Matthias Zwyssig
Durch Lean Management, wertebasierte Führung und Mitarbeiter Empowerment hat die Metallraum AG eine Vorreiterrolle im Schweizer Handwerk erreicht. Selbstentwicklung ist für Matthias eine Herzensangelegenheit und seine Erfahrungen gibt Matthias gerne in Workshops oder Referaten weiter, um möglichst viele zur Transformation zu bewegen. Matthias hostet den Podcast «Metall-Raumcast» wo es um Unternehmertum geht. Sein Anliegen ist es, Kleinunternehmen in der Schweiz ein zukunftsgerichtetes Mindset zu vermitteln und sie zu inspirieren.
Teilen
Aktivitäten
-
Matthias Zwyssig hat einen Beitrag geschrieben, am 08. Februar 2024 um 08:07 Uhr
-
Matthias Zwyssig hat einen Beitrag geschrieben, am 08. Februar 2024 um 08:05 Uhr
-
Matthias Zwyssig hat einen Beitrag geschrieben, am 08. Februar 2024 um 07:54 Uhr
-
Matthias Zwyssig hat einen Beitrag geschrieben, am 24. Oktober 2023 um 07:37 Uhr
Kontakt & Informationen
E-Mail: m.zwyssig@metallraum.ch
Telefon: +41 71 983 44 77
Lerchenfeld 13
9601 Lütisburg-Station
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Auf dem Weg zur digitalen Transformation: Lean Management, BPM und mehr mit Daniel Schmidt
Wir erfahren, wie BPM (Business Process Management) eine zentrale Rolle bei der Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen spielt, indem es Unternehmen dabei unterstützt, Transparenz zu …
#27 Adrian Allenbach - Die Zukunft der Websites und des Marketings
Website-Revolution: Erfahre, wie die Roth AG die Programmierung der Metallraum-Website übernommen hat und sie zu einem echten Werkzeug gemacht hat. Adrian Allenbach teilt Einblicke in die …
#23 Die Kunst der Unternehmens-Transformation in drei Schritten – Rolf Waltisberg
Zusammen mit Marcel Businger betreibt Rolf die Firma Perginger, die sich in ihrer Mission darauf konzentriert, IT in Information und Technik aufzuteilen. Sie analysieren und adressieren den …
#16 Paul Fuchs von S. Müller Holzbau Digitalisierung und Prozessmanagement
Aus Pauls Sicht beginnt Transformation bei sich selbst und führt unweigerlich zur Weiterbildung und Entwicklung aller Mitarbeitenden. Damit wird ein gesamtbetriebliches und kritisches, …
#15 S. Müller Holzbau von 19 auf 120 - Stefan Müller
Einfach mal machen, auf den Bauch hören und Vertrauen, dass es schon gut kommt legt er uns als Tipp ans Herz.Mit seiner Energie und seinem Gefühl für den Unternehmertum hat Stefan einen …
#14 Corporate culture und Leanmanagement
Der Chef bestimmt die Kultur im Betrieb und prägt massgeblich, wie miteinander umgegangen wird.Eine offene, kommunikative und moderne Betriebskultur ist heutzutage unerlässlich und hängt mit …
#13 Transformation mit Leanmanagement
Leanmanagement ist Transformation von einem Unternehmen und trägt nicht nur dazu bei.Dank einem Erfolgssystem kann dieser Weg strukturiert angegangen und geplant werden.Eine Transformation …
#12 Leanmanagement im Metallraum?
Als Markus das erste mal in den Metallraum kam, hat ihn fast der Schlag getroffen.Stickig, eng, ein gestresster Matthias und verschiedene Räume bildeten den Metallraum ab. Einheitliche Prozesse …
Wer folgt Matthias Zwyssig?
4 Nutzer folgen Matthias Zwyssig.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Johannes Schreiber
Mit wachem, analytischem Verstand und Lean- sowie Produktmanagement Know How Abläufe / Prozesse / Produkte ganzheitlich zu analysieren und im Team diese zu verbessern ist meine Leidenschaft! Dies bewerkstellige ich mit meinen fundierten Kenntnissen und langjähriger Erfahrung im Lean Management und damit einhergehender Change Management Erfahrung. Nur wenn der Mensch mitbetrachtet wird in...
Roman P. Büchler
Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanMarketPlace?
-
Angebote unterschiedlichster Anbieter von A-Z
-
Platziere Dein eigenes Angebot hier
-
Finde geeignete Angebote für Dein LeanProjekt
Kaizen2go Podcast
In den Episoden geht es um Geschäftsprozesse aller Art. Die Gesprächspartner kommen aus unterschiedlichsten Branchen, Organisationen und Institutionen. Es geht um die Verbesserung der Prozesse, deren Digitalisierung, die Einbeziehung der Menschen und die Auswirkungen auf sie.
Training Within Industry – TWI
Die Wurzel des Lean Management & des Toyota Production System. Die wichtigsten Bedürfnisse von Führungskräften an der Basis erfüllen: Die Fähigkeit zur Schaffung von Arbeitsstandards, zur Schaffung guter Arbeitsbeziehungen und kontinuierlichen Verbesserung – Praxisorientiert & bewährt
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Nadja Böhlmann
Ich bin eine passionierte Kaizen Profilerin, die zeigt, dass Kaizen mehr ist. Warum Profilerin? Nun ich kann anhand weniger Tatbestände herausfinden, warum eine Transformation oder Implementierung in Unternehmen nicht so recht gelingen will.
Tobias Herwig
Meine Leidenschaft: produzierende Unternehmen voranbringen! Wie mache ich das? Mit meinem "Fabrik der Zukunft" Podcast, als Sparringspartner für die Verantwortlichen in den Fabriken, sowie als Experte für die Gestaltung und Optimierung der Produktion von morgen! Mein persönlicher Podcast "Fabrik der Zukunft" schafft eine Plattform für Inspirationen rund um die Produktion und Logistik von...