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Wie wird die Schlüsselrolle der Führung bei der Implementierung von Lean im Krankenhaus enthüllt? Zusätzlich zu Lean-Tools, geht es um eine komplette Veränderung der Denkweise. Wir beleuchten, wie Führungskräfte als Katalysatoren für nachhaltige Transformationen wirken, Mitarbeitende eingebunden, - und die Lean-Kultur langfristig etabliert wird. "Den Erfolg von Lean im Gesundheitswesen mit unseren Führungskäften sicherstellen!“

Der Krankenhausalltag läuft noch ‚zu Fuß‘: Papierberge, unklare Bestände und langwierige Prozesse. Wie kann der Sprung vom Verwaltungsdschungel zu einem echten Patient:innen-& Mitarbeiter:innenfokus gelingen? In diesem Impulsbeitrag beleuchten wir "logistische" Herausforderungen und zeigen, wie durch die Lean Clinical Management-Ideologie und der Implementierung digitaler Lösungen neue Pfade in der Patient:innenversorgung beschritten werden.

Lean-Transformation im Krankenhaus? Klingt gut – aber wie? Am Leopoldina setzt man dafür auf ärztliche Expertise. Ärzt:innen sind mehr als Diagnose- und Therapie-Profis: Sie sind unverzichtbare Mitgestalter effizienter Prozesse. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten zahlt sich diese Investition aus - wer mit Ärzt:innen nicht nur in gute Medizin, sondern auch in Patientenorientierung und kontinuierliche Verbesserung investiert, stärkt die Organisation und sichert die Wettbewerbsfähigkeit.

Präsentation des Themas Lean in Kombination mit der Logistik eines Krankenhauses - konkret Vorstellung der Symbiose von #LeanLