Wolfram Müller (the Dolphin)
Speaker, Autor und Experte für Engpassmanagement und selbstorganisierte Changes auf der Basis der „Theory of Constraints“. Ehem. Leiter des PMO der 1&1 Internet AG mit viel Spaß an schnellen und agilen Projekten. Gründer "DolphinUniverse" einer weltweiten Community für High-Performance. Erfahrung aus über 50 erfolgreichen Implementierungen in Unternehmen, vom Start-up über Mittelständler bis zu Konzernen mit 6.500 Mitarbeitern - Automotive-Sektor, Sondermaschinenbau, IT oder in der Medizintechnik.
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E-Mail: wolfram.mueller@change-base.com
Telefon: +49 171 565 1821
Etogesstr 28
76275 Ettlingen
Mein Baby "DolphinUniverse: Eine Community für nachhaltige Wirkung"
Aber wie baut man eine Community, die Organisationen weltweit hilft, mehr Gutes zu tun? Willkommen bei DolphinUniverse.Team – einer wachsenden Gruppe von über 100 engagierten „Delphinen“, die genau das tun. Unsere Mission ist es, Organisationen zu befähigen, das Beste aus ihren Ressourcen herauszuholen, um mehr positive Wirkung zu erzielen.
Mein Weg begann mit einer fundierten Ingenieursausbildung – zwei Diplome in Mechatronik und Maschinenbau. Parallel dazu habe ich schon früh Softwareprojekte saniert, Lean Management praktisch verinnerlicht und den Fokus auf wertschöpfende Prozesse gerichtet. Doch als junger Ingenieur erlebte ich den Praxisschock: zu viele Projekte, riesige Pläne und ineffiziente Prozesse. Das trieb mich dazu, Lösungen zu entwickeln, die ich später in der Medizintechnik und im Internetsektor bei 1&1 (später auch GMX und web.de) umsetzen durfte.
Die große Erkenntnis kam, als ich den "Engpass" erkannte: Der Weg zu mehr Flow und höherer Leistung liegt darin, Prioritäten zu am Engpass zu setzen und gezielt an den Engpass zu schützen und ihr schrittweise erweitern. Mithilfe von Eliyahu Goldratts „Theory of Constraints“ (TOC) und der richtigen Anwendung haben wir in kürzester Zeit den Output verdoppelt und im Folgenden viele Unternehmen auf die Erfolgsspur gebracht.
Nach über 20 Jahren Erfahrung, in denen ich u.a. mit Bosch, Festo, Telefonica und anderen großen Namen zusammengearbeitet habe, weiß ich: Unternehmen müssen in der Lage sein, den Change aus aus sicher heraus zu managen, um nachhaltig zu wachsen. Neben der TOC kommen daher noch Mechanismens aus der Synergetik (Selbstorganisation) von H. Haken und G. Schiepek zum zuge. Diese Erkenntnisse teilen wir nun in der DolphinUniverse-Community. Mit einem bewährten Ansatz zur Selbstorganisation haben seither über 20 Unternehmen ihre Performance um das 2- bis 5-fache gesteigert.
Bei DolphinUniverse vernetzen wir DolphinSupporter – Experten, die dieses Wissen teilen – mit Unternehmen, die bereit sind, eine High-Performance-Flow-Organisation zu werden. Die Reise hat erst begonnen. Willst du Teil davon sein?
➡️ Erfahre mehr: https://DolphinUniverse.Team oder https://www.linkedin.com/in/TheDolphin/
Gemeinsam mehr Gutes tun.
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Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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