Die 9 Säulen erfolgreicher Führung am Shopfloor
Meistere den Führungsalltag am Shopfloor – mit Klarheit, Struktur und Motivation.
Führung am Shopfloor ist herausfordernd: Zeitdruck, hohe Taktung, wechselnde Prioritäten – und gleichzeitig erwarten deine Mitarbeitenden Orientierung, Motivation und ein offenes Ohr. Dieser praxisorientierte Online-Selbstlernkurs vermittelt dir alle Kompetenzen, die du brauchst, um als Führungskraft im Produktionsumfeld souverän und wirksam zu agieren.
Dieser Kurs welchen wir in Kooperation mit Thomas Werzinger anbieten, entspricht vom Inhalt und der Tiefe einem 3-Tages Live Seminar. Ein vollwertiges Teilnahmezertifikat der Growing Mind Academy erwartet dich am Ende des Kurses.
Abweichend von unserem Konzept LeanTransferLearning kannst du die insgesamt 60 Online-Videos mit einer Gesamtdauer von über vierzehn Stunden auch ohne den Transferanteil für nur EUR 495,00 zzgl. MwSt. nutzen. Bei interesse, schreibe uns eine Nachricht an mail[at]leanbase.de
Einen kompakten Überblick zum Kurs findest du im beigefügten PDF, das wir dir hier zum Download bereitstellen.
Diesen Online-Kurs hat die Growing Mind Academy gemeinsam mit drei erfahrenen Gastdozenten und zwei praxiserprobten Trainerinnen entwickelt. Sechs Expert:innen vereinen hier ihr Wissen, ihre Praxiserfahrung und ihre Perspektiven – für ein ganzheitliches, praxisnahes Führungskräftetraining, das exakt auf die Herausforderungen am Shopfloor zugeschnitten ist.
Hauptdozent ist Thomas Werzinger – Führungskräftecoach mit langjähriger Erfahrung, der Shopfloors auf der ganzen Welt besucht und viele Führungskräfte in ihrer Entwicklung begleitet hat.
Worum geht’s?
Der All-in-One-Online-Kurs „Die 9 Säulen erfolgreicher Führung am Shopfloor“ richtet sich gezielt an Führungskräfte in Produktion, Montage & Logistik, die ihre Wirksamkeit steigern und ihre Rolle professionell ausfüllen wollen.
Du lernst praxisnahe Methoden und erprobte Werkzeuge, mit denen du dein Team souverän führst, Probleme direkt am Ort des Geschehens löst und deine Führungsrolle mit Klarheit, Haltung und Wirkung ausfüllst.
Der Kurs deckt alle zentralen Führungsthemen ab – vom Aufbau deines persönlichen Führungsstils über den Umgang mit anspruchsvollen Situationen bis hin zu Kommunikation, Motivation und Teamführung.
Gemeinsam mit drei Gastdozenten und zwei Trainerinnen aus der Praxis bekommst du fundiertes Wissen, konkrete Umsetzungshilfen und zahlreiche Impulse zur Selbstreflexion.
52 Videolektionen, über 14 Stunden Lernmaterial, viele Übungen, Arbeitsblätter zum Download sowie drei inspirierende Podcasts mit echten Shopfloor-Geschichten machen diesen Kurs zu einem ganzheitlichen Lernpaket.
Warum ist das wichtig?
Der Alltag auf dem Shopfloor ist anspruchsvoll: Zeitdruck, ständige Veränderungen und operative Verantwortung verlangen viel von dir. Gleichzeitig erwartet dein Team klare Führung, Orientierung und Vertrauen.
Führungskompetenz entscheidet über Erfolg oder Frust.
Wer präsent, klar und motivierend führt, verbessert nicht nur Prozesse, sondern auch Stimmung, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit im Team.
Führung wirkt – und fehlt sie, spürt es jeder.
Studien bestätigen:
- 70 % der Mitarbeitermotivation hängen direkt von der Führungskraft ab (Gallup)
- Bis zu 20 % mehr Produktivität bei guter Führung (Harvard Business Review)
- 60 % der Führungskräfte empfinden fehlende Balance als größte Stressquelle (McKinsey)
Wie genau hilft dir der Kurs?
- Mehr Kontrolle & Effizienz: Du erkennst Störungen frühzeitig und löst Probleme direkt vor Ort.
