Kay Thormann
... ist prom. Wirtschaftswissenschaftler und Ingenieur, der sich seit über 20 Jahren mit dem Thema Prozessoptimierung und Projektmanagement auseinandersetzt. Beiden Bereichen nähert er sich sowohl in der Praxis als Berater und Trainer/Coach, als auch in der Theorie in der Hochschullehre.
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Aktivitäten
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Kontakt & Informationen
Bis 2015 war er Geschäftsführer des Deutschen Managementforums GmbH & Co. KG und seitdem Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Prozessmanagement e.V., in der er auch als Senior-Consultat tätig ist. Die wisschenschaftliche Hochschullehre ist fester Bestandteil seiner Aktivitäten; um eine Vielschichtigkeit zu gewährleisten, werden regelmäßig Gastprofessuren realisiert.
Mit der Deutschen Gesellschaft für Prozessmanagement e.V. versucht Kay Thormann die verschiedenen Methoden und Techniken zur Verbesserung von Unternehmensprozessen und die unterschiedlichsten Akteure und Beteiligt zu vernetzen.
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Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Erfinder/Co-Entwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Ich bin Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier...
wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
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Mari Furukawa-Caspary
Seit mehr als 20 Jahren als Kulturmittler auf das Thema Lean im deutschsprachigen Raum spezialisiert, merke ich in den letzten Jahren zunehmend, wie gerade der Rückgriff auf die amerikanische Literatur zu Missinterpretationen und weiteren "Stille-Post-Effekten" in der Praxis - also Shopfloor und Office - führt, und eine nachhaltiges "Lean" verhindert. Dabei gibt es in der deutschen Sprache so...
Jens Schroth
Hallo, mein Name ist Jens Schroth und bin Lean Manager bei der Fa. Gebr. SCHMID GmbH in Freudenstadt :)
Richard Meier-Sydow
Gemeinsam mehr erreichen – Prozessoptimierung mit Teamgeist Ihre Unternehmensberatung aus Südhessen. Verbinden Sie Lean Management mit Teamentwicklung
Ronny Valentin
Ich bin Experte für Lean Management und kontinuierliche Verbesserung, nutze das Toyota Produktionssystem zur Prozessoptimierung und fördere kulturellen Wandel. Mein Fokus liegt auf strategischer Führung, Teamentwicklung und Schulung, um Organisationen zu nachhaltigem Erfolg zu führen.
