Sabine Heinz
Herzlich willkommen.
Als Inhaberin des Ingenieur-Büros Lean Management Support in Lorch biete ich im Großraum Stuttgart Seminare, Workshops und Inhouse-Schulungen in den Bereichen Shopfloor Management, KVP - der kontinuierliche Verbesserungsprozess, Problemlösungsmethoden sowie 5S - Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz an.
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Aktivitäten
Kontakt & Informationen
E-Mail: sabine.heinz@lean-support.de
Telefon: 071729111918
73547 Lorch
Inhalte auf der LeanBase
LeanEvents
KVP - der kontinuierliche Verbesserungsprozess
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist eine der tragenden Säulen des Lean Managements und zielt darauf ab, Prozesse und Abläufe kontinuierlich zu optimieren. Hierzu werden alle …
Shopfloor Management
Shopfloor Management ist ein bewährtes Tool zu Steigerung der Prozess-Performance in Unternehmen. Durch den regelmäßigen Abgleich von Zielvorgaben und Ist-Zustand werden Defizite in den …
5S - Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz
5S ist eine Methode zur Arbeitsplatzorganisation, welche fünf Phasen umfasst: Sortieren (Seiri), systematisches Ordnen (Seiro), Reinigen (Seiso), Standardisieren (Seiketsu) und Selbstdiziplin …
effektiver Problemlösungsprozess - Herausforderungen strukturiert meistern
Der Problemlösungsprozess ist entscheidend, um Herausforderungen im Arbeitsumfeld effizient zu begegnen und nachhaltige Lösungen zu finden. In diesem Seminar lernen Sie bewährte Methoden und …
Wer folgt Sabine Heinz?
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
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Michael Meiss | Meiss & Partner
Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen. Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz
Dr. Christian Hertle
Sprecht mich an für alles Rund um digitales Shopfloor Management und Nutzung von Daten in der Fabrik um zielgerichtet Entscheidungen von Führungskräften zu unterstützen!
DEDE Industrieausstattung
Als Industriegroßhandel für kundenindividuellen Industriebedarf nach Maß vertreiben wir u. a. folgende Lean Management Produkte: Digitales Shopfloor Management, Qualitätsmanagement-Software mit KI-Schnittstelle, Hallen-/Bodenmarkierungen,, Lagerkennzeichnungen sowie Regalschilder mit Barcode, Lagerschilder ...
Detlef Kirschner
Lean Management, Unternehmenskultur, KVP, Training, Coaching, Workshop, Kata, Teamentwicklung, Networking