- Gestärkte Führungsrolle: Du entwickelst einen authentischen Stil, der überzeugt – nach oben wie nach unten.
- Bessere Kommunikation: Du führst schwierige Gespräche klar, respektvoll und lösungsorientiert.
- Stärkere Teamverantwortung: Du förderst Motivation, Eigenverantwortung und Zusammenhalt.
- Mehr Balance & Resilienz: Du findest Wege, deine Führungsrolle mit deinem Privatleben in Einklang zu bringen.
Jetzt ist der richtige Moment, in deine Führung zu investieren. Dieser Kurs unterstützt dich dabei, als Führungskraft gesund, wirksam und mit Freude durch den Arbeitsalltag zu gehen – und dabei dein Team und dein Unternehmen voranzubringen.
Wer wird dich auf deiner Weiterbildungsreise begleiten
Thomas Werzinger ist Führungsexperte, Coach und Autor mit über 15 Jahren Erfahrung im HR-Bereich und auf dem Shopfloor. 2023 gründete er die Growing Mind Academy – eine Akademie für Fach- und Führungskräfte, die sich auf moderne Führung und berufliche Entwicklung spezialisiert hat.
Als erfahrener Personalleiter und langjähriger KVP-Experte in der produzierenden Industrie ist Thomas Werzinger noch heute nah dran am Geschehen auf dem Shopfloor. In der Vergangenheit hat er Werke in Europa, Japan und den USA begleitet und war aktiv am Aufbau neuer Produktionsstandorte beteiligt.
Seine langjährige Erfahrung und sein aktueller Praxisbezug fließen direkt in diesen Kurs ein – ein echter Mehrwert für alle, die Führung nicht nur verstehen, sondern wirksam leben wollen.
Unsere Gastdozenten bringen zusätzliche Perspektiven und wertvolle Impulse in den Kurs ein:
- Tom Seuffert, behördlicher Einsatztrainer, stärkt deine Resilienz im Berufsalltag.
- Hans-Georg Willmann, Psychologe und Karriereexperte, gibt Impulse für mehr Energie und Balance.
- Max Ecker, Dozent für Neuropsychologie, zeigt, wie du emotionale Intelligenz gezielt entwickelst.
- Alex Barber bereichert den Kurs mit drei authentischen Shopfloor-Podcasts voller Praxisnähe und echter Geschichten.
- Dominique Teuber liefert einen kompakten Ausblick auf den sinnvollen Einsatz von KI in der Führungsarbeit.
Kapitel 0: Lektion 1, Einstieg in dein Seminar
Was dich im Kurs erwartet Schön, dass du dabei bist! Mit diesem Online-Seminar gehst du den nächsten Schritt auf deinem Weg zur wirksamen und authentischen Führungskraft – direkt im …
Kapitel 0: Lektion 2, Ein Ausflug in die Lerndidaktik
Was wir von Sportlern wie Muhammad Ali lernen können Bevor wir in die Inhalte der „9 Säulen erfolgreicher Führung am Shopfloor“ einsteigen, erwartet dich ein besonderer Impuls: ein kurzes …
Kapitel 0: Lektion 3, Schnelle Lernerfolge – Worum geht`s
Direkt ins Tun kommen – für nachhaltiges Lernen mit Wirkung Dieser Abschnitt ist darauf ausgelegt, dich vom Start weg ins aktive Handeln zu bringen. Denn nachhaltiger Lernerfolg entsteht nicht …
Kapitel 0: Lektion 4, Selbsteinschätzung & erste Techniken
Quick Win‘s: Feedback geben – einfach, klar und wirksam Bevor man sagen kann, wann man ankommt, muss man wissen, wohin man will. Genau deshalb starten wir diesen Kurs mit zwei zentralen …
Kapitel 0: Lektion 5, Überblick
Dein Überblick – so ist der Kurs aufgebaut In diesem Video erhältst du einen klaren Überblick über den Aufbau des Kurses und die Inhalte, die dich Schritt für Schritt erwarten. Du bekommst den …
Kapitel 0: Lektion 6, Deine Motivation
