
Axel Davila
Die verlustfreie Lebensmittelherstellung ist meine Leidenschaft!
Ich beschäftige mich seit mehr als 14 Jahren mit Operational Excellence. Nach Stationen in namenhaften OpEx Beratungshäusern und bei Nestlé verantworte ich bei STAUFEN. den Bereich Food & Beverage.
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Aktivitäten
Bisher keine Aktivitäten.
Kontakt & Informationen
E-Mail: axel.davila@staufen.ag
Telefon: +491737960965
Blumenstraße 5
73257 Köngen
Axel Davila hat an der Fachhochschule Kiel Wirtschaftsingenieurwesen studiert.
Seine Diplomarbeit bei einer Festo Tochter legte den Grundstein für seine Operational Excellence Leidenschaft und war der Einstieg in das Berufsleben.
Bei Solving Efeso konnte er seine ersten Erfolge bei der Einführung von Produktionssystemen in der Prozessindustrie, sowie Getränke- und Lebensmittelindustrie verzeichnen.
Mit diesem Erfahrungsschatz ist er zu Nestlé Deutschland gewechselt. Nach einer erfolgreichen Werktransformation wechselte er in die Deutschlandzentrale und leitete dort erfolgreich die Operational Excellence Implementierung im Geschäftsbereich.
Bei Performance Solutions by Milliken, leitete er als Senior Practioner standortübergreifende Operational Excellence Transformationen bei Kunden der Branchen Lebensmittel, Verpackung sowie FMCG.
Bei der NWI Gruppe leitete Axel Davila nicht nur das Team der Lean Inhouse Consulting, sondern war auch persönlich bei der Operational Excellence Implementierung speziell bei den Überseebeteiligungen involviert.
Anfang 2019 wechselte Axel Davila als Principal zur Staufen AG und verantwortet dort den Bereich Lebensmittel und Getränke.
Wer folgt Axel Davila?
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Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...

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Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH
Ich bin gelernter und erfahrener Controller. Wertschöpfung ist mein Fokus. Unternehmenssteuerung muss sich sinnvollerweise auf die Geschäftsprozesse beziehen. Nur diese schaffen Wert(e) und sollten daher Managementobjekt sein. Durchgängige Wertschöpfung führt zu Operational Excellence. Das ist mein Thema in diversen Facetten. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung...
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Das größte Netzwerk der Lebensmittelindustrie D-A-CH. Die AKADEMIE und BERATUNGSINSTITUT der Lebensmittel- und Zulieferindustrie D-A-CH

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PROJEKTWÄRTS
Projektsteuerer & Lean Construction Experte – Leidenschaft für Effizienz.
