
Kapitel 5: Lektion 8, Zielvereinbarungs-, Coachings- & Abgangsgespräche führen
Besondere Gesprächsanlässe – professionell und mit Haltung führen
Zielvereinbarungs-, Coaching- und Abgangsgespräche zählen zu den anspruchsvolleren Formen des Mitarbeiterdialogs – sie verlangen besondere Vorbereitung, Fingerspitzengefühl und Klarheit.
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In dieser Lektion lernst du, wie du Ziele transparent formulierst, Mitarbeitende im Coaching sinnvoll begleitest und Abschiedsgespräche respektvoll und professionell führst.
Gerade diese Gespräche prägen das Bild deiner Führung – nach innen wie nach außen. Denn wie du solche Situationen gestaltest, sagt viel über dich und dein Unternehmen aus.
Jede Phase im Berufsleben verdient Wertschätzung – auch das lernst du hier.
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Kapitel 1: Lektion 9, Wie unterschiedliche Generationen das Arbeitsumfeld bereichern können
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Kapitel 2: Lektion 3, Führen mit natürlicher Autorität
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Kapitel 7: Lektion 1, Die Stellung der Produktion im Unternehmen
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