LernModule

Lean und nachhaltig produzieren - wie können wir den Flächenverbrauch halbieren?

Lean und nachhaltig produzieren - wie können wir den Flächenverbrauch halbieren?

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Kategorie: Vorträge - Impulse

Viele Unternehmen versuchen aktuell ihre Produktion nachhaltiger zu gestalten. Allein wenn wir die zeitlichen Ursprünge der Lean Philosophie in Betracht ziehen, ist dieses Thema eher nicht im …

Wenn Vertrauen und Geduld sich auszahlen! Rückblick auf zwei Jahre Lean-Transformation eines Maschinenbauers.

Wenn Vertrauen und Geduld sich auszahlen! Rückblick auf zwei Jahre Lean-Transformation eines Maschinenbauers.

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Kategorie: Vorträge - Impulse

Der Anlagenbauer Siempelkamp mit Sitz in Krefeld wurde im Jahr 1883 gegründet und ist ein weltweit tätiger Konzern. Die Lean-Reise von Stefan Ziemes und Guido Metz beginnt im November 2021. Der …

Dynamische Netzwerke anstatt kaskadierende OKR! Wie wird abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit OKR erzeugt?

Dynamische Netzwerke anstatt kaskadierende OKR! Wie wird abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit OKR erzeugt?

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Kategorie: Vorträge - Impulse

Wenn richtig eingesetzt, schaffen OKR strategisches Alignment, nicht nur vertikal, sondern auch horizontal. In diesem Vortrag erzähle ich die Geschichte von einem Unternehmen, wie sie kreative …

Warum das KVP-Büro keine „Briefkastenfirma“ ist

Warum das KVP-Büro keine „Briefkastenfirma“ ist

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Kategorie: Vorträge - Impulse

In vielen Firmen ist der Wunsch nach einem KVP-Briefkasten da. Die Verantwortung für die Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen kann nur im KVP-Büro liegen. Hier könnten die …

Wie viel Lean ist noch safe? Erfahrungen aus der Luftfahrt und Medizin

Wie viel Lean ist noch safe? Erfahrungen aus der Luftfahrt und Medizin

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Kategorie: Vorträge - Impulse

Luftfahrt und Medizin sind zwei Bereiche in denen der ultimative Preis für Fehler Menschenleben sind. Gleichzeitig sind sie hochkomplex und vernetzt. Das bedeutet: es gibt niemals eine …

Das Toyota-Produktionssystem (TPS)

Das Toyota-Produktionssystem (TPS)

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Kategorie: Methoden & Tools

Grundlage für das heutige Prinzip der "schlanken Produktion" (Lean-Management) bildet das Toyota-Produktionssystem (TPS).Rohstoffknappheit, Isolationspolitik und Sparmaßnahmen führten 1937 zu …

Durchlaufzeit & Durchlaufzeitanalyse

Durchlaufzeit & Durchlaufzeitanalyse

12 Punkte, 0,12 € / 12 Credits
Kategorie: Methoden & Tools

Die Durchlaufzeit ist eine Kennzahl für die Zeitmessung im Unternehmen. Sie stammt ursprünglich aus der Produktion, wird heute aber auch verwendet, um die Zeitspanne von Prozessen und Aufträgen …

Das A3 Problemlösungsblatt

Das A3 Problemlösungsblatt

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Kategorie: Methoden & Tools

Als A3-Report wird eine formularartige Dokumentenvorlage bezeichnet, die zur Unterstützung einer strukturierten Problemlösung nach der „A3-Methode“ im Rahmen des kontinuierlichen …

Das Ishikawa-Diagramm

Das Ishikawa-Diagramm

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Kategorie: Methoden & Tools

Das Ishikawa-Diagramm oder Ursache-Wirkungs-Diagramm ist eine hervorragende Methode, um die potentiellen Ursachen für ein Problem zu sammeln.Die Ishikawa-Analyse dient dazu, innerhalb des Teams …

Was ist Kamishibai?

Was ist Kamishibai?

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Kategorie: Methoden & Tools

Im Bereich des Lean Management Methoden ist das Kamishibai System ein hilfreiches Instrument zur Unterstützung des visuellen Managements am Arbeitsplatz - in der Produktion und Administration. …

Das Shopfloor Board

Das Shopfloor Board

12 Punkte, 0,12 € / 12 Credits
Kategorie: Methoden & Tools

Der wichtigste Platz zur Information und Kommunikation im Shopfloor stellt das Shopfloor Board dar.Hier sind alle relevanten und sinnvollen Kennzahlen mit Trends und Zielen in einfacher und …

Die 5 Why-Methode

Die 5 Why-Methode

12 Punkte, 0,12 € / 12 Credits
Kategorie: Methoden & Tools

Die 5-Why-Methode, auch 5-W-Methode oder kurz 5Y beziehungsweise 5W genannt, ist eine Methode zur Ursache-Wirkung-Bestimmung.Ziel dieser Anwendung der fünf Warum-Fragen ist es, eine Ursache für …

Die ABC/XYZ Analyse

Die ABC/XYZ Analyse

15 Punkte, 0,12 € / 12 Credits
Kategorie: Methoden & Tools

Die ABC/XYZ Analyse ist ein Verfahren z.B. zur besseren Klassifizierung der Lagerbeständen im Rahmen der Materialwirtschaft.

Die Heijunka Box

Die Heijunka Box

12 Punkte, 0,12 € / 12 Credits
Kategorie: Methoden & Tools

Heijunka ist eine Methode im Rahmen von Lean Production, die einen weiteren Meilenstein für die Erreichung von Effizienz und für die Vermeidung von Verschwendung darstellt.Der Begriff stammt …

Die PDCA-Methode

Die PDCA-Methode

12 Punkte, 0,12 € / 12 Credits
Kategorie: Methoden & Tools

Der PDCA-Zyklus geht zurück auf den Qualitätsexperten William Edwards Deming.Demings Meinung nach sollte sich die ständige Verbesserung qualitätsbestimmender Faktoren im Rahmen eines …