Artikel auf LeanPublishing vor 2 Wochen, 2 Tagen Autor: Maria Kühn
Widerstand gegen Veränderung ist natürlich - der Semmelweis-Reflex zeigt, dass Menschen Neues erstmal skeptisch betrachten. Doch Widerstand birgt Chancen: Er offenbart, wo Veränderungen verbessert...
ich darf doch weiterhin „Du“ sagen/schreiben außerhalb des Stammtisches?
Der Semmelweis Effekt hat mich spontan an eigene Erlebnisse erinnert.
Die Idee von Semmelweis wurde abgelehnt, und er selbst wurde in eine Nervenheilanstalt eingewiesen. Oftmals habe ich bei meinem Projekten auch gedacht, dass ich in der Anstalt lande … ich lache...
Obwohl die Beweise von Semmelweis klar und überzeugend waren wurde er verspottet. Auch eine Parallele zu meinen eigenen Beobachtungen.
Desillusioniert und depressiv erkrankt starb Semmelweis im Alter von 47 Jahren. Das ist mir bisher erspart geblieben… ich lache wieder...
Dein Impulsvortrag hatte noch viel mehr interessanten Inhalt, ich durfte einen sehr spannenden Abend erleben.
Natürlich darfst du weiterhin "Du" sagen oder schreiben. Ich schätze unseren offenen und informellen Umgang sehr.
Ich freue mich, dass mein Impulsvortrag dich inspiriert hat und du einen spannenden Abend hattest. Es ist immer ermutigend zu hören, dass die Themen, die mir am Herzen liegen, auch bei anderen Resonanzen finden.
Deine Parallelen zu Semmelweis sind sehr interessant. Dieser wertvolle Impuls wurde von Karen Eilers, Co-Autorin des Artikels, ausgegraben. Ich war spontan genauso begeistert wie Du!
Um die Kommunikation und das Verständnis in deinen Projekten zu fördern, möchte ich dich einladen, das kostenlose Kartenset "Veränderungsimpulse - Ausgabe Widerstand" aus dem LeanDownload zu testen. Ein Tool mit 16 Szenario-Fragen, das dazu beitragen kann, wertvolle Gespräche zu führen und das gegenseitige Verständnis in der Organisation zu stärken und den Weg für gemeinsam getragene Entwicklung zu ebnen. Der Download wird gerade durch die Leanbase geprüft und freigegeben und steht in kurzer Zeit zur Verfügung.
Ich freue mich sehr auf Dein Feedback und auf weitere inspirierende Gespräche!
Ausgehend von meiner beruflichen Laufbahn, zuletzt in verschiedenen Leitungspositionen vorrangig im logistischen Umfeld, startete ich im Jahre 2010 als freiberuflicher Interim Manager mit dem Ziel, kleine und mittelständische Unternehmen in den Funktionen Betriebsleitung und Geschäftsführung zu unterstützen und zu entlasten, um einen wesentlichen Beitrag zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu schaffen.
Durch meine intensive REFA-Ausbildung und mittlerweile mehr als 25-jähriger Erfahrung als REFA-Experte, werden kurz-, mittel- und langfristige Ziele Schritt für Schritt zum Erfolg geführt. Dazu bin ich ein erfahrener Ausbilder, Trainer und Coach.
Diverse fundierte Weiterbildungen und Qualifizierungen sowie meine Anerkennung zum European Industrial Engineer (EURO.I.E.) bilden eine solide Grundlage für mein Tun und Handeln. Bisherige berufliche Wegbegleiter schätzen meine Zielorientierung und meine Umsetzungsstärke. Sie kennen mich als Begleiter, Sparringpartner, Ratgeber und Impulsgeber.
Zu meinen Persönlichkeitsmerkmalen zählen eine hohe Umsetzungsstärke und Handlungskompetenz. Ich gebe Sicherheit bei zukünftigen Entscheidungen und überlasse nichts dem Zufall, denn Erfolg ist planbar.
Darüber hinaus verfüge ich über eine überdurchschnittliche Kommunikationsstärke, die es mir ermöglicht, in sehr kurzer Zeit das Vertrauen des Managements und der Mitarbeiter im Einsatz-Unternehmen zu gewinnen. Meine offene, emphatische und wertschätzende Haltung bzw. ausgezeichnetes Fingerspitzengefühl im Umgang mit Menschen kam mir dabei jederzeit zugute.
Komplexe Sachverhalte konnte ich bisher immer für jedermann verständlich darstellen. Auch meine Präsentationstechniken als auch meine didaktischen und rhetorischen Fähigkeiten habe ich im Rahmen meiner beruflichen Laufbahn zielführend anwenden und ausbauen können.
Die Flexibilität, mich regelmäßig auf neue Situationen einzulassen, interkulturelle Kompetenzen sowie das Gespür, Menschen zu fördern und anzuleiten, gehört zu meinen herausragenden Stärken.
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ich darf doch weiterhin „Du“ sagen/schreiben außerhalb des Stammtisches?
Der Semmelweis Effekt hat mich spontan an eigene Erlebnisse erinnert.
Die Idee von Semmelweis wurde abgelehnt, und er selbst wurde in eine Nervenheilanstalt eingewiesen. Oftmals habe ich bei meinem Projekten auch gedacht, dass ich in der Anstalt lande … ich lache...
Obwohl die Beweise von Semmelweis klar und überzeugend waren wurde er verspottet. Auch eine Parallele zu meinen eigenen Beobachtungen.
Desillusioniert und depressiv erkrankt starb Semmelweis im Alter von 47 Jahren. Das ist mir bisher erspart geblieben… ich lache wieder...
Dein Impulsvortrag hatte noch viel mehr interessanten Inhalt, ich durfte einen sehr spannenden Abend erleben.
Herzlichen Dank!
Viele Grüße
Alexander Höning
Ich freue mich, dass mein Impulsvortrag dich inspiriert hat und du einen spannenden Abend hattest. Es ist immer ermutigend zu hören, dass die Themen, die mir am Herzen liegen, auch bei anderen Resonanzen finden.
Auf teamworkblog.de findest Du meinen Artikel, der sich stärker auf die Inhalte meines Impulsbeitrages zum LeanStammtisch Mannheim bezieht: https://www.teamworkblog.de/2023/08/widerstand-ein-geschenk-in-hasslicher.html
Deine Parallelen zu Semmelweis sind sehr interessant. Dieser wertvolle Impuls wurde von Karen Eilers, Co-Autorin des Artikels, ausgegraben. Ich war spontan genauso begeistert wie Du!
Um die Kommunikation und das Verständnis in deinen Projekten zu fördern, möchte ich dich einladen, das kostenlose Kartenset "Veränderungsimpulse - Ausgabe Widerstand" aus dem LeanDownload zu testen. Ein Tool mit 16 Szenario-Fragen, das dazu beitragen kann, wertvolle Gespräche zu führen und das gegenseitige Verständnis in der Organisation zu stärken und den Weg für gemeinsam getragene Entwicklung zu ebnen. Der Download wird gerade durch die Leanbase geprüft und freigegeben und steht in kurzer Zeit zur Verfügung.
Ich freue mich sehr auf Dein Feedback und auf weitere inspirierende Gespräche!
Sonnige Grüße,
Maria Kühn