Marvin Bunjes
Moin, ich bin Marvin Bunjes, Lean und Org-Berater. Mein Herz schlägt für effiziente Fertigungsprozessen Organisationen und Prozesse. Im Buch „5S-Methode: Ein Praxisleitfaden“ habe ich mein bewährtes Workshop-Konzept beschrieben, um Dein Unternehmen in ein 5S-Vorzeigeunternehmen zu verwandeln Ich sorge für Klarheit in Prozessen durch „Process Gardening“ und beseitige mit Dir Wertschöpfungsbarrieren, in dem wir Kulturmustern aufspüren. Mein Ziel: Dein Unternehmen auf Autopilot, damit Du mehr AM und weniger IM Unternehmen arbeitest.
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Aktivitäten
Bisher keine Aktivitäten.
Kontakt & Informationen
E-Mail: Marvin@MarvinBCo.de
Telefon: +49 163 8431101
Schulstraße 3A
26215 Wiefelstede
Moin,
ich bin Marvin Bunjes, wohne im Ammerland und sorge dafür das alle wissen, wo der Hammer hängt!
Als Lean- und Organisationsberater meine ich das ganz wörtlich aber auch im übertragenen Sinne.
Meine Spielfelde sind die Organisation, die Prozesse und die Fertigung.
In der Fertigung wird es richtig Praktisch: Da muss einfach jeder wissen, wo der Hammer hängt. Dazu passt mein Buch mit dem Titel: "5S-Methode: Ein Praxisleitfaden - Damit alle wissen, wo der Hammer hängt." und mein Versprechen, dass ich nur einen einzigen 5S-Workshop mit den Mitarbeitern benötige, um Dein Unternehmen zu einem 5S-Vorzeige-Unternehmen zu machen.
Auch bei Prozessen, ist es wichtig, dass der Hammer da hängt, wo er hingehört - im übertragenen Sinne natürlich. Falls Verantwortlichkeiten, Rollen und Wissen nicht sauber verteilt und nicht allen klar sind, geht so einiges schief. Deshalb braucht es Klarheit und Transparenz in der Prozesslandschaft und den Wertströhmen. Hierbei greife ich auf den Prozessgarten von "Process Gardening" zurück und erarbeite und dokumentiere mit Dir und Deinem Team die Prozesse in Deinem Unternehmen. Das macht richtig Freude, im Doing und auch danach in der Anwendung. Für Dein Unternehmen auf Autopilot, damit Du weniger IM dafür mehr AM Unternehmen arbeiten und Deine Urlaubs(erfolgs)quote nach oben schrauben kannst.
Zu guter letzt die Organisation: Hier ist mein Motto, ich arbeite nicht an den Menschen sondern an der Organisation. Ein Unternehmen, auch Deines, basiert auf Struktur- und Kulturmustern, die maßgeblich das Verhalten der Mitarbeiter und Führungskräfte prägt. Entsprechend ist es wichtig diese Struktur- und Kulturmuster zu verstehen und die mit negativer Auswirkung aufzudecken und nach Möglichkeit zu beseitigen. Danach klappt es dann auch wieder mit der Wertschöpfung. Vergiss nicht, niemand verhält sich bewusst unsinnig, nur leider ist manchmal der Sinn tief verborgen - hier setze ich mit meiner Struktur- und Kulturmusteranalyse an.
Ich hoffe Du findest Dich in meinem Wirken wieder und freue mich auf Deine Kontaktanfrage.
Hier kannst Du Dir gerne Deinen Lieblingstermin aussuchen: https://calendly.com/marvinbunjes/30min
Viele Grüße
Marvin
