LeanPublishing
Redaktionelle Artikel, Interviews, Portraits, Videos und Podcasts aus dem LeanUniversum. Du kannst zwischen Themenchannels und Beitragstypen filtern und/oder oben rechts zwischen „Neueste Artikel“ und „Channels“ hin- und herswitchen. Hier ist auch der Platz unserer LeanComics, die einmal im Monat erscheinen.
"Was bringt Lean?" - Hier sind konkrete Verbesserungsbeispiele deutscher Unternehmen
"Wir" Lean Berater, Trainer etc. "versprechen": Lean bringt wesentliche Produktivitätsvorteile! Und das ist auch so. Aber können wir das auch nachweisen? Als Unternehmer oder …
Sakichi Toyoda: Ein Pionier der japanischen Industrie und das Erbe von Toyota
Sakichi Toyoda, ein Visionär und Erfinder, der im späten 19. Jahrhundert in Japan geboren wurde, sollte die Welt der Industrie und Fertigung für immer verändern. Seine Entwicklungen auf dem …
LeanWeekly Ausgabe #17 - mit Götz Müller
Zu Gast in der 17. Ausgabe von LeanWeekly ist Götz Müller. Götz - ein Kollege von uns - betreibt seit vielen Jahren einen viel beachteten Podcast mit dem Titel "Kaizen 2 Go" mit derzeit über …
Die Revolution der Führung in der VUCA-Welt
Es hängt uns zu den Ohren raus: «Die Geschäftswelt hat sich in den letzten Jahren dramatisch verändert und Führungskräfte sehen sich heutzutage mit so vielen Herausforderungen konfrontiert wie …
Der Kompetenznavigator: Ein unverzichtbares HR-Werkzeug für den Mittelstand
Der Mittelstand ist das Rückgrat der Wirtschaft. Er steht jedoch vor enormen Herausforderungen: Der Fachkräftemangel, überforderte Führungskräfte, die mit Personalaufgaben überfordert sind und …
OpEx Index - der Branchenbarometer
Was ist der OpEx-Index? Der OpEx-Index ist eine jährliche Umfrage unter Führungskräften und Experten in der Chemie-, Pharma- und Konsumgüterindustrie. Die Ergebnisse stellen einen wertvollen …
Ergonomische Gestaltung von Arbeitsplätzen in der Industrie: Maximale Effizienz und Sicherheit
Arbeitsplätze in der Industrie sind oft anspruchsvolle Umgebungen, in denen Mitarbeiter körperliche Anstrengungen unternehmen müssen, um Aufgaben zu erledigen. Eine ergonomische Gestaltung …
Gamification: Ideal für gelingende Change-Maßnahmen
Meist ist es nicht der Wandel per se, der die Leute verschreckt. Vielmehr versagen die üblichen Change-Prozesse, weil sie als Muss-Programm konzipiert sind. Besser läuft es mithilfe von Gamification.
Was hat Lean mit Nachhaltigkeit zu tun? (Teil 12)
Das 12. Prinzip nach Liker besagt, dass Unternehmen kontinuierlich Herausforderungen und Probleme identifizieren, Pläne erstellen, um diese anzugehen, Maßnahmen umsetzen, die Ergebnisse …
Joseph Juran: Ein Pionier des Qualitätsmanagements
Joseph Juran, geboren am 24. Dezember 1904 und verstorben am 28. Februar 2008, war ein amerikanischer Ingenieur und Managementexperte, der einen nachhaltigen Einfluss auf die Welt des …
Erfolgreiche B2B Plattformökonomie im Mittelstand
Den Start von Business unplugged nach der Sommerpause macht Lisa-Marie Bittner, die mit ihrem Bruder Moritz gemeinsam das Start-up formary gegründet hat, mit der sie die Customer Journey bei …
LeanWeekly Ausgabe #16 - mit Michaela Mayer
In der 16. Ausgabe von #LeanWeekly ist Michaela Mayer zu Gast. Michaelas Thema - als passionierte Produktionsexpertin aus der Medizin- und Automobilbranche und Inhaberin von handgedacht - ist …
013 Die häufigsten Fehler in der Shopfloor-Mitarbeiterentwicklung: Wie Personalverantwortliche ihre Shopfloor-Mitarbeitende erfolgreich entwickeln
Ob es sich um eine unternehmensweite Digital Upskilling Initiate, die jährliche Sicherheitschulung oder ein technologischen Training für ein konkretes Digitalisierungprojekt handelt, …
Die klare Arbeitsanweisung – Warum die Überschrift so wichtig ist
Was haben Türsteher, Wegweiser und schmutziges Geschirr mit Schreiben und Lesen zu tun? Dieser Artikel gibt einen kleinen Einblick in die Arbeit von „Deutsch im Job“.
Strategiearbeit im Wandel der Zeit – warum wir in unserer dynamikrobusten Welt neue Ansätze brauchen
Wann haben Sie das letzte Mal etwas kritisch hinterfragt? Wir leben sowohl privat als auch im Unternehmen oft zu sehr nach Routinen und den Grundsätzen «Das haben wir schon immer so gemacht», …
