Dieter Strasser
Strukturen für Mensch und Organisation sind die Leidenschaft von Dieter Strasser. Diesen widmet er seit 1992 seine Aufmerksamkeit als mehrfach akkreditierter Trainer, Coach und Facilitator sowie als Reviewer oder bei Produktentwicklungen.
Als Ritter gegen Dogmen arbeitet er stets an variablen Konzepten. Überbordende Administration und oberflächliches Quatschen ist ihm ein Greuel. Seine Empfehlungen sind schlank und entspannt für den Alltag ausgerichtet.
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Dieter Strasser hat auf einen Kommentar geantwortet, am 20. Oktober 2023 um 13:13 Uhr Dieter Strasser, am 20. Oktober 2023 um 09:21 UhrEin #BigRoom im Projekt ist nichts anderes als ein Obeya für ein Projekt lieber Ralf.
Leider kann ich hier kein Bild reinkopieren. Daher Text - Obeya unterscheidet 4 Haupttypen: Organisation - Portfolio - Wertstrom - Programm/Projekt.
Ralf Volkmer, am 20. Oktober 2023 um 12:07 UhrDas sollten wir alle mal bei einer Tasse Bier besprechen #Thoams & #Dieter Dieter Strasser, am 20. Oktober 2023 um 12:10 UhrDa findest du mein vollstes Einverständis. Ich bekomme nur derzeit kein Visum für Deutschland. :-)
Dieter Strasser, am 20. Oktober 2023 um 13:13 UhrLieber Ralf und lieber Thomas,
mir ist gerade ein Ansatz in den Kopf gefleucht.
Was ich aus agilen Umgebungen und alten Zeiten schon kenne, sind die Begriffe Big Visible Chart (BVC) oder Information Radiator (IR). Beide beinhalten möglichst umfassende visuelle Handhabung aller Informationen in und um den Arbeitsplatz.
Dahinter wird schon immer Obeya gesteckt haben. Vielleicht kannte man den Begriff damals nicht oder er hat ein ähnliches Schicksal wie es die Bezeichnung Lean hat.
Noch was: Obeyas sind mehr als ein grosse Visualisierung. Obeyas haben ein System im Aufbau, verbinden, entwickeln weiter und bringen die Entstehung der Information sowie deren Bearbeitung IN den Raum. Leistungsdialoge und Routinen machen die Angelegenheit effektiv. Und da sind wir mit den Aufzählungen noch nicht fertig.
Kurz gesagt - ein Big Room ist eine Untermenge eines ausgereiften Obeyas mit der Prämisse der Visualisierung. -
Dieter Strasser hat auf einen Kommentar geantwortet, am 20. Oktober 2023 um 12:10 Uhr Dieter Strasser, am 20. Oktober 2023 um 09:21 UhrEin #BigRoom im Projekt ist nichts anderes als ein Obeya für ein Projekt lieber Ralf.
Leider kann ich hier kein Bild reinkopieren. Daher Text - Obeya unterscheidet 4 Haupttypen: Organisation - Portfolio - Wertstrom - Programm/Projekt.
Ralf Volkmer, am 20. Oktober 2023 um 12:07 UhrDas sollten wir alle mal bei einer Tasse Bier besprechen #Thoams & #Dieter Dieter Strasser, am 20. Oktober 2023 um 12:10 UhrDa findest du mein vollstes Einverständis. Ich bekomme nur derzeit kein Visum für Deutschland. :-)
Dieter Strasser, am 20. Oktober 2023 um 13:13 UhrLieber Ralf und lieber Thomas,
mir ist gerade ein Ansatz in den Kopf gefleucht.
Was ich aus agilen Umgebungen und alten Zeiten schon kenne, sind die Begriffe Big Visible Chart (BVC) oder Information Radiator (IR). Beide beinhalten möglichst umfassende visuelle Handhabung aller Informationen in und um den Arbeitsplatz.
Dahinter wird schon immer Obeya gesteckt haben. Vielleicht kannte man den Begriff damals nicht oder er hat ein ähnliches Schicksal wie es die Bezeichnung Lean hat.
Noch was: Obeyas sind mehr als ein grosse Visualisierung. Obeyas haben ein System im Aufbau, verbinden, entwickeln weiter und bringen die Entstehung der Information sowie deren Bearbeitung IN den Raum. Leistungsdialoge und Routinen machen die Angelegenheit effektiv. Und da sind wir mit den Aufzählungen noch nicht fertig.
