Michael Retzlaff
MAKE THE WORLD A BETTER PLACE. BE A MAN OF VALUE. BRING LOVE TO BUSINESS.
Für mich ist ein gutes Flow-Management der Schlüssel, um Zeit zu haben, sich mit den großen Fragen des Lebens und des Geschäfts zu beschäftigen und den Feuerwehrmodus zu verlassen.
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Kontakt & Informationen
E-Mail: info@michael-retzlaff.de
Telefon: +4917632981803
Boeckelter Weg 532
47574 Goch
Angebot
- Seminare u. Workshops (Liebebasierte Führung u. Unternehmenskultur; Vision, ToC, Lean)
- Coaching-Gruppen
- Beratung
Kompetenzen
- Liebe
- Lean
- Theory of Constraints
- Spiral Dynamics
- Projektmanagement
- Führung
- Kommunikation
- Problemlösung
Berufserfahrung
- Seit 2012 Führungskraft
- 2008 - 2012 Entwicklungs-Ingenieur und Projektleiter
Ausbildung
- 2019 Certified Lean Manager
- 2012 Projektleiter (IHK)
- 2007 Dipl.-Ing. (FH) [Elektrische Energietechnik, Hochspannungstechnik]
Wer folgt Michael Retzlaff?
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Stephan Löttgen
"Man kann die Pferde nur zur Tränke führen, doch saufen müssen sie selbst." Gemeinsam mit anderen Menschen lernen, entwickeln und kooperieren, das ist meine große Leidenschaft. Gerne unterstütze ich als Impulsgeber, Coach & Moderator.
Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
Wolf Wörz
Was zeichnet mich aus als Projektmanager:Ich bin Projektmanagement Enthusiast, möchte mein Wissen teilen und andere Menschen entwickeln. Ein Macher, der die Best mögliche Lösung unter den gegeben Randbedingungen erarbeitet und umsetzt, mit Mehrdeutigkeiten und Unsicherheiten umgehen kann, loyal ist, sein Team zu Höchstleistungen motiviert und auch gerne Erfolge feiert.
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...
wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
Wolfram Müller (the Dolphin)
Speaker, Autor und Experte für Engpassmanagement und selbstorganisierte Changes auf der Basis der „Theory of Constraints“. Ehem. Leiter des PMO der 1&1 Internet AG mit viel Spaß an schnellen und agilen Projekten. Gründer "DolphinUniverse" einer weltweiten Community für High-Performance. Erfahrung aus über 50 erfolgreichen Implementierungen in Unternehmen, vom Start-up über Mittelständler...
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Wolfram Müller (the Dolphin)
Speaker, Autor und Experte für Engpassmanagement und selbstorganisierte Changes auf der Basis der „Theory of Constraints“. Ehem. Leiter des PMO der 1&1 Internet AG mit viel Spaß an schnellen und agilen Projekten. Gründer "DolphinUniverse" einer weltweiten Community für High-Performance. Erfahrung aus über 50 erfolgreichen Implementierungen in Unternehmen, vom Start-up über Mittelständler...
Thorsten Speil
Hallo! Ich bin Trainer für verschiedene Frameworks und Methoden. "You can't borrow wisdom. You have to think, think, think!" (Taiichi Ohno) Lean und TOC (inkl. CCPM) sind für mich die besten beiden "Grundstrukturen", die ich kenne. Das heißt nicht, dass andere Ansätze und Methoden nicht sehr wertvoll sind. Ich tausche mich - online und im echten Leben - sehr gerne mit Menschen verschiedenen...
Mark Eichberger
„Ich möchte, dass Menschen und Organisationen Entscheidungen treffen, mit denen es ihnen langfristig gut geht. Dafür versuche ich existierende Sichtweisen und Denkstrukturen so hochwertig in Frage zu stellen, dass sich der notwendige Reflexions- und Denkraum öffnet."
Andreas W. Ritter
"Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Menschen, Organisation, Prozess und Rahmenbedingung. Dabei ist es mir wichtig, vermeintlich Widersprüchliches aus zu balancieren und die Menschen und das Unternehmen gleichsam im Blick zu behalten."