Was hast du davon, an diesem Seminar teilzunehmen? Wenn du schon voller Energie bist und am liebsten direkt durchstarten möchtest – großartig! Dann kannst du diesen Abschnitt gerne …
Kapitel 1: Lektion 1, Die Besonderheiten der Shopfloor Führung verstehen
Willkommen zur ersten von neun Säulen wirksamer Shopfloor-Führung. In dieser Einheit geht es um die besonderen Anforderungen, die an dich als Führungskraft im direkten Produktionsumfeld …
Kapitel 1: Lektion 2, Die Erwartungshaltung deines Vorgesetzten
Zwischen den Fronten? So führst du souverän nach oben und nach unten. In dieser Lektion dreht sich alles um eine zentrale Herausforderung in der Führung: den professionellen Umgang mit den …
Kapitel 1: Lektion 3, Die Zusammenarbeit mit Kolleg*innen auf gleicher Ebene
Führen auf Augenhöhe – Zusammenarbeit unter Führungskräften stärken Erfolgreiche Führung endet nicht an der eigenen Abteilungsgrenze. In dieser Lektion geht es um die seitliche Führung – also …
Kapitel 1: Lektion 4, Der erfolgreiche Umgang mit Emotionen, Aggressionen und unfairen Taktiken
Souverän bleiben – auch wenn’s emotional wird Im schnellen Takt des Produktionsalltags kann es schnell zu angespannten Situationen kommen: hitzige Diskussionen, emotionale Ausbrüche oder …
Kapitel 1: Lektion 5, Die Erwartungen der Mitarbeitenden an eine gute Führungskraft
Führen mit Vertrauen – Erwartungen erkennen und souverän handeln Mitarbeitende haben klare Vorstellungen davon, was sie von einer guten Führungskraft erwarten: Verlässlichkeit, Orientierung, …
Kapitel 1: Lektion 6, Stellschrauben für Mitarbeiterzufriedenheit – Motivatoren und Hygienefaktoren
Zufriedenheit fördern – Motivation gezielt gestalten Mitarbeiterzufriedenheit ist kein Zufallsprodukt – sie ist der Schlüssel zu einem stabilen, leistungsfähigen Team. In dieser Lektion …
Kapitel 1: Lektion 7, Die Bedürfnisse meiner Familie & was ich von mir selbst erwarte
Balance finden – Beruf, Familie und Selbstanspruch in Einklang bringen Führung bedeutet Verantwortung – beruflich wie privat. Gerade Führungskräfte geraten dabei schnell ins Spannungsfeld …
Kapitel 1: Lektion 8, Der Umgang mit kulturellen Besonderheiten
Vielfalt nutzen – kulturelle Unterschiede erfolgreich führen In einer vernetzten Arbeitswelt gehören kulturelle Unterschiede zum Alltag – gerade im Produktionsumfeld. In dieser Lektion erfährst …
Kapitel 1: Lektion 9, Wie unterschiedliche Generationen das Arbeitsumfeld bereichern können
Generationen führen – Stärken erkennen, Unterschiede nutzen In vielen Teams treffen heute unterschiedliche Generationen aufeinander – von den Baby Boomern bis zur Generation Z. Diese Vielfalt …
Kapitel 2: Lektion 1, Einführung – Entwickle deinen Führungsstil
Deinen eigenen Führungsstil entwickeln In der zweiten Säule erfolgreicher Führung geht es um dich – und darum, wie du deinen authentischen Führungsstil findest und weiterentwickelst. In dieser …
Kapitel 2: Lektion 2, Die Eigenschaften einer starken Führungspersönlichkeit
Was zeichnet eine starke Führungspersönlichkeit aus? In dieser Lektion erfährst du, welche Kernkompetenzen du als Führungskraft brauchst, um nachhaltig wirksam zu sein – im Team, gegenüber …
Kapitel 2: Lektion 3, Führen mit natürlicher Autorität
Mit natürlicher Autorität führen In dieser Lektion erfährst du, wie du als Führungskraft mit natürlicher Autorität auftrittst – ganz ohne Druck oder formale Macht.
