Michael Meiss | Meiss & Partner
Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen.
Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz
Teilen
Aktivitäten
Kontakt & Informationen
E-Mail: m.meiss@meissundpartner.de
Telefon: +49 171 572 78 98
Anno-Knütgen-Str. 7a, 56203 Höhr-Grenzhausen
Ich bin seit nunmehr fast 20 Jahren als Freiberufler tätig. Ich bezeichne mich dabei als Transformations-Unterstützer. Ob ein Unternehmen jetzt den Begriff Lean-Transformation, Excellence-Transformation, agile Transformation oder digitale Transformation wählt, ist für meine Dienstleistung dabei eher untergeordnet. Am Ende des Tages geht es in jeder dieser Transformation um die Optimierung der betrieblichen Abläufe.
Ich unterstütze Unternehmen zu einem bei der Optimierung von konkreten, einzelnen Prozessen direkt vor Ort mit den betroffenen Mitarbeitern aus den operativen Bereichen. Zum anderen steht in vielen Projekten die Organisation der kontinuierlichen Verbesserung als solches im Mittelpunkt. Beachten Sie bitte, ich habe zu beiden Hauptpunkten meines Dienstleistungsangebotes über viele Jahre Praxis-Erfahrungen durch eigenes Tun gesammelt.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanMarketPlace
08 KVP-Experten-Abo
Verwandeln Sie Herausforderungen in Chancen – mit dem KVP-Experten-Abo für eine nachhaltige und dynamische Unternehmensentwicklung!
06 Optimierung Nutzung ERP-System als Basis für KI
Unser Service zur Optimierung der Nutzung vorhandener ERP-Systeme konzentriert sich darauf, alle mangelhaften Prozesse zu identifizieren und zu verbessern.
05 Praktiker-Events M365 Apps für Anwender
Erleben Sie maßgeschneiderte, halbtägige Workshops mit Meiss & Partner, die Ihr Team in die effiziente Nutzung von Microsoft 365 einführen.
01 Revitalisierung Lean- oder Excellence-Initiativ
Steigern Sie Ihre Unternehmensleistung mit unserem zielgerichteten Ansatz zur Revitalisierung Ihrer Lean- und Excellence-Initiativen. Unser maßgeschneidertes System garantiert eine nachhaltige Verankerung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse.
09 NaturImpuls – das Outdoor-Format
Mit unserem Service NaturImpuls setzen Sie gemeinsam Schritte in eine dynamische Zukunft – Outdoor-Wanderungen als Katalysator für Ihren Unternehmenswandel!
07 Dynamische Wertstrom-Simulation
Revolutionieren Sie Ihre Prozessoptimierung mit unserem Service “Dynamische Wertstrom-Simulation”. Steigern Sie Ihre Produktivität und bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus – mit einer Wertstrom-Simulation, die Theorie und Praxis perfekt vereint!
04 Lean Office-Umsetzung leicht gemacht
Optimieren Sie Ihre Büroprozesse, steigern Sie die Effizienz und reduzieren Sie Verschwendung mit unserer Lean Office-Strategie. Wir helfen Ihnen, die Produktivität zu maximieren, während Sie Kosten senken und Ihre Flexibilität erhöhen.
03 Microsoft 365 Strategie + praktische Umsetzung
In der digitalisierten Arbeitswelt sind die richtigen Tools und eine klare Strategie entscheidend. Ohne eine solche Strategie kann die Einführung von Microsoft 365 Apps zu Mehraufwand und Frust führen.
Wer folgt Michael Meiss | Meiss & Partner?
12 Nutzer folgen Michael Meiss | Meiss & Partner.
Freiraum Bande
No More Kuddelmuddel! Lean ohne Klimbim und Fachchinesich, für Beginner aus der Industrie. Präsenz Kurse zum Durchstarten, Wissen und Tipps für die Ohren und zum Lesen, Projekte vor Ort
Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH
Ich bin gelernter und erfahrener Controller. Wertschöpfung ist mein Fokus. Unternehmenssteuerung muss sich sinnvollerweise auf die Geschäftsprozesse beziehen. Nur diese schaffen Wert(e) und sollten daher Managementobjekt sein. Durchgängige Wertschöpfung führt zu Operational Excellence. Das ist mein Thema in diversen Facetten. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung...
Hendrik Bienert
wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanGames?
-
Lerne spielerisch alles über Lean Management
-
Brett- und Kartenspiele für Anfänger und Fortgeschrittene
-
Video-Antworten mit weiterführenden Links
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Sebastian Allegretti
Sebastian Allegretti ist Trainer, Berater und Lehrbeauftragter für Lean Management, Organisationsmanagement und Digitale Transformation. Er ist Dipl.-Wirt.-Ingenieur, hat einen Master in Business Administration (MBA) mit Weiterbildungen im Bereich Psychologie und Change Management.
Dr. Christian Hertle
Sprecht mich an für alles Rund um digitales Shopfloor Management und Nutzung von Daten in der Fabrik um zielgerichtet Entscheidungen von Führungskräften zu unterstützen!
Christof Sig
ZEIT ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen! Projektlauf-ZEIT, Durchlauf-ZEIT, Liefer-ZEIT... Gemeinsam reduzieren wir nachhaltig unnötige ZEIT und KOSTEN in Ihrem Unternehmen!
Albert Hurtz
„Ein klarer Blick auf die realen Verhältnisse ist die Voraussetzung dafür, Organisationen und Menschen weiterzuentwickeln, ohne dabei zu überfordern. Ich sehe mich als Entwicklungspartner, der Führungskräften und Mitarbeitern Mut macht, Neues auszuprobieren."
