Joseph Juran: Ein Pionier des Qualitätsmanagements
Joseph Juran, geboren am 24. Dezember 1904 und verstorben am 28. Februar 2008, war ein amerikanischer Ingenieur und Managementexperte, der einen nachhaltigen Einfluss auf die Welt des Qualitätsmanagements hinterlassen hat. Seine Arbeit und seine Ideen haben Unternehmen in verschiedenen Branchen geholfen, die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und die Effizienz ihrer Geschäftsprozesse zu steigern.
Diesen Artikel hören - 4:49 Minuten
Joseph Juran wurde in Brăila, Rumänien, geboren und wanderte in den 1910er Jahren mit seiner Familie in die Vereinigten Staaten aus. Er studierte Elektrotechnik an der University of Minnesota und erwarb seinen Bachelor-Abschluss. Später schloss er ein Studium an der Loyola University Chicago mit einem Master-Abschluss in Elektrotechnik und Betriebswirtschaft ab. Seine Ausbildung legte den Grundstein für seine spätere Arbeit im Qualitätsmanagement.
Eines der wichtigsten Konzepte, für die Joseph Juran bekannt ist, ist die Qualitäts-Trilogie. Diese besteht aus drei Hauptkomponenten:
- Qualitätsplanung: Juran betonte die Bedeutung der systematischen Planung von Qualitätsprozessen. Unternehmen sollten klare Ziele und Standards für die Qualität setzen, um sicherzustellen, dass Produkte oder Dienstleistungen den Kundenanforderungen entsprechen.
- Qualitätsregelung: Nach der Planung ist die Kontrolle der Qualität entscheidend. Juran argumentierte, dass Unternehmen effektive Kontrollprozesse implementieren sollten, um sicherzustellen, dass die Qualitätsstandards eingehalten werden. Dies beinhaltet die Überwachung und Messung von Qualitätsdaten, um Abweichungen zu identifizieren und zu korrigieren.
- Qualitätsverbesserung: Die kontinuierliche Verbesserung der Qualität war ein zentrales Anliegen von Juran. Er glaubte, dass Unternehmen sich ständig bemühen sollten, ihre Prozesse zu optimieren und die Qualität zu steigern. Dies erfordert die Identifizierung von Problembereichen und die Umsetzung von Maßnahmen zur Fehlervermeidung.
Joseph Juran trug auch zur Popularisierung des Pareto-Prinzips bei, das besagt, dass etwa 80% der Probleme durch 20% der Ursachen verursacht werden. Dieses Prinzip ist in der Qualitätskontrolle von großer Bedeutung, da es Unternehmen dabei hilft, ihre Ressourcen auf die wichtigsten Probleme zu konzentrieren.
Ein weiteres wichtiges Konzept von Juran sind die Kosten der Qualität. Er argumentierte, dass Unternehmen die Kosten, die mit der Bereitstellung von Qualitätsprodukten und -dienstleistungen verbunden sind, verstehen sollten. Diese Kosten umfassen sowohl die Präventionskosten (Aufwand für die Vermeidung von Qualitätsproblemen) als auch die Fehlerbehebungskosten (Kosten, die bei der Behebung von Qualitätsproblemen entstehen). Juran betonte, dass die Investition in Präventionsmaßnahmen langfristig kosteneffizienter ist als die nachträgliche Fehlerbehebung.
Die Ideen von Joseph Juran hatten einen nachhaltigen Einfluss auf das Qualitätsmanagement und die Unternehmensführung weltweit. Er arbeitete mit vielen führenden Unternehmen zusammen, um ihnen bei der Umsetzung seiner Prinzipien zu helfen. Seine Schriften und Vorträge trugen dazu bei, das Bewusstsein für die Bedeutung der Qualität in Unternehmen zu schärfen.
In Anerkennung seiner Beiträge erhielt Joseph Juran zahlreiche Auszeichnungen, darunter die National Medal of Technology and Innovation der USA. Sein Erbe lebt in den Praktiken des Total Quality Management (TQM) und der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung fort, die heute in vielen Unternehmen weltweit angewendet werden.
Zusammengefasst kann gesagt werden, dass Joseph Juran war ein Pionier des Qualitätsmanagements, der die Art und Weise, wie Unternehmen die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen betrachten, maßgeblich beeinflusst hat. Seine Qualitäts-Trilogie, das Pareto-Prinzip und das Konzept der Kosten der Qualität sind heute immer noch von großer Relevanz. Sein Engagement für die kontinuierliche Verbesserung hat dazu beigetragen, die Qualität in Unternehmen auf der ganzen Welt zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanDownloads?
-
Kostenfreie und kostenpflichtige Downloads zu Lean, Agile, Leadership und vielem mehr
-
Lade Dir z.B. Checklisten, Formulare, eBooks und Präsentationen herunter
-
Stelle selbst Deine kostenpflichtigen und kostenfreien Download-Angebote ein
In 5 Schritten Kosten senken, Produktivität steigern und Mitarbeiter an das Unternehmen binden mit Lean Administration
Sie erfahren, wie Sie als Unternehmen flexibel auf die aktuellen Herausforderungen reagieren können, indem Sie Schritt für Schritt exzellente Organisationsstrukturen aufbauen und dadurch Kosten …
Die ABC-XYZ-Analyse
Die ABC-XYZ-Analyse ist eine Methode des Bestandsmanagements und der Lagerhaltung, die dabei hilft, Produkte nach ihrer Wertigkeit und ihrer Nachfrage zu klassifizieren. Sie basiert auf der …
Weitere Inhalte auf LeanPublishing
Sieben Gründe für Lean Administration
Im Folgenden werden 7 Gründe erläutert, warum es lohnt, die Aufgabenerledigung von Wissens- und Servicearbeitern/Innen effizienter zu gestalten und sich mit den Denkansätzen sowie Methoden und …
Business Systemics
Der Value Proposition Canvas (VPC)
Business Systemics – Steuern und Regeln der Wertströme nach dem ToC Durchsatzcontrolling
In diesem 7. Beitrag meiner Serie zu Business Systemics geht es darum, wie die in den vorigen Beiträgen eingeführten Wertströme gesteuert und geregelt werden sollten. Zum Ende des 6. Beitrages …
Carola Roll gewinnt den 3. ConSense ScientificAward
Die Speakerin der #NKNA20 und des #LATC2020 Carola Roll gewinnt fachübergreifenden Preis für neue Ansätze im Qualitäts- und Integrierten Management. Grund genug für uns mit der Preisträgerin zu …
Kommentare
Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.
Kommentar schreiben
Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.
Teilen