LeanMap

Jörg Bartussek

"Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen"  Mir ist es wichtig, dass die Digitalisierung und Lean nicht nur den großen Unternehmen zugute kommt, sondern dass auch kleinere Unternehmen davon profitieren können

Center für industrielle Produktivität

Die Prozesslernfabrik CiP (Center für industrielle Produktivität) stellt ein innovatives Weiterbildungszentrum dar, in dem die wichtigsten Methoden und Werkzeuge zur Gestaltung effizienter Produktionsprozesse vermittelt werden.

iObeya

iObeya ist eine Enterprise-Plattform für sämtliche visuelle Praktiken aus dem Lean-Agile-Bereich. Sie bietet ein intuitives und immersives Benutzererlebnis und legt gleichzeitig größten Wert auf Datensicherheit, Integration und Skalierbarkeit. 

Richard Meier-Sydow

Ihre wirksame Unternehmensberatung für Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP und Teamcoaching. Mit stetiger Prozessoptimierung steigern Sie Effizienz und gewinnen Zeit. Bringen Sie jetzt Ihre Prozesse und Mitarbeiter in Einklang!

Stephan Löttgen

"Man kann die Pferde nur zur Tränke führen , doch saufen müssen sie selbst." Gemeinsam mit anderen Menschen lernen, entwickeln und kooperieren, das ist meine große Leidenschaft. Gerne unterstütze ich als Impulsgeber, Coach & Moderator.

ZA&LEAN UG (haftungsbeschränkt)

Tuncer Bilgin

Mark Eichberger

„Ich möchte, dass Menschen und Organisationen Entscheidungen treffen, mit denen es ihnen langfristig gut geht. Dafür versuche ich existierende Sichtweisen und Denkstrukturen so hochwertig in Frage zu stellen, dass sich der notwendige Reflexions- und Denkraum öffnet."

NEU – Gesellschaft für Innovation mbH

NEU entwickelt und implementiert Bausteine, um eine Unternehmenskultur zu einer Ideenkultur aus- oder umzubauen. Beispielsweise teamfördernde Arbeitsumgebungen, Kreativräume / Innovationsräume, Innovationsworkshops, Seminare und Werkzeuge zur Prozessoptimierung.

Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH

Wir als Kurswechsel helfen unseren Kunden sich zur lernenden Organisation zu entwickeln. An diesem Ziel orientiert sich jegliches Handeln, jede Intervention und jede im Projekt eingesetzte Methode. „Hilfe zur Selbsthilfe“ steht im Fokus. Nur so machen wir Wandel erfolgreich.

Lean Training Consulting

Lean Training Consulting hilft Unternehmen den ihren Lean Weg zu gehen und das richtige, nützliche Wissen im Team zu etablieren. Damit Wirtschaftlichkeit und Teamerfolg Hand in Hand gehen.

nowwork

nowwork begleitet euch auf Eurem Weg zur kooperativen Organisation. Unsere Grundprinzipien bei dieser Arbeit sind Wertschätzung, Lösungsorientierung und gegenseitiges Vertrauen.

Dr. Feldmann Management Consulting

Wir stehen für qualifizierte Unternehmensberatung, für Coaching und Training, die der Lean Management Philosophie folgen:  "Werte schaffen - ohne Verluste" Dieser Grundsatz gilt für die zu optimierenden Prozesse und als Anspruch an die Leistung selbst.

Manuel Lehmann -5S Papst - Lean mit Begeisterung und Erfahrung

Einige nennen Manuel den 5S Praxis-Papst!  5S Methoden-Ausbildung in Theorie und Praxis für Mitarbeiter und Führungskräfte! Begeisterung und Erfahrung aus mehr als 500 Praxisworkshops 

Mathias Voigt

Dipl.-Ing. Maschinenbau / AutomatisierungstechnikBereichsleiter Produktdesign und Fertigung im Hause Contelos GmbH

Deutsche Gesellschaft für Prozessmanagement e. V.

Kernthemen sind Prozessmanagement, Agilität und Digitalisierung. Prozessmanagement stellt einen der wichtigsten Motoren für den unternehmerischen Erfolg, aber auch für den anhaltenden Wandel dar, dafür bedarf es aber einer Vernetzung von Akteuren, Wissen, Methoden und Meinungen.