Moritz Hornung
Jahrgang 1985, Diplomierter Ingenieuer und Master of Business Administration. Erfahrung als Inbetriebsetzer, Projektmanager, Programmleiter und später operative Führungskraft im globalen Anlagenbau. 2021 habe ich den Business-Romans "Zellkultur" veröffentlicht. Seit 2023 bin Gesellschafter und Geschäftsführer der Beratung emergize. Meine Leidenschaft schlägt für die Gestaltung wirksamer Organisationsstrukturen, Prozesse und Führungskulturen, die echte Wertschöpfung unterstützen - ganz ohne Management-Voodoo und 0815-Blaupausen.
Teilen
Aktivitäten
Kontakt & Informationen
E-Mail: m.hornung@emnergize.org
Unter der Harbruck 7
90584 Allersberg
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Wer folgt Moritz Hornung?
2 Nutzer folgen Moritz Hornung.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Maria Kühn
Die systemisch Organisationsentwicklerin Maria Kühn vereint Pioniergeist und Pippi Langstrumpf -Mentalität. Im Mittelpunkt stehen für sie die Stärkung der Menschen und des Gesamtsystems, die Potenziale des Systems sichtbar zu machen und agile Strukturen aufzubauen. Nützliches stärken, Nötiges verändern: in systemisch-agilen Co-Creation-Settings schafft sie inspirierenden Raum für...
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanEvents?
-
Veröffentliche Dein Event oder Seminar auf der LeanBase
-
Profitiere von unserer Reichweite und werde sichtbar
-
Organisiere Deine Veranstaltung über unser Event-Tool
OPEX Manager | OPEX Koordinator | Ausbildung
Das OPEX Manager Training vermittelt Methoden zur Prozessverbesserung und Operational Excellence (OPEX). Teilnehmer lernen Lean Management, agiles Prozess- und Projektmanagement sowie …
KVP Basiswissen Seminar | Schulung | Training
Das 2-tägige KVP Basiswissen Seminar vermittelt Methoden und Tools für Qualitäts- und Prozessoptimierung. Inhalte: KVP/Kaizen, PDCA-Zyklus, 7 Verschwendungsarten, Lean Management, FMEA, 8D, …
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Ines Kömmel-Heß
Erfahrene Wirtschaftsingenieurin und zertifizierte Projektmanagement-Expertin mit über 10 Jahren Berufserfahrung. Spezialisiert auf Lean Management und Fabrikplanung, mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der Optimierung von Produktionsprozessen und der Steigerung der Effizienz. Erfahren in der Leitung interdisziplinärer Teams und der Umsetzung innovativer Lösungen zur Erreichung strategischer...
Learning Factory
Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Markus Koch tpm-beratung.de
Mit Total Productive Management zur Resourcenschonung. Ich unterstütze Sie in allen Bereichen des TPM, der Produktivitätssteigerung und der Instandhaltungsoptimierung. Am liebsten bei Ihnen vor Ort aber auch aus der Ferne.
