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Seb. Plenkers
Ich stärke die Problemlösungskompetenz von Fach- und Führungskräften, damit sie ihre versteckten Schätze finden. Jedes Problem ist lösbar - mit der richtigen Sichtweise.
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Kontakt & Informationen
E-Mail: contact@sebastianplenkers.de
Telefon: +49 160 94172233
59929 Brilon
Problemlösung & Prozessverbesserung "rund um die Fabrik"!
Wir kennen uns mit den operativen Prozessen der mittelständischen Industrie bestens aus - aber unsere eigentliche Kompetenz ist Problemlösung. Wir lösen leidenschaftlich gerne Probleme und haben den Ehrgeiz, für jedes Problem eine passende Lösung zu finden. Dazu nutzen wir alle gängigen Methoden - Hauptsache, es funktioniert!
Von unserer Unterstützung profitieren Sie daher gleich doppelt:
- Wir helfen Ihnen, Ihr Problem zu lösen.
- Wie zeigen Ihnen dabei, wie das geht.
Unsere Leistungen umfassen: Analyse, Beratung, Coaching, Workshops und Trainings.
Hier ein paar Beispiele für konkrete Anwendungsfälle:
- Ursachenanalyse bei Arbeitsunfällen oder Qualitätsproblemen
- Moderation von Problemlösungsworkshops
- Wertstromanalyse und Wertstromdesign
- Schulung von Teamleitern in operativer Problemlösung
- Coaching von Fach- und Führungskräften
Fordern Sie uns ruhig heraus:
- Sie haben ein besonders hartnäckiges Problem?
- Oder immer wieder die gleichen Probleme?
- Sie vermuten ungenutztes Potenzial in Ihren Prozessen?
Vereinbaren Sie ein Erstgespräch mit uns und finden heraus, wie wir Sie am besten unterstützen können.
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Götz Müller
Das Leben ist viel zu kurz, um es mit Verschwendungen zu verbringen! Und deshalb geht's hier ganz schnell zu weiteren Informationen ...– über mich– meine Reise– und ein fiktives Interview Unten folgen weitere Details, auf der LeanBase und darüberhinaus.
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Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
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wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
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Kennzahlen in Unternehmen – eine Versöhnung ist angebracht!
Ein Beitrag mit dem Titel „Ein Unternehmen ohne Ampeln“ hat mich motiviert, meine Gedanken und Ideen zum Thema Kennzahlen in Unternehmen zu konkretisieren.
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Warum strukturierte Workshops zur Problemlösung ...
... in den administrativen Bereichen der richtige Weg sind
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Tony Böhme
Strategische Planung & operative Begleitung von Lean Projekten und Transformationen / Einzel- & Prozess-Coaching über alle Hierarchieebenen / Inhouse Trainings & Workshops im Bereich Lean und Change
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Mark Eichberger
„Ich möchte, dass Menschen und Organisationen Entscheidungen treffen, mit denen es ihnen langfristig gut geht. Dafür versuche ich existierende Sichtweisen und Denkstrukturen so hochwertig in Frage zu stellen, dass sich der notwendige Reflexions- und Denkraum öffnet."
Alois Figaro
Leadership experience for many years in Pharma-production and Continuous Improvement areas at several pharmaceutical companies in Austria and U.K. Core Competencies · Lean & Continuous Improvement Training, Kata Coaching About me: · Together with my wife I life in Vienna. I have a grown-up daughter and meanwhile I am grandfather. I like running and writing fairy tales for my...
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Hartmut Hinske
„Der Wert einer Idee liegt in ihrer (nachhaltigen) Umsetzung.”