XCELLENCE Consulting GmbH
Andere liefern Charts, wir liefern Ergebnisse!
Wir sind eine Umsetzungsberatung aus Köln. Unser Beratungsansatz basiert auf Vertrauen und Kommunikation auf Augenhöhe. Wir treten nicht nur freundlich und verbindlich, sondern auch authentisch auf. Leidenschaft gehört für uns mit zur Arbeit, denn nur so entstehen ausgezeichnete Leistungen.
Teilen
Aktivitäten
Kontakt & Informationen
E-Mail: info@xcellence-consulting.com
Telefon: 01726792438
Oskar-Jäger-Str. 155
50825 Köln
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Wie informelles Lernen Ihre Prozessmanagement-Strategie revolutionieren kann
Kontinuierliche Verbesserung und der Erwerb neuer Kompetenzen sind in Zeiten des digitalen Wandels unerlässlich. Aber wissen Sie wirklich, was den Unterschied zwischen Fachwissen und Kompetenz …
Warum ein professioneller Sales and Operations Planning Prozess Unternehmen erfolgreich macht
Die perfekte Balance zwischen Vertrieb und operativen Abläufen ist der Schlüssel zum Erfolg. Aber wie gelingt das wirklich? In unserer heutigen Ausgabe teilen wir praktische Tipps und bewährte …
Kostenoptimierung im Qualitätsmanagement: Die Suche nach dem Optimum
Qualitätskosten sind entscheidend für den Erfolg in der Produktion. Sie setzen sich aus Fehler- und Fehlerpräventionskosten zusammen. Der Total Cost of Quality (TCOQ) Ansatz hilft, das optimale …
Artikel im LeanMarketPlace
OEE-Potenzialanalyse (1 + 2 Tage)
Verschaffen Sie sich Transparenz über die OEE und Verbesserungspotenziale Ihrer Produktionsanlage. Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner OEE.ai verschaffen wir Ihnen in kürzerster Zeit die notwendige Transparenz.
Rüstzeitoptimierung - SMED Planspiel (1-3 Tage)
SMED ist eine Methode zur Reduzierung von Rüstzeiten in Produktionsprozessen. Durch das Verringern von Stillstandszeiten wird die Produktivität gesteigert und die Flexibilität der Produktion erhöht. Unser Planspiel vermittelt diese Methodik auf eine spielerische Art.
Lean Basic Training - ein Planspiel (2 Tage)
Unser zweitägiges Lean Management Training steigert Effizienz, Qualität und Flexibilität in Ihrem Unternehmen. Wir zeigen vor Ort, wie Verschwendung erkannt, Probleme gelöst und Prozesse optimiert werden. Lernerfolg durch praxisnahes und spielerisches Training.
Wer folgt XCELLENCE Consulting GmbH?
6 Nutzer folgen XCELLENCE Consulting GmbH.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Stefan Röcker
Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
Svenja Beck
OpEx Consulting mit Schwerpunkt Produktion & Logistik. Kombinierte Implementierung von Lean & Green und Effizienzprogrammen für umsetzbare und praktikable Maßnahmen zur Reduktion von Umweltauswirkungen, basierend auf erprobten Lean Methoden und damit verbundenen optimierten Investititionsstrukturen. Consultant bei XCELLENCE - https://xcellence-consulting.com/ M.Sc. Industrial...
wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanEvents?
-
Veröffentliche Dein Event oder Seminar auf der LeanBase
-
Profitiere von unserer Reichweite und werde sichtbar
-
Organisiere Deine Veranstaltung über unser Event-Tool
Interne Kunden-Lieferanten-Verhältnisse - Hürden oder Booster im Wertstrom
Dass externe Kunden die entscheidende Ausrichtung eines Unternehmens darstellen, wird in der Lean-Community außer Frage stehen. Aber auch der bewusste und gezielte Umgang mit internen …
Agil ist tot! Was nun?
Seit Jahren investieren Unternehmen in „Agil“. Intern wurden Agile Coaches und Scrum Master ausgebildet, externe Agile Coaches und Scrum Master engagiert. Mit welcher Wirkung? Diese geht nahezu …
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Kenneth Hytrek
OpEx Consulting mit Schwerpunkt Planung, Produktion & Logistik. | Lagerbestand und Fertigungskosten kurzfristig senken durch ein Effizienzprogramm. M.Sc. Industrial Engineering seit 2018 Geschäftsführer Leanovative Consulting https://www.leanovative.com/ Ich konnte bereits über 50 Unternehmen dabei helfen, hocheffiziente Prozesse in Planung, Produktion und Logistik einzuführen. Darunter...
Svenja Beck
OpEx Consulting mit Schwerpunkt Produktion & Logistik. Kombinierte Implementierung von Lean & Green und Effizienzprogrammen für umsetzbare und praktikable Maßnahmen zur Reduktion von Umweltauswirkungen, basierend auf erprobten Lean Methoden und damit verbundenen optimierten Investititionsstrukturen. Consultant bei XCELLENCE - https://xcellence-consulting.com/ M.Sc. Industrial...
Martin Johannes Trumpf
Bosch Engineering and Production Services provide you high-value consulting services to make your production best-in-class. Let’s bring the factory of the future into the present – lean, safe and green. We offer innovative and sustainable solutions with a fast ROI. In doing so, we draw on our expertise from over 270 of our own plants with over 1300 value streams.
Magnus Kandler
Meine Leidenschaft ist es, Menschen und Organisationen zu befähigen, Ihre Ziele und Visionen mit Leichtigkeit zu erreichen. Als Ingenieur, Systemischer Coach und Organisationsentwickler vereine ich dabei Technologie, Mensch und Organisation und lasse hierdurch Ihre Veränderungsprozesse ganzheitlich zum Erfolg werden. Thematisch begeistere ich mich für die menschzentrierte Gestaltung von...