

Andrawas-Consulting Group
Ich begleite Sie bei der Einführung, Implementierung, Auditierung, Qualifizierung und Weiterentwicklung ihres Managementsystems zum nachhaltigen Erfolg ihrer Geschäftsprozesse und Geschäftsfelder.
Teilen
Aktivitäten
Bisher keine Aktivitäten.
Kontakt & Informationen
E-Mail: s.andrawas@andrawas-consulting.com
Telefon: 01721791269
Schumannstr. 4
35510 Butzbach

Managementsysteme (QM, UM, EnM, ASM)
Strategisches Management ist das Fundament aller Managementsysteme. Klare Zieldefinierungen, klare Verantwortlichkeiten, kompetenzorientierte und zielgerichtete Qualifizierungen steigern die Wertschöpfung ihres Unternehmens und verbessern ihre Kundenbeziehungen durch erhöhtes Vertrauen ihrer Prozesse. Ich begleite Sie bei der Einführung, Implementierung, Auditierung, Qualifizierung und Weiterentwicklung ihres Managementsystems zum nachhaltigen Erfolg ihrer Geschäftsprozesse und Geschäftsfelder. Ich bin Ihr Prozessbegleiter bei allen gängigen Managementsysteme inklusive der Integration der unterschiedlichen Anforderungen der jeweiligen Normen.
Interim-Management
Als Interim-Manager begleite ich seit 2016 Unternehmen, die starke Hindernisse durch den Fachkräftemangel und die mittlerweile sehr hohen Fluktuationskosten durch Know-how Verlust kurz-, oder langfristig überwinden müssen. Das Tagesgeschäft muss wertschöpfend weitergeführt und kontinuierlich weiterentwickelt werden. Ich sehe meine Arbeit nicht als „Feuerwehrmann“ sondern als Unterstützer und Begleiter Ihrer Organisationsentwicklung. Das arbeiten mit Menschen in komplexen Prozessen fundiert mit klaren Kennzahlen mit allen aktuellen Herausforderungen sind meine persönlichen Wertschöpfungsprozesse. Ich übernehme Aufgaben im mittleren Management und im Business Development.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanOnlineAcademy?
-
mehr als 300 überwiegend kostenfreie Lernmodule
-
Praxiswissen verschiedener Expert:innen nutzen
-
Monitoring Deines Lernfortschritts und Teilnahmebescheinigung

Was ist Hoshin Kanri?
Hoshin bedeutet so viel wie „Kompassnadel“ und Kanri bedeutet so viel wie „Management“ beziehungsweise „Steuerung“. Folglich kann man den Begriff Hoshin Kanri frei mit „Management von Zielen und...

Was ist Shopfloor Management?
Shopfloor Management unterstützt das konsequente Entwickeln der Prozesse und Abläufe am Ort des Geschehens. Durch die Präsenz der Führungskräfte in den Produktionsbereichen und deren Fokussierung...
Weitere Inhalte auf LeanNetwork

Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Andreas Götzer
Mensch sein – Wert(e) orientiert Handeln»Lean ist ein Begriff, den man sich gut einprägen kann, aber ein kompliziertes Konzept, das sich nicht direkt erschließt.« Takahiro Fujimoto, Lean-Vorreiter und Autor

Learning Factory
Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