Kurz gesagt - ein Big Room ist eine Untermenge eines ausgereiften Obeyas mit der Prämisse der Visualisierung. -
Dieter Strasser hat einen Podcast auf LeanPublishing kommentiert, am 20. Oktober 2023 um 09:21 Uhr Dieter Strasser, am 20. Oktober 2023 um 09:21 UhrEin #BigRoom im Projekt ist nichts anderes als ein Obeya für ein Projekt lieber Ralf.
Leider kann ich hier kein Bild reinkopieren. Daher Text - Obeya unterscheidet 4 Haupttypen: Organisation - Portfolio - Wertstrom - Programm/Projekt.
Ralf Volkmer, am 20. Oktober 2023 um 12:07 UhrDas sollten wir alle mal bei einer Tasse Bier besprechen #Thoams & #Dieter Dieter Strasser, am 20. Oktober 2023 um 12:10 UhrDa findest du mein vollstes Einverständis. Ich bekomme nur derzeit kein Visum für Deutschland. :-)
Dieter Strasser, am 20. Oktober 2023 um 13:13 UhrLieber Ralf und lieber Thomas,
mir ist gerade ein Ansatz in den Kopf gefleucht.
Was ich aus agilen Umgebungen und alten Zeiten schon kenne, sind die Begriffe Big Visible Chart (BVC) oder Information Radiator (IR). Beide beinhalten möglichst umfassende visuelle Handhabung aller Informationen in und um den Arbeitsplatz.
Dahinter wird schon immer Obeya gesteckt haben. Vielleicht kannte man den Begriff damals nicht oder er hat ein ähnliches Schicksal wie es die Bezeichnung Lean hat.
Noch was: Obeyas sind mehr als ein grosse Visualisierung. Obeyas haben ein System im Aufbau, verbinden, entwickeln weiter und bringen die Entstehung der Information sowie deren Bearbeitung IN den Raum. Leistungsdialoge und Routinen machen die Angelegenheit effektiv. Und da sind wir mit den Aufzählungen noch nicht fertig.
Kurz gesagt - ein Big Room ist eine Untermenge eines ausgereiften Obeyas mit der Prämisse der Visualisierung.
Kontakt & Informationen
E-Mail: office@viableprojects.eu
Telefon: 00436648408345
Am Kirchenweg 34
A-3071 Böheimkirchen
Viable Projects GmbH ist Dienstleister für
organische Arbeitsflussnaturierung &-modellierung
Seit vielen Jahren unterstützen wir Unternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum bei der Erreichung organisationsweiter Agilität. Praxistauglichkeit ist unsere oberste Prämisse und systematisch wiederholbare Wirksamkeit ist unser Ziel. Deswegen achten wir sowohl auf hohen Nutzungsgrad und als auch Raum für Kreativität bei Abläufen, Software oder Richtlinien aller Art. Nur wenn MENSCHEN und ORGANISATION im Fluss sind, sind die Mitarbeiter motiviert, wollen dabei sein und bleiben.
Basierend auf deren Perspektiven richten wir unsere Aufmerksamkeit auf die Identifikation und Behebung von Engstellen. Das ist oftmals durch Rückbesinnung sowie Reduktion auf das Wesentliche mit unseren Anleitungen erreichbar. Mit dem Engagement aller schaffen wir nachhaltigen Sinn sowie einen gravierenden Unterschied am Markt. Unsere adressierten Schwerpunkte sind wie folgt:
- Wirkung
- Zusammenarbeit
- Leistung
- Engagement
- Zuverlässigkeit
- Abhängigkeiten
- Weiterentwicklung
- Überlastung
Ausgerichtet auf gewünschte Ergebnisse liefern wir einzelne, ineinandergreifende Module oder längerfristige Betreuung. Unsere Dienstleistungen können zu allen Zeiten in jedweder Kombination abgerufen werden. Diese beinhalten auch schlanke, erprobte Vorlagen zum schnellen Einsatz. Auf Abwechslung und hohe Interaktion wird stets geachtet. Mit uns macht das Gestalten Spass! Besonders geschätzt wird unser Engagement, der Grad des Zuhörens sowie der Verlässlichkeit und die Fachexpertise.
Unsere Dienstleistungen können zu allen Zeiten in jedweder Kombination abgerufen werden. Diese beinhalten auch schlanke, erprobte Vorlagen zum schnellen Einsatz. Auf Abwechslung und hohe Interaktion wird stets geachtet. Mit uns macht das Gestalten Spass!
Besonders geschätzt wird unser Engagement, der Grad des Zuhörens sowie der Verlässlichkeit und die Fachexpertise.
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