Kapitel 5: Lektion 8, Zielvereinbarungs-, Coachings- & Abgangsgespräche führen

Besondere Gesprächsanlässe – professionell und mit Haltung führen

Zielvereinbarungs-, Coaching- und Abgangsgespräche zählen zu den anspruchsvolleren Formen des Mitarbeiterdialogs – sie verlangen besondere Vorbereitung, Fingerspitzengefühl und Klarheit.


In dieser Lektion lernst du, wie du Ziele transparent formulierst, Mitarbeitende im Coaching sinnvoll begleitest und Abschiedsgespräche respektvoll und professionell führst.

Gerade diese Gespräche prägen das Bild deiner Führung – nach innen wie nach außen. Denn wie du solche Situationen gestaltest, sagt viel über dich und dein Unternehmen aus.

Jede Phase im Berufsleben verdient Wertschätzung – auch das lernst du hier.

LeanSimulation
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Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen.