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Unklare Abläufe, wechselnde Auslastung und ständiges Improvisieren bringen viele Stationen an ihre Grenzen. Der Vortrag von Christoph Marx-Pyko zeigt, wie „Takt statt Zufall“ und Lean-Methoden aus der Industrie den Stationsalltag stabilisieren: durch eine gezielte Belegungssteuerung in der Pflege, das Glätten von Belastungsspitzen und einen gleichmäßigeren Arbeitsfluss – für weniger Stress im Team, mehr Sicherheit für Patient:innen und eine effizientere Organisation.

Als junge Stationsleiterin erlebte Pranvera Jaha, was passiert, wenn plötzlich alles auf den Kopf gestellt wird: neue Routinen, neue Rollen, neue Prozesse, neue Erwartungen. In diesem Impulsbeitrag erzählt sie, wie sie ihre Station auf Lean umstellte. Was sie zunächst verunsicherte, was half, Orientierung zu finden, und wie sie es schaffte, ihr Team mitzunehmen. Begleitet wurde sie dabei von CNO Cornelius-Monroe Huber, der den Rahmen setzte und die Entwicklung coachte.

Wie gelingt es, im stationären Bereich Laufwege zu verkürzen, Unterbrechungen zu reduzieren und Zuständigkeiten klar zu regeln – ohne die Mitarbeitenden zu überfordern? In ihrem gemeinsamen Vortrag nehmen Dr. Wioletta Osko und Karin Herrmany-Maus Sie mit auf den Weg der Lean-Einführung am Marienhaus Klinikum – von den ersten Schritten in der Pflegekonferenz über die Pilotstationen bis hin zur berufsgruppenübergreifenden Umsetzung im Alltag.

Fachkräftemangel, demografischer Wandel, neue Generationenerwartungen und steigende regulatorische Anforderungen stellen Krankenhäuser vor enorme Herausforderungen. Klassische Organisationsstrukturen stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen. Doch wie kann nachhaltige Veränderung unter diesen Bedingungen gelingen? In ihrem Vortrag stellt Silvia Gröger, M.Sc., Stabsstelle Pflegeentwicklung und Pflegewissenschaft | Pflegedienstleitung am Universitätsklinikum Heidelberg mit den Innovationsräumen einen wissenschaftlich fundierten und zugleich praxiserprobten Entwicklungsrahmen vor, der Führung, Teamarbeit und Versorgungsqualität neu denkt vor.