KVP - der kontinuierliche Verbesserungsprozess
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist eine der tragenden Säulen des Lean Managements und zielt darauf ab, Prozesse und Abläufe kontinuierlich zu optimieren.
Hierzu werden alle Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess eingebunden, um kontinuierlich kleine, aber wirkungsvolle Verbesserungen vorzunehmen.
Termine & Anmeldung
Kein passender Termin dabei? Als registrierter Nutzer kannst Du Dich über neue Termine benachrichtigen lassen.
| Veranstalter | Sabine Heinz |
|---|---|
| Preis | 140,00 € (zzgl. 0% MwSt.) |
| Dauer | 2 Abende, 18:30 - 21:00 |
| Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
| Zielgruppen | Mitarbeitende auf dem Shopfloor, Fach- und Führungskräfte, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, Forschung und Entwicklung, Qualitätsmanagement, Administration und Verwaltung, Unternehmensentwicklung, Personalwesen und HR, Produktion, Handwerk, Sonstige Zielgruppen |
Beschreibung
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) beschäftigt sich mit der stetigen Verbesserung und Optimierung Arbeitsplätzen, Tätigkeiten, Prozessen und Abläufen. Ziel ist es, Verschwendung (nichtwertschöpfende Tätigkeiten) aus allen Unternehmensbereichen zu eliminieren oder zumindes auf ein Minimum zu reduzieren.
KVP bietet hierfür die geeignete Plattform, Verbesserungsvorschläge strukturiert zu erfassen, zu bewerten und systematisch umzusetzen. Mithilfe von KVP wird das Potential der gesamten Belegschaft genutzt: alle Mitarbeiter entwickeln stetig neue Optimierungsvorschläge und beteiligen sich an deren erfolgreichen Umsetzung.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanNetwork?
-
Vernetze Dich mit LeanExpert:innen
-
Mach‘ Dein Lean-Portfolio sichtbar
-
Erfahre Neues aus der LeanCommunity
Janine Kreienbrink
Ich beschäftige mich seit Jahren damit, vom Kunden aus zu denken und interdisziplinäre Teams und interne Prozesse an den Kundenwünschen auszurichten.
Bianca Wenz
Hallo, ich bin Bianca Wenz, Expertin für KVP im Handel. Der Handel kämpft mit hohen Kosten und Kundenschwund. Austauschbare Innenstädte führen zu Verödung und Leerstand. Als Praktikerin mit Handelshintergrund und Expertin für Prozessverbesserungen weiß ich: KVP schafft Unabhängigkeit und Reaktionsschnelligkeit. Das sind entscheidende Wettbewerbsvorteile!Mein Ziel ist klar: Ich will den Wandel...
Weitere Inhalte auf LeanEvents
Ausbildung: „Zertifizierte(r) KVP Moderator/-in“ (3 Tage)
Die 3-tägige Ausbildung zum zertifizierten KVP Moderator vermittelt Moderations- und Methodenkompetenz zur Unterstützung des KVP-Prozesses. Inhalte: KVP Grundlagen, PDCA-Zyklus, Fehleranalyse, …
KVP Basiswissen Seminar | Schulung | Training
Das 2-tägige KVP Basiswissen Seminar vermittelt Methoden und Tools für Qualitäts- und Prozessoptimierung. Inhalte: KVP/Kaizen, PDCA-Zyklus, 7 Verschwendungsarten, Lean Management, FMEA, 8D, …
Shopfloor Management Seminar | Schulung | Training
Das Shopfloor Management Seminar vermittelt Führungskräften Grundlagen und praxisnahe Methoden zur Einführung eines effektiven Shopfloor Managements. Inhalte: Führungsmechanismen, …
5S Auditor & Beauftragter | Seminar | Schulung | Training
Das 1-tägige 5S Auditor Training vermittelt die Planung, Durchführung und Dokumentation von 5S Audits. Inhalte: 5S-Grundlagen, Nachhaltigkeit, Rolle des Auditors, Auditmethodik (Vorbereitung, …
