#16 Paul Fuchs von S. Müller Holzbau Digitalisierung und Prozessmanagement

Aus Pauls Sicht beginnt Transformation bei sich selbst und führt unweigerlich zur Weiterbildung und Entwicklung aller Mitarbeitenden. Damit wird ein gesamtbetriebliches und kritisches, unternehmerisches Denken aufgebaut und gefördert.
Veränderungen, Umzüge und Anpassungen machen den Job spannend und daraus entstehen Chancen, um sich zu entwickeln.
Im Moment ist die S. Müller Holzbau in einer starken Leanreise, welche alle Mitarbeitenden betrifft. Wichtige Punkte sind hierbei, dass alle mit dem gleichen Wissen ausgestattet sind und der Betrieb als grosses Team funktioniert und nicht in Abteilungen gedacht wird. Eine Einheit soll entstehen und das Zusammensein wird zentral.
Als Tipp gibt uns Paul auf den Weg, zuerst mit den Menschen zu arbeiten. Ein Programm, ein Berater oder ein Tool kommt in der Folge, aber die Menschen hinter dem System bleiben oft stehen.

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