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Wir glauben, dass kein Mensch in schlechten Prozessen arbeiten oder Opfer eines schlechten Prozesses werden muss.
Wir befreien Menschen von ineffizienten und ermüdenden Prozessen. Wir glauben, dass Menschen ebenso bedeutsame und wertgeschätzte Arbeit erbringen wie auch Ergebnisse kundenorientierter und effizienter Prozesse empfangen wollen.
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bjricherzhagen@mi-nautics.com hat einen Beitrag geschrieben, am 07. August 2023 um 15:06 Uhr![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1600" height="1067"/>)
Wir haben eine Videoserie zum Thema Prozessmanagement mit BPMN, DMN und CMMN produziert. Wir hoffen, es gibt einen hilfreichen Einstieg in das Thema.
https://leanbase.de/network/post/mmn57-mindset-prozessmanagement-mit-bpmn-dmn-und-c
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Wir glauben, dass kein Mensch in schlechten Prozessen arbeiten oder Opfer eines schlechten Prozesses werden muss.
Wir befreien Menschen von ineffizienten und ermüdenden Prozessen. Wir glauben, dass Menschen ebenso bedeutsame und wertgeschätzte Arbeit erbringen wie auch Ergebnisse kundenorientierter und effizienter Prozesse empfangen wollen.
Wir sind eine Beratungsfirma, die breite Branchenerfahrung mit spezialisierter Expertise im modellbasierten Prozessmanagement vereint. Neben unserem spezifischen Know-how zu Methoden und Technologien nutzen wir unsere Branchenkompetenz für gedankliche Querverbindungen. Die Best Practices anderer Branchen bringen wir mit analytischer Strenge und unserem modellgetriebenen Ansatz zusammen. Auf diese Weise machen wir unsere Kunden erfolgreicher.
Wir bieten Unternehmen in Europa erstklassige Dienstleistungen und Lösungsansätze im Bereich der operationalen Exzellenz.
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Stefan Röcker
Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.
Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
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Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH
Ich bin gelernter und erfahrener Controller. Wertschöpfung ist mein Fokus. Unternehmenssteuerung muss sich sinnvollerweise auf die Geschäftsprozesse beziehen. Nur diese schaffen Wert(e) und sollten daher Managementobjekt sein. Durchgängige Wertschöpfung führt zu Operational Excellence. Das ist mein Thema in diversen Facetten. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung...
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Achim Hokenmaier
Kaizen ist für mich mehr als eine Methode, es ist ein Haltung.Für mich ist die Sicht auf alle Aspekte der Wertschöpfung wichtig - nicht nur Prozesse, Abläufe und Standards. Es ist mir wichtig die gesamte Organisation zu verstehen, die Menschen - Mitarbeiter und Führungskräfte, welche Kommunikation findet statt? Welche Ziele gibt es? Welche Möglichkeiten?
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T&O Unternehmensberatung GmbH
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