Dietmar Geiger

LeanTPSProduktionOptimierung

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Dietmar Geiger hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 01. April 2025 um 09:01 Uhr
VUCA und BANI waren gestern - unsere Welt ist nun TRUMP

Artikel auf LeanPublishing
am 24. März 2025 um 04:30 Uhr
Autor: Alexander Ruderisch
Wer hätte das gedacht: Ich werde nun als Katholik mit einem Zitat von Luther beginnen: "Ich steh nun hier und kann nicht anders!" Die Welt ist in den letzten Wochen weiterlesen …
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Dietmar Geiger, am 01. April 2025 um 09:01 Uhr

Super Beitrag Alexander.
Die derzeitige Entwicklung hätte ich mir nicht mal in den abartigsten Träumen vorstellen können.
Aber ich bin überzeugt, dass wir auch Trump irgendwann mal überleben werden.
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Alexander Ruderisch, am 01. April 2025 um 09:49 Uhr

Trump als Person sicherlich. Gilt das jedoch auch für die Geisteshaltung, die er gesät hat?

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Dietmar Geiger hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 08. November 2024 um 14:24 Uhr
Niemand hat Interesse an der Zukunft!

Artikel auf LeanPublishing
am 14. Oktober 2024 um 10:54 Uhr
Kanal: LeanMagazin
Eine kleine Gruppe von Kolleginnen und Kollegen hatte sich Ende 2023 getroffen, um über die Zukunft zu sprechen. Mit dabei waren Karen Eilers, Alexander Ruderisch, weiterlesen …
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Dietmar Geiger, am 08. November 2024 um 14:24 Uhr

Passt aber voll zur derzeitigen Lage in unseren Unternehmen.
Kurzfristiges Denken in Quartalszahlen ist wichtiger als eine langfristige Strategie.
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Dietmar Geiger hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 06. November 2024 um 09:03 Uhr
Was ist einer Community wichtig?

Artikel auf LeanPublishing
am 06. November 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Jan Fischbach
Eine professionelle Community (z. B. Lean oder Projektmanagement) gruppiert sich um bestimmte Werte und Methoden, manchmal auch einfach um bestimmte Personen oder weiterlesen …
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Dietmar Geiger, am 06. November 2024 um 09:03 Uhr

Freue mich schon auf den 28.11.2024
Ich denke, wir haben da den richtigen Weg eingeschlagen.
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1 Nutzer folgt Dietmar Geiger.

Ralf Volkmer

Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

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"Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Menschen, Organisation, Prozess und Rahmenbedingung. Dabei ist es mir wichtig, vermeintlich Widersprüchliches aus zu balancieren und die Menschen und das Unternehmen gleichsam im Blick zu behalten."