
Seb. Plenkers
Ich steigere die Problemlösungskompetenz von Fach- und Führungskräften, damit sie ihre versteckten Schätze finden. Jedes Problem ist lösbar - mit der richtigen Sichtweise.
Teilen
Aktivitäten
Bisher keine Aktivitäten.
Kontakt & Informationen
E-Mail: contact@sebastianplenkers.de
Telefon: +49 160 94172233
59929 Brilon
Problemlösung & Prozessverbesserung "rund um die Fabrik"!
Wir kennen uns mit den operativen Prozessen der mittelständischen Industrie bestens aus - aber unsere eigentliche Kompetenz ist Problemlösung. Wir lösen leidenschaftlich gerne Probleme und haben den Ehrgeiz, für jedes Problem eine passende Lösung zu finden. Dazu nutzen wir alle gängigen Methoden - Hauptsache, es funktioniert!
Von unserer Unterstützung profitieren Sie daher gleich doppelt:
- Wir helfen Ihnen, Ihr Problem zu lösen.
- Wie zeigen Ihnen dabei, wie das geht.
Unsere Leistungen umfassen: Analyse, Beratung, Coaching, Workshops und Trainings.
Hier ein paar Beispiele für konkrete Anwendungsfälle:
- Ursachenanalyse bei Arbeitsunfällen oder Qualitätsproblemen
- Moderation von Problemlösungsworkshops
- Wertstromanalyse und Wertstromdesign
- Schulung von Teamleitern in operativer Problemlösung
- Coaching von Fach- und Führungskräften
Fordern Sie uns ruhig heraus:
- Sie haben ein besonders hartnäckiges Problem?
- Oder immer wieder die gleichen Probleme?
- Sie vermuten ungenutztes Potenzial in Ihren Prozessen?
Vereinbaren Sie ein Erstgespräch mit uns und finden heraus, wie wir Sie am besten unterstützen können.
Wer folgt Seb. Plenkers?
2 Nutzer folgen Seb. Plenkers.

Götz Müller
Das Leben ist viel zu kurz, um es mit Verschwendungen zu verbringen! Und deshalb geht's hier ganz schnell zu weiteren Informationen ...– über mich– meine Reise– und ein fiktives Interview

Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanGames?
-
Lerne spielerisch alles über Lean Management
-
Brett- und Kartenspiele für Anfänger und Fortgeschrittene
-
Video-Antworten mit weiterführenden Links
Weitere Inhalte auf LeanNetwork

Tony Böhme
Strategische Planung & operative Begleitung von Lean Projekten und Transformationen / Einzel- & Prozess-Coaching über alle Hierarchieebenen / Inhouse Trainings & Workshops im Bereich Lean und Change

Robert Bartel
Leistung - Herz - Augenhöhe. Das ist das Motto nachdem wir bei be lean arbeiten und zeigen, dass erfolgreiches Wirtschaften und gute menschliche Zusammenarbeit Hand in Hand gehen. Deshalb machen wir nicht einfach Lean Beratung – sondern Umsetzungsbegleitung, Sparring und Coaching.

Mark Eichberger
„Ich möchte, dass Menschen und Organisationen Entscheidungen treffen, mit denen es ihnen langfristig gut geht. Dafür versuche ich existierende Sichtweisen und Denkstrukturen so hochwertig in Frage zu stellen, dass sich der notwendige Reflexions- und Denkraum öffnet."

Christof Sig
ZEIT ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen! Projektlauf-ZEIT, Durchlauf-ZEIT, Liefer-ZEIT... Gemeinsam reduzieren wir nachhaltig unnötige ZEIT und KOSTEN in Ihrem Unternehmen!