Dr. Hans-Joachim Gergs
Dr. Hans-Joachim Gergs studierte Soziologie, Psychologie und VWL und forschte an der Universität Jena. Seit 20 Jahren arbeitet er im Bereich Change Management bei der AUDI AG. Ferner lehrt er in verschiedenen Executive MBA-Studiengängen der TU München die Themen Change Management, Leadership und Organizational Behavior und hat Lehraufträge an der an den Universitäten London, Heidelberg und Regensburg. Seit 2020 ist er Partner der Gesellschaft für empirische Organisationsforschung (GfeO) einer Ausgründung der Universität Regensburg.
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E-Mail: hansjoachim.gergs@gfeo.eu
Harrichstrasse 5
90408 Nürnberg
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
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Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.
Roman P. Büchler
Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.
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Sebastian Allegretti ist Trainer, Berater und Lehrbeauftragter für Lean Management, Organisationsmanagement und Digitale Transformation. Er ist Dipl.-Wirt.-Ingenieur, hat einen Master in Business Administration (MBA) mit Weiterbildungen im Bereich Psychologie und Change Management.
Dirk Piston
„Nachhaltige und erfolgreiche Veränderungen funktionieren nur in Eigenverantwortung – denn man kann Organisationen nicht von außen entwickeln. Ich bin dabei Sparringspartner auf Augenhöhe, begleite, gebe Impulse und vermittle Wissen.“
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With 22 years of leadership experience in manufacturing and supply chain management, I bring a structured approach and keen attention to detail. I excel in rootcause analysis and have a strong sense of identifying and solving complex problems. For the past 20 years, my focus has been on achieving operational excellence in both processes and products. I am passionate about Total Quality...
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