Kapitel 2: Lektion 4, Gastdozent Tom Seuffert über Resilienz für eine starke Führungspersönlichkeit
Resilienz stärken – mit Druck und Rückschlägen souverän umgehen In einer Führungsrolle gehören Herausforderungen, Konflikte und Rückschläge zum Alltag. In dieser Lektion zeigt dir Tom Seuffert, …
Kapitel 2: Lektion 5, Gastdozent Tom Seuffert über Resilienz – Tipps zur Umsetzung
Impulse von Gastdozent Tom Seuffert Erfahre, wie du als Führungskraft auch in Drucksituationen stabil bleibst und durch innere Stärke überzeugst – praxisnah erklärt von Tom Seuffert, Experte …
Kapitel 2: Lektion 6, Verhaltensweisen der Mitarbeitenden besser verstehen
Persönlichkeit verstehen – Führungsverhalten gezielt anpassen In jedem Team treffen unterschiedliche Charaktere, Arbeitsstile und Bedürfnisse aufeinander. In dieser Lektion lernst du, wie du …
Kapitel 2: Lektion 7, Deinen Führungsstil entwickeln – Von der Theorie zur Praxis
Deinen Führungsstil schärfen – Klarheit für deinen Weg Du hast bereits viel darüber gelernt, was starke Führungspersönlichkeiten ausmacht und wie du deinen eigenen Führungsstil entwickelst. In …
Kapitel 3: Lektion 1, Wie deine Denk- & Verhaltensmuster den Führungsstil prägen
Willkommen zur dritten Säule wirksamer Führung. In diesem Kapitel geht es um das, was oft unterschätzt wird – aber entscheidend ist: deine persönliche Denkweise und innere Haltung als …
Kapitel 3: Lektion 2, Reflexion deiner Werte & Überzeugungen
Werte, Überzeugungen & Selbstreflexion – Führung beginnt bei dir Eine starke Führungspersönlichkeit entsteht nicht durch Methoden allein – sondern durch Selbstreflexion und das Bewusstsein …
Kapitel 3: Lektion 3, Authentizität und Integrität im Führungsalltag
Authentisch & integer führen – so gewinnst du Vertrauen Authentizität und Integrität gehören zu den zentralen Merkmalen starker Führungspersönlichkeiten – besonders im Shopfloor-Umfeld, wo …
Kapitel 4: Lektion 1, Einführung – Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Leader*innen
Willkommen zur vierten Säule erfolgreicher Shopfloor-Führung. In diesem Kapitel geht es um die zentralen Kompetenzen, die eine gute Führungskraft im Alltag auszeichnen – über Fachwissen und …
Kapitel 4: Lektion 2, Gastdozent Max Ecker – Emotionale Intelligenz entwickeln
Emotionale Intelligenz zählt zu den wichtigsten Kompetenzen moderner Führung. In dieser Lektion zeigt dir Max Ecker, wie du deine emotionale Intelligenz gezielt weiterentwickelst – um besser …
Kapitel 4: Lektion 3, Aufgaben effektiv planen, delegieren und Mitarbeitende informieren
Aufgaben im Griff – klar planen, klug delegieren Effektives Aufgabenmanagement gehört zu den zentralen Fähigkeiten jeder Führungskraft – besonders im dynamischen Umfeld des Shopfloors. In …
Kapitel 4: Lektion 4, Mitarbeitende einbinden & Verantwortung übertragen
Verantwortung übertragen – Motivation fördern, Entlastung schaffen Eine der wirksamsten Methoden, um Motivation und Engagement im Team zu steigern, ist die Einbindung deiner Mitarbeitenden in …
Kapitel 4: Lektion 5, Gemeinsames Verständnis für Ziele & Aufgaben entwickeln
Ziele klar kommunizieren – Orientierung und Fokus im Team schaffen Wer Ziele im Blick behält, steuert sicher – und bringt sein Team gemeinsam voran. In dieser Lektion lernst du, wie du mit …
Kapitel 4: Lektion 6, Mit Fingerspitzengefühl kontrollieren
Kontrolle mit Augenmaß – Qualität sichern, Vertrauen bewahren Kontrolle gehört zur Führung – entscheidend ist, wie du sie ausübst. In dieser Lektion lernst du, wie du dein Team mit Feingefühl …
Kapitel 4: Lektion 7, Mitarbeitende qualifizieren und weiterbilden
