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Lieferfähigkeit gezielt verbessern durch Flow
In der modernen Geschäftswelt stehen Führungskräfte ständig vor der Herausforderung, die Lieferfähigkeit ihrer Organisationen zu verbessern. Während der Begriff “Flow” in vielen Kontexten …
Roman in the box: Enkeltauglich
Stell dir vor, deine Organisation wäre in 50 Jahren noch erfolgreich – bereit für die Generation deiner Enkel. Dieses Konzept der «Enkeltauglichkeit» fordert heraus, strategisch über das Hier …
Weniger ist mehr: Warum die Generation Z unsere Art zu arbeiten zu Recht ablehnt
Die Arbeitsbelastung in deutschen Fabriken und Verwaltungen ist enorm, und Forderungen nach längeren Arbeitszeiten häufen sich. Doch die Generation Z lehnt dieses Modell ab - und das völlig zu …
KI ist nicht der Schlüssel für mehr Verlässlichkeit in der Logistik
In der modernen Logistik gibt es immer noch zahlreiche ineffiziente Prozesse, insbesondere beim Austausch von Stammdaten. Diese Daten sind oft über verschiedene Systeme und Plattformen …
Kaizen 2 go 350 : Vom Gemba Walk zum Data Walk
Stichworte aus der Unterhaltung mit ChatGPT: Grundidee zum Data Walk. Datenlandschaft. Beitrag der generativen KI. Einbeziehung der Menschen. Voraussetzungen für einen Data Walk. Einstieg in …
„Die Leute“: Über die giftige Saat der Ablehnungs- und Blockadenarrative
Wir neigen zu der Annahme, dass Veränderung schwierig sei. Ein weit verbreiteter Irrglaube. Aber noch etwas anderes steht uns im Weg, wenn wir beginnen, über Veränderung und Wandel …
Wie die Evolution unser Leben beherrscht (Teil 1/2)
Über Steinzeit-Gene, Beziehungsformen und Geschlechtsunterschiede.
Lean einfach erklären | pragmatisch, verständlich und ohne Übersetzungsfehler
Mari Furukawa-Caspary erklärt uns wie Lean Production, Shopfloor Management, Just in Time, Jidoka und Standards einfach vermittelt werden können.
Theory of Constraints (TOC) in der Produktion zum Erfolg - mit Paul Seifriz #189
Wie kann die Theory of Constraints (TOC) Unternehmen helfen, ihre Prozesse zu optimieren und mehr Wachstum zu erzielen? In dieser Episode spricht Podcast-Host Tobias Herwig mit Paul Seifriz, …
Warum Kanban für Führungskräfte einen Unterschied macht
Ständige Veränderung ist für Unternehmen zur Normalität geworden und stellt Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen. Eine zentrale Frage ist dabei, wie sich Unternehmen so organisieren …
048 Vom Kollegen zur jungen Führungskraft: Wie man diese Herausforderung meistert und trotzdem Veränderungen auf dem Shopfloor bewirken kann - Interview mit Steffen Flohre von Ruwac Industriesauger
"Entwicklung geht nur gemeinsam", so Steffen Flohre. Steffen ist noch keine 30 Jahre alt und schon Produktionsleiter bei Ruwac Industriesauger. Gestartet ist er vor mehr als 8 Jahren als …
Kaizen 2 go 351 : KI-gestützte Wissensprozesse
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Nicole Ottersböck: Was war der Auslöser, um sich mit dem Thema zu beschäftigen? Wie unterscheidet sich KI-gestütztes Wissensmanagement von klassischen …
Die grüne Wertstromanalyse: Schonmal ausprobiert?
Die Grüne Wertstromanalyse hilft, ökologische Verluste in Produktionsprozessen zu identifizieren und gezielt zu reduzieren. Sie erweitert die klassische Wertstromanalyse um Umweltaspekte wie …
Roman in the box: Komplex vs. Kompliziert
In unserem Alltag begegnen wir oft den Begriffen »kompliziert« und »komplex«. Doch was ist der Unterschied? Während komplizierte Systeme durch Wissen und Zeitaufwand erklärbar sind, bleibt das …
Superkräfte für die Mitarbeiter:innen am Shopfloor
Max Steinhoff, Co-Founder von STRYZA, verfolgt eine klare Vision: Die Produktion der Zukunft mit dynamischer Frontline-Software schon heute greifbar zu machen. Eine Umgebung, in der …
