Ich beschaftige mich in erster Linie mit der kennzahlengestützte Steuerung und Optimierung von Prozessen und Kosten sowie der Anwendung von Lean Six Sigma Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktion und den daran angrenzenden Bereichen.
Bisher keine Aktivitäten.
E-Mail: johannes.stiefel@mail.com
Darmstadt, Deutschland
Erleben Sie Six Sigma praxisnah! Dieser Online-Workshop vertieft die Grundlagen aus unserem White Belt Training. Klären Sie offene Fragen, wiederholen Sie zentrale Inhalte und entwickeln Sie …
Das 4-tägige DFSS-Seminar vermittelt Methoden zur Fehlervermeidung in Entwicklungsprozessen und ist datenbasiert. Inhalte: Projektdefinition, Stakeholder- und Risikoanalyse, Kundenanforderungen …
Gern unterstütze ich bei der Transformation von Unternehmen zur Erhöhung der Effektivität, der Steigerung der Effizienz und Verankerung von methodischem Wissen und damit Kulturveränderung über alle Hierarchieebenen hinweg. Mein Tätigkeitsfeld umfasst Managementsysteme der Verbesserungsfelder Qualität, Six Sigma, LEAN, Agile, Scrum und Kulturwandel in den Rollen Projektleiter, Experte, Coach und...
Als Lean Management-Berater, Six Sigma Master Black Belt und Trainer habe ich mehr als 80 Projekte durchgeführt und mehr als 500 Mitarbeiter und Führungskräfte in Konzepten wie Lean, Six Sigma und Change Management trainiert und in der begleitenden Projektanwendung gecoacht.
Ich habe die Vision, das Lean Management dafür sorgt, dass Menschen keine sinnlosen Tätigkeiten in ihren Jobs verrichten und das in einem respektvollen Umfeld, die Arbeit für alle lohnenswert und wertvoll gestaltet ist. Über die Jahre habe ich mich intensiv mit Prozessoptimierung und der Philosophie des Lean Management befasst. Als Lean Master und Six Sigma Black Belt setze ich diese Methodik...
Ich bin Dr.-Ing. im Bereich Technische Chemie. Als Produktionsleiter Spezialchemie habe ich die Einführung von KVP und Six Sigma verantwortet und betreut. Mit diesem Wissen KVP und Six Sigma habe ich die weltweite Implementierung eines Produktionssystems in einem Großunternehmen der Spezialchemie unterstützt. Ich habe Sitzungen des Vorstandes zum Thema OPEX Operational Excellence koordiniert....
Eine Woche voller Impulse, Erfahrungen und Best Practices rund um wirksame Führung!
Täglich zwei spannende Impulse.
