
Zusammenfassung:
In diesem Lernvideo erfährst du alles über Andon, eine Methode des visuellen Managements im Toyota Produktionssystem. Der Begriff stammt aus dem Japanischen und bedeutet "Signal" oder "Licht". An den Produktionslinien werden Andon-Boards und -Lampen installiert, gut sichtbar für Führungskräfte. Sobald ein Problem auftritt, wird das Andon manuell oder automatisch aktiviert, damit die Führungskraft sofort die Ursache identifizieren und das Problem lösen kann. Bereits seit den 1950er Jahren nutzen Mitarbeiter Andon, um auf Probleme aufmerksam zu machen und so zu verhindern, dass fehlerhafte Produkte weitergegeben werden.
Das Ziel von Andon ist es, die Produktion zu stoppen, Probleme umgehend zu bearbeiten und Abweichungen zu korrigieren, anstatt später Nacharbeiten durchzuführen. Du erfährst, warum es wichtig ist, die Linie bei Problemen anzuhalten, um sofortige Maßnahmen zu ergreifen. Mitarbeiter sollen die Freiheit haben, "Halt Stopp!" zu rufen, wenn etwas Ungewöhnliches auffällt. Andon ist nicht nur ein integraler Bestandteil des visuellen Managements von Toyota, sondern auch eine effektive Methode, um Probleme zu identifizieren und die Produktion schnell wieder auf Kurs zu bringen. Tauche ein in die Welt von Andon und lerne, wie diese Methode dazu beiträgt, eine effiziente und fehlerfreie Produktion zu gewährleisten. Viel Spaß beim Lernen und Umsetzen!
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