Mindset Prozessmanagement mit BPMN, DMN und CMMN

Die prozessorientierte Unternehmensführung erfordert ein „Umdenken im Kopf“. So werden zur Beschreibung von Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten beispielsweise formale Modellierungssprachen wie BPMN, DMN, CMMN eingesetzt, die ein Leser zunächst kennenlernen muss. Aber auch andere Vorgehensweisen und Methoden unterscheiden sich.

Dieses Videoserie vermittelt die Grundlagen des Prozessmanagements und gibt Orientierung in einer „gekippten Organisation“. Sie lernen den BPM-Zyklus kennen, die Verantwortungsbereiche neuer Rollen und lernen außerdem BPMN-, DMN- und CMMN-Modelle zu interpretieren und die Modellgestaltung zu bewerten. Dieses Seminar richtet sich an diejenigen, die zwar keine eigenen Modelle erstellen müssen, aber über eine ausgeprägte Lesefähigkeit verfügen sollen, um inhaltliche Bewertungen vornehmen und Einfluss nehmen zu können.

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