Quality Circle

Quality Circle sind ein bewährtes Konzept, um engagierte Mitarbeiter auf dem Shopfloor zu unterstützen und weiterzuentwickeln. Der Grundgedanke basiert darauf, dass die Mitarbeiter vor Ort den direkten Zugang zu möglichen und notwendigen Verbesserungen haben, ihnen aber anfänglich der methodische Hintergrund fehlt, um selbst aktiv zu werden. In späteren Phasen ist es dann entscheidend, dieses Engagement auch über rein methodische Aspekte hinaus bei den direkten und übergeordneten Führungskräften ins rechte Licht zu setzen und auch dort zu unterstützen.

Abweichend von unserem Konzept LeanTransferLearning kannst Du die insgesamt 12 Online-Lern-Module mit einer Gesamtdauer von über zwei Stunden auch ohne den Transferanteil für nur EUR 137,50 zzgl. MwSt. nutzen. Verwende dazu einfach unser Bestellformular.

Und wenn Du selbst Führungskraft bist und die Lern-Module für die Weiterbildung der Mitarbeitenden anwenden möchtest, so ist dies ebenfalls möglich. Sprich uns einfach an und sende uns eine E-Mail an mail@leanbase.de mit dem Betreff „5S in der Praxis“.

Mit Quality Circles entstehen im Unternehmen Gruppen engagierter Mitarbeiter auf dem Shopfloor, die selbstständig Verbesserungspotenziale erkennen und systematisch nutzen. Die Quality Circles dienen auch der Umsetzung übergreifender Verbesserungsbestrebungen, die sich aus der Unternehmensstrategie ableiten und damit am Ort der Wertschöpfung realisiert werden.

Führungskräfte erhalten damit kompetente Teams, die sie vom Tagesgeschäft in der Verbesserung entlasten und Freiräume und Zielgruppen für den Transfer der übergeordneten Ziele in die Wertschöpfung schaffen.

In den Qualitätszirkeln entsteht ein gestärktes Teamgefühl, das über die Verbesserungsarbeit hinaus das Unternehmensklima positiv beeinflusst und die Mitarbeiterzufriedenheit steigert.

Die Implementierung von Quality Circles verläuft für die unterschiedlichen Beteiligten in Phasen mit zugeschnittenen Elementen auf der Theorie-Ebene (Prinzipien, Methoden, Werkzeuge) ebenso wie beim Transfer in den betrieblichen Alltag.

In der Umsetzung entsteht für alle Beteiligten ein hohes Maß der Transparenz bzgl. gegenseitiger Erwartungen und Verantwortlichkeiten, welche auch die Kommunikation zwischen den Ebenen im Unternehmen fördert und weiterentwickelt.

Durch die Qualitätszirkel entsteht eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserungen als Teil des Tagesgeschäfts aller Beteiligten auf dem Shopfloor und den Führungsebenen ebenso wie als Teil der langfristigen Unternehmensstrategie.