Chance Restrukturierung

Restrukturierungen genießen einen zweifelhaften Ruf: Zu aufwändig, zu teuer, und im schlimmsten Fall wirkungslos, getrieben von unternehmenspolitischen Interessen anstelle unternehmerischen Fragestellungen. Doch Restrukturierungen sind eine Chance Unternehmen von Grund auf neu auszurichten, um gerade jetzt in dynamischen Märkten wieder handlungsfähig zu werden. Wie das auch anders geht, erklären wir in unserer neuen Video-Reihe "Chance Restrukturierung".

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In einer Welt, die von rasanten technologischen Fortschritten, globaler Vernetzung und ständigen wirtschaftlichen Schwankungen geprägt ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen und zu transformieren. Die Märkte werden dynamischer und unsicherer, was eine flexible und anpassungsfähige Unternehmensstruktur erfordert. Die traditionelle Organisationsform, die auf stabilen und vorhersehbaren Märkten zugeschnitten ist, stößt zunehmend an ihre Grenzen.

Warum Unternehmensstrukturen gestalten?

Der Druck auf Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, wächst. Neue Wettbewerber, sich ändernde Kundenbedürfnisse und disruptive Innovationen erfordern eine ständige Überprüfung und Anpassung der bestehenden internen Strukturen. Gerade in diesem Kontext gewinnt die bewusste Gestaltung formaler Unternehmensstrukturen an Bedeutung, für die es viele Namen gibt: Restrukturierung, Umstrukturierung, Reorganisation oder auch Organisationsdesign.

Verhalten wird von den Verhältnissen geprägt

Restrukturierungen bieten die Möglichkeit, bestehende Unternehmensstrukturen grundlegend zu überdenken und an die neuen Gegebenheiten anzupassen. Dabei kommt ein bewusstes Organisationsdesign zu Anwendung. Unser Vorgehen basiert auf der Annahme, dass sich Mitarbeitende in Unternehmen nicht zufällig verhalten. Viel mehr passen sie ihr Verhalten an die Rahmenbedingungen im Unternehmen an. Damit trägt die Unternehmensstruktur maßgeblich zum Gelingen der Leistungserbringung bei. Organisationsdesign adressiert alle Strukturen, wie Rollen, Regeln und Prozesse, die Unternehmen wählen, um zu funktionieren.

Kostenlose Video-Reihe

Unsere Video-Reihe fußt auf den Ideen des Management-Kybernetikers Stafford Beer und den aufbauenden Arbeiten von Martin Dr. Pfiffner und anderen Vordenkern der Systemtheorie. 

Wir haben ihre Ideen aufgegriffen und mit unseren Erfahrungen so verknüpft, dass eine zugängliche, leichte Video-Serie entstanden ist, mit der Ihr euere Unternehmen neu denken könnt. Und, dass nicht nur auf konventionellem Wege, sondern mit dem bewussten Blick auf die Steuerbarkeit und Entscheidungsfähigkeit deines Unternehmens, die für Erfolg in dynamischen Märkten unabdingbar ist.

Die Videos mit Conny Dethloff und mir findet ihr hier: www.emergize.org/restrukturierung

Die Videos werden im Wochentakt schrittweise veröffentlicht.
Schickt uns gerne eure Fragen und Hinweise, die wir gerne beantworten.