DEDE Industrieausstattung
Als Industriegroßhandel für kundenindividuellen Industriebedarf nach Maß vertreiben wir u. a. folgende Lean Management Produkte: Digitales Shopfloor Management, Qualitätsmanagement-Software mit KI-Schnittstelle, Hallen-/Bodenmarkierungen,, Lagerkennzeichnungen sowie Regalschilder mit Barcode, Lagerschilder ...
Teilen
Aktivitäten
Bisher keine Aktivitäten.
Kontakt & Informationen
E-Mail: info@dede-industrieausstattung.de
Telefon: 06151 7877805
Heinrich-Hertz-Str. 6
64295 Darmstadt
Wer folgt DEDE Industrieausstattung?
2 Nutzer folgen DEDE Industrieausstattung.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanTransferLearning?
-
Wissen — gemeinsam erwerben und bei der Anwendung ausbauen
-
Transfer — begleitete Umsetzung im betrieblichen Alltag
-
Praxis — direkter ROI durch schnelle Nutzung im eigenen Umfeld
Methoden und Werkzeuge zur Rückzeitoptimierung: EKUV-Methode - Online-Lern-Modul 7
Die EKUV-Methode beleuchtet die einzelnen Rüstschritte aber auch übergreifend und löst damit Überlegungen zur Eliminierung, zur Kombinierung, zur Umstellung und Vereinfachung aus. Sie dient …
Die 5S-Methode in der Rüstzeitoptimierung - Online-Lern-Modul 11
Bei der Rüstzeitoptimierung (SMED) bietet die 5S-Methode konkrete Unterstützung zur Verbesserung der Vorgehensweise, indem Suchzeiten, unnötige Transporte und Bewegung vermieden werden. Auch …
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Sabine Heinz
Herzlich willkommen. Als Inhaberin des Ingenieur-Büros Lean Management Support in Lorch biete ich im Großraum Stuttgart Seminare, Workshops und Inhouse-Schulungen in den Bereichen Shopfloor Management, KVP - der kontinuierliche Verbesserungsprozess, Problemlösungsmethoden sowie 5S - Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz an.
Michael Meiss | Meiss & Partner
Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen. Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz
Dr. Christian Hertle
Sprecht mich an für alles Rund um digitales Shopfloor Management und Nutzung von Daten in der Fabrik um zielgerichtet Entscheidungen von Führungskräften zu unterstützen!
Magnus Kandler
Meine Leidenschaft ist es, Menschen und Organisationen zu befähigen, Ihre Ziele und Visionen mit Leichtigkeit zu erreichen. Als Ingenieur, Systemischer Coach und Organisationsentwickler vereine ich dabei Technologie, Mensch und Organisation und lasse hierdurch Ihre Veränderungsprozesse ganzheitlich zum Erfolg werden. Thematisch begeistere ich mich für die menschzentrierte Gestaltung von...
