Shopfloor Management
Shopfloor Management ist ein bewährtes Tool zu Steigerung der Prozess-Performance in einem Unternehmen. Durch den regelmäßigen Abgleich von Zielvorgaben und Ist-Zustand werden Defizite in den Prozessen raschg sichtbar. Durch diese geschaffene Transparenz können Sie im Team Probleme rasch identifizieren und durch entsprechende Maßnahmen eliminieren.
Termine & Anmeldung
Kein passender Termin dabei? Als registrierter Nutzer kannst Du Dich über neue Termine benachrichtigen lassen.
Veranstalter | Sabine Heinz |
---|---|
Preis | 180,00 € (zzgl. 0% MwSt.) |
Dauer | 3 Abende, 18:30 - 21:00 |
Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
Zielgruppen | Mitarbeitende auf dem Shopfloor, Fach- und Führungskräfte, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, Administration und Verwaltung, Unternehmensentwicklung, Personalwesen und HR, Produktion, Sonstige Zielgruppen |
Beschreibung
Shopfloor Management ist ein bewährtes Tool zur Steigerung der Prozess-Performance.
Hierzu werden Prozesse regelmäßig in kurzen Invertallen bzgl. ihrer Zielerreichung bewertet und die Ergebnisse am Shopfloor-Board visualisiert. Defizite in den einzelnen Prozessen sind auf diese Weise leicht erkennbar, entsprechende Maßnahmen können sofort definiert und umgesetzt werden.
Mit Hilfe des Führungsprinzips "Führen vor Ort" werden Mitarbeiter in den Optimierungsprozess integtriert und können so Optimierungen aktiv mitgestalten.
Durch Shopfloor Management wird die Selbstorganisation der Abteilung gesteigert, da Mitarbeiter dazu befähigt werden, Abweichungen und dazugehörige Probleme selbstständig zu erkennen und eigenständig Lösungsansätze zu erarbeiten und umzusetzen.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanNetwork?
-
Vernetze Dich mit LeanExpert:innen
-
Mach‘ Dein Lean-Portfolio sichtbar
-
Erfahre Neues aus der LeanCommunity
Sabine Heinz
Herzlich willkommen. Als Inhaberin des Ingenieur-Büros Lean Management Support in Lorch biete ich im Großraum Stuttgart Seminare, Workshops und Inhouse-Schulungen in den Bereichen Shopfloor Management, KVP - der kontinuierliche Verbesserungsprozess, Problemlösungsmethoden sowie 5S - Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz an.
Michael Meiss | Meiss & Partner
Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen. Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz
Weitere Inhalte auf LeanEvents
OPEX Manager | OPEX Koordinator | Ausbildung
Das OPEX Manager Training vermittelt Methoden zur Prozessverbesserung und Operational Excellence (OPEX). Teilnehmer lernen Lean Management, agiles Prozess- und Projektmanagement sowie …
Shopfloor Management Seminar | Schulung | Training
Das Shopfloor Management Seminar vermittelt Führungskräften Grundlagen und praxisnahe Methoden zur Einführung eines effektiven Shopfloor Managements. Inhalte: Führungsmechanismen, …
KVP Basiswissen Seminar | Schulung | Training
Das 2-tägige KVP Basiswissen Seminar vermittelt Methoden und Tools für Qualitäts- und Prozessoptimierung. Inhalte: KVP/Kaizen, PDCA-Zyklus, 7 Verschwendungsarten, Lean Management, FMEA, 8D, …
Lean Management Basiswissen Seminar / Schulung
Das 2-tägige Seminar vermittelt Lean-Management-Grundlagen wie Prinzipien, Kaizen/KVP, 7 Verschwendungsarten, 5S, Poka Yoke, Problemlösungsmethoden (Ishikawa, 5x Warum), TPM sowie …