Mitarbeitende entwickeln – Potenziale gezielt fördern Weiterbildung ist kein Nice-to-have – sie ist Führungsaufgabe. In dieser Lektion erfährst du, wie du die Weiterentwicklung und …
Kapitel 4: Lektion 8, Teammeetings erfolgreich moderieren
Meetings mit Wirkung – strukturiert, zielgerichtet, produktiv Meetings kosten Zeit – nutze diese für gute Ergebnisse. In dieser Lektion lernst du, wie du Besprechungen effizient planst, …
Kapitel 4: Lektion 9, Gastdozent Hans-Georg Willmann über Energie- & Selbstmanagement
Selbstführung im Fokus – mit Energie und Klarheit durch den Führungsalltag Als Führungskraft im Shopfloor-Umfeld brauchst du nicht nur Überblick und Teamkompetenz – sondern auch ein gutes …
Kapitel 5: Lektion 1, Einführung – Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Willkommen zur fünften Säule wirksamer Führung – der Gesprächsführung. In diesem Kapitel geht es um eines der wichtigsten und zugleich herausforderndsten Führungsinstrumente: das …
Kapitel 5: Lektion 2, Die wichtigsten Aspekte verbaler- und nonverbaler Kommunikation
Kommunikation, die ankommt – verbal und nonverbal wirksam führen Kommunikation ist mehr als Worte. In dieser Lektion lernst du, wie du Inhalte nicht nur richtig formulierst, sondern auch so …
Kapitel 5: Lektion 3, Beurteilungsgespräche zielführend gestalten
Beurteilungsgespräche führen – fair, strukturiert, wirksam Beurteilungsgespräche sind mehr als Pflicht – sie sind eine echte Chance zur Entwicklung. In dieser Lektion lernst du, wie du …
Kapitel 5: Lektion 4, Die richtige Balance aus Lob und Kritik / Teil 1
Feedbackgespräche mit Wirkung – klar, respektvoll, motivierend Gutes Feedback ist eine Kunst – und eine Schlüsselkompetenz für jede Führungskraft. In dieser Lektion erfährst du, wie du …
Kapitel 5: Lektion 5, Die richtige Balance aus Lob und Kritik / Teil 2
Du bist mittendrin – hier startet der zweite Teil dieser Lektion.Nimm dir einen Moment, um einzutauchen und weiter dran zu bleiben.
Kapitel 5: Lektion 6, Unangenehme Situationen im Feedbackgespräch meistern / Teil 1
Schwierige Gespräche souverän führen – mit Klarheit und Haltung Unangenehme Themen gehören zur Führungsrolle – entscheidend ist, wie du damit umgehst. In dieser Lektion lernst du, wie du auch …
Kapitel 5: Lektion 7, Unangenehme Situationen im Feedbackgespräch meistern / Teil 2
Wenn Emotionen hochkochen In diesem zweiten Teil der Lektion geht es weiter mit den emotional anspruchsvolleren Gesprächssituationen – wenn Tränen fließen, Wut aufkommt oder sogar offene …
Kapitel 5: Lektion 8, Zielvereinbarungs-, Coachings- & Abgangsgespräche führen
Besondere Gesprächsanlässe – professionell und mit Haltung führen Zielvereinbarungs-, Coaching- und Abgangsgespräche zählen zu den anspruchsvolleren Formen des Mitarbeiterdialogs – sie …
Kapitel 5: Lektion 9, Konfliktgespräche erfolgreich durchführen oder moderieren
Konflikte klären – souverän moderieren statt eskalieren lassen Konfliktgespräche gehören zu den anspruchsvollsten, aber auch wirkungsvollsten Aufgaben in der Führungsarbeit. In dieser Lektion …
Kapitel 5: Lektion 10, Krankenrückkehr- & Disziplinargespräche
Feingefühl zeigen – Rückkehr- und Disziplinargespräche souverän führen Krankenrückkehr- und Disziplinargespräche zählen zu den besonders sensiblen Gesprächsformen im Führungsalltag – sie …
Kapitel 6: Lektion 1, Die Einflussmöglichkeit der Führungskraft auf Zufriedenheit & Loyalität
Willkommen zur sechsten Säule erfolgreicher Führung. In diesem Kapitel geht es um den maßgeblichen Einfluss, den du als Führungskraft auf die Motivation, Zufriedenheit und Bindung deiner …
Kapitel 6: Lektion 2, Teamorientiertes Problemlösen & Selbstmanagement
