bjricherzhagen@mi-nautics.com
Wir glauben, dass kein Mensch in schlechten Prozessen arbeiten oder Opfer eines schlechten Prozesses werden muss.
Wir befreien Menschen von ineffizienten und ermüdenden Prozessen. Wir glauben, dass Menschen ebenso bedeutsame und wertgeschätzte Arbeit erbringen wie auch Ergebnisse kundenorientierter und effizienter Prozesse empfangen wollen.
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bjricherzhagen@mi-nautics.com hat einen Beitrag geschrieben, am 07. August 2023 um 15:06 Uhr![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1600" height="1067"/>)
Wir haben eine Videoserie zum Thema Prozessmanagement mit BPMN, DMN und CMMN produziert. Wir hoffen, es gibt einen hilfreichen Einstieg in das Thema.
https://leanbase.de/network/post/mmn57-mindset-prozessmanagement-mit-bpmn-dmn-und-c
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Wir glauben, dass kein Mensch in schlechten Prozessen arbeiten oder Opfer eines schlechten Prozesses werden muss.
Wir befreien Menschen von ineffizienten und ermüdenden Prozessen. Wir glauben, dass Menschen ebenso bedeutsame und wertgeschätzte Arbeit erbringen wie auch Ergebnisse kundenorientierter und effizienter Prozesse empfangen wollen.
Wir sind eine Beratungsfirma, die breite Branchenerfahrung mit spezialisierter Expertise im modellbasierten Prozessmanagement vereint. Neben unserem spezifischen Know-how zu Methoden und Technologien nutzen wir unsere Branchenkompetenz für gedankliche Querverbindungen. Die Best Practices anderer Branchen bringen wir mit analytischer Strenge und unserem modellgetriebenen Ansatz zusammen. Auf diese Weise machen wir unsere Kunden erfolgreicher.
Wir bieten Unternehmen in Europa erstklassige Dienstleistungen und Lösungsansätze im Bereich der operationalen Exzellenz.
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
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Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Achim Hokenmaier
Kaizen ist für mich mehr als eine Methode, es ist ein Haltung.Für mich ist die Sicht auf alle Aspekte der Wertschöpfung wichtig - nicht nur Prozesse, Abläufe und Standards. Es ist mir wichtig die gesamte Organisation zu verstehen, die Menschen - Mitarbeiter und Führungskräfte, welche Kommunikation findet statt? Welche Ziele gibt es? Welche Möglichkeiten?
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Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...