Erfolg ist ein Mannschaftssport. Das Playbook für mehr Selbstorganisation im Unternehmen.
"Neulich las ich in einem Zeit-Interview mit einem Psychologen die Behauptung, dass die Leistung des Teams die Kompetenz der Führungskraft widerspiegele. Oh nein, dachte ich, nicht schon wieder diese völlig überhöhte Betrachtung der eh schon unter mannigfaltigem Erwartungsdruck stehenden Führungskräfte." sagt Stephanie Borgert.
Wir freuen uns sehr das neuste Buch von Stephanie Borgert vorstellen zu dürfen – nicht wie man denken könnte in Form einer Rezension, nein durch die Autorin höchstpersönlich selbst. Gemeinsam mit der Bestsellerautorin haben wir das Buch quasi verfilmt. In insgesamt acht Videomodulen stehen nun auf der LeanOnlineAcademy folgende „Kapitel“ zur Verfügung:
- „Wir machen uns die Welt …“
- „Überall Systeme“
- „Ich will so bleiben, wie ich bin“
- „Gemeinsam sind wir…“
- „Organisieren“
- „Führung ist Teamsache“
- „Von Hier nach Morgen“
Das Intro, wenn man so möchte also das Vorwort, gibt es gleich hier in diesem Beitrag ;-)
Ähnliche Inhalte
Hier findest Du weitere Inhalte zu dem von Dir gewählten Thema. Bei diesen Vorschlägen handelt es sich um eine Auswahl an Inhalten, welche wir insgesamt für Dich auf der LeanBase zur Verfügung stellen.
Quo vadis Organisation?
Impulse für die Weiterentwicklung von Organisationen im digitalen Zeitalter
Warum Sushi essen systemrelevant ist.
Von Systemen, Nachhaltigkeit und Thunfisch. Und! Pizza soll sein, genau so wie elektronische Produkte, Beziehungen oder Entscheidungen: nachhaltig.
#3 - Und da schnappt sie zu, die Führungsfalle!
Menschen lassen sich nicht verändern – wer etwas bewegen möchte, muss bei sich selbst beginnen. Ein nicht immer einfacher Prozess, der Selbstreflexion voraussetzt. Christian und Franziska...
Fluch und Segen der informellen Organisation
Dieser Beitrag beschäftigt sich mit dem Thema der informellen Organisation in Unternehmen und fragt, ob diese eingedämmt oder gefördert werden soll.
Ihre Firma hat genau die Kultur, die sie verdient
Kultur ist Teil des Gedächtnisses Ihrer Organisation. Man könnte auch sagen: Unternehmenskultur ist wie ein Schatten. Man kann ihn beobachten, ihn schön finden oder weniger schön. Dem Schatten...
Mitarbeitermotivation - Folge 1
Im Folgenden hören Sie den Mitschnitt eines Interviews mit dem CEO des größten und mehr oder weniger erfolgreichsten Unternehmens der Welt, Herrn Dr. h.c. Any Nemo. Das Interview ist fiktiv. Das...
Die Aufgabe der Führungskraft in einem wissensanreichernden System
„Sei streng zu den Dingen, sei sanft zu den Menschen“ heißt ein Motto im TPS. Und über eine neue Fehlerkultur wird auch oft gesprochen. Warum das nicht gleichbedeutend ist mit „Wir sind nun alle...
(8) „Von Hier nach Morgen“
„Was sollen wir jetzt genau tun?“ Diese Frage stellen sich Menschen in Organisationen täglich, wenn es um Veränderung und Transformation geht. Dabei sollten wir die Besonderheiten sozialer Systeme...
Kommentare
Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.
Kommentar schreiben
Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.
Teilen