisierungsreife individuelle Lösungen …
Nachhaltigkeit ist keine Blumenwiese und Lean kein Kostensenkungsprogramm
Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext bedeutet weit mehr als Photovoltaikanlagen oder eine Blumenwiese. Nur das ist zu wenig. Auch mit der reinen Erfüllung der Regulatorik ist noch keine …
Stakeholder-Management – keine gewöhnliche Perspektive
Stakeholder-Management ist ein wichtiges Element bei jeder Art von Veränderung, also auch bei Verbesserungen im Rahmen von Lean, Kaizen, KVP & Co. Egal wie umfangreich die Veränderungen …
Mini - Lean - Routinen für den Führungsalltag
"Die beste Führungskraft ist diejenige, die andere befähigt, großartige Dinge zu tun" Simon Sinek, Auto The Golden Circle Das die Mitarbeiter großartige Dinge tun, erreicht die Führungskraft …
Eine Lernende Organisation gestalten –praxistauglich Schritt für Schritt
Nicht die Lösungen der Vergangenheit bestimmen, ob Dein Team und Dein Unternehmen in Zukunft erfolgreich sein werden, sondern eure Fähigkeit zu lernen und in einer Welt mit neuen …
Prozessmanagement und Agilität passen gut zusammen
Prozessmanagement und Agilität klingen zunächst nach gegensätzlichen Konzepten, die sich ausschließen, statt sich zu ergänzen. Es zeigt sich jedoch, dass eine nachhaltige Integration von …
KI und Lean, Lean mit KI, KI ohne Lean? Und was wäre, wenn künstliche Intelligenz die natürliche Intelligenz ersetzt!
Wir alle haben etwas über künstliche Intelligenz zu sagen, denn wir alle beschäftigen uns mit dem Thema. Manchmal mit mehr, manchmal mit weniger Tiefgang. KI wird alle Probleme lösen, oder sie …
Was du nicht kennst, kannst du nicht nutzen - Überblick über mehrere methodische Tellerränder hinweg
Lean. Agile. TOC. Projektmanagement. Führung. Organisation. Sie kennen sich in einigen dieser Bereiche bisher noch nicht so gut aus? Alle sind wertvoll - in diesem Impuls erhalten Sie einen …
Chance Restrukturierung - Der Weg zum resilienten Unternehmen
In diesem Beitrag wird eine Schritt-für-Schritt Anleitung zur Restrukturierung von Unternehmen vorgestellt. Dabei werden typische Buzzwords wie Agil und Lean, die mittlerweile bedeutungslos …
REFA vs. Lean: Warum die Ideen der Massenproduktion heute nicht mehr funktionieren
Was steckt in der 110 Jahre alten DNA der Produktionsoptimierung durch REFA und wie beeinflusst dies eine Lean Transformation negativ? Warum ist es nicht möglich, das "Beste aus beiden Welten …
Problemlösungstechniken – ein alter Zopf oder auch in Zeiten von KI immer noch aktuell?
Probleme zu lösen ist einer der Kernkompetenzen im Lean Management. Aber lohnt es sich überhaupt noch, darüber zu reden? Man kann doch einfach ChatGPT & Co. befragen. Auch wenn es ein …
Lean und Lean Six Sigma im Pharma-Bereich
In der hochregulierten Pharmaindustrie können Lean und Lean Six Sigma helfen, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Qualität zu sichern. Der Vortrag beleuchtet Einsatzmöglichkeiten, …
Warum KI Lean Management nicht ersetzen kann
Glauben Sie auch, dass sich aktuelle Probleme wie fehlende Mitarbeiter, Kostensteigerung, zunehmender Wettbewerb ...etc. mit KI beheben lassen? Kann sein, dass das eines Tages so sein wird, …