Teamverantwortung stärken – gemeinsam Probleme lösen Ein starkes Team entsteht, wenn Verantwortung geteilt wird. In dieser Lektion erfährst du, wie du dein Team gezielt in Lösungsprozesse …
Kapitel 6: Lektion 3, Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen
Veränderungen begleiten – Motivation auch in unsicheren Zeiten sichern Veränderung gehört zum Arbeitsalltag – entscheidend ist, wie du damit führst. In dieser Lektion lernst du, wie du dein …
Kapitel 7: Lektion 1, Die Stellung der Produktion im Unternehmen
Willkommen zur siebten Säule erfolgreicher Shopfloor-Führung. In diesem Kapitel dreht sich alles um deinen Einfluss als Führungskraft auf die Leistungsfähigkeit von Produktion und Logistik im …
Kapitel 7: Lektion 2, Shopfloor Management – Problemlösung am Ort des Geschehens
Shopfloor Management – Probleme dort lösen, wo sie entstehen Shopfloor Management heißt: präsent sein, hinschauen, handeln. In dieser Lektion tauchen wir tiefer in das Shopfloor Management ein …
Kapitel 7: Lektion 3, Problemlösetools in der Praxis (Ishikawa & PDCA-Zyklus)
Problemlösung mit System – Ishikawa & PDCA im Einsatz Die besten Lösungen entstehen aus klarem Denken und strukturierter Analyse. In dieser Lektion lernst du zwei bewährte Werkzeuge kennen, …
Kapitel 7: Lektion 4, Visualisierung vor Ort & Kennzahlenmanagement
Transparenz schaffen – mit Visualisierung & Kennzahlen wirksam führen Transparenz schafft Vertrauen – und Vertrauen ist die Grundlage für Effizienz. In dieser Lektion lernst du, wie du …
Kapitel 7: Lektion 5, Digitalisierung & Einsatz künstlicher Intelligenz
Digitalisierung & KI im Shopfloor – Zukunft gestalten, Effizienz steigern Mit der Digitalisierung wird jede Information zur Entscheidungshilfe – präzise, schnell und jederzeit verfügbar. In …
Kapitel 7: Lektion 6, Gastdozent Dominique Teuber über die Anwendung der KI am Shopfloor
KI praktisch nutzen – Effizienz mit Microsoft Copilot steigern Wer moderne Tools nicht nutzt, lässt Potenzial liegen. In dieser Lektion zeigt dir Praxistrainerin Dominique Teuber, wie du …
Kapitel 8: Lektion 1, Erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeitenden
Führungswerkzeuge im Alltag – Klarheit schaffen, Abläufe sichern Willkommen zur achten Säule erfolgreicher Shopfloor-Führung. In diesem Kapitel dreht sich alles um praktische Führungswerkzeuge, …
Kapitel 8: Lektion 2, Schichtübergreifende Zusammenarbeit
Schichtübergreifend führen – Zusammenarbeit stärken, Abläufe sichern Erfolgreiche Teams arbeiten nicht nur nebeneinander – sie denken und handeln gemeinsam. In dieser Lektion lernst du, wie du …
Kapitel 8: Lektion 3, Arbeitsanweisungen und Unterweisungen im Produktionsbereich
Arbeitsanweisungen klar vermitteln – für Sicherheit und Qualität im Alltag Klare Anweisungen sind die Basis für saubere Abläufe, sichere Ergebnisse und zufriedene Teams. In dieser Lektion geht …
Kapitel 9: Lektion 1, Deine Work Life Balance
Willkommen zur neunten und letzten Säule deines Führungstrainings. Denn eines ist klar: Nur wer gut mit sich selbst umgeht, kann auch langfristig kraftvoll und wirksam führen. In diesem Kapitel …
Kapitel 9: Lektion 2, Umsetzung der Work-Life-Balance & Verabschiedung
Abschlusslektion: Work-Life-Balance leben – und das Gelernte in den Alltag bringen Nur wer ins Handeln kommt, kann nachhaltig wachsen. In dieser letzten Lektion geht es darum, wie du die …
Bonus: Umgang mit einer Drohung zur Kündigung
Zum Abschluss: Noch mehr Praxisimpulse auf YouTube Zum Abschluss des Seminars erwartet dich noch ein kurzer Praxistransfer aus meinem YouTube-Kanal. Im Video geht es um ein besonders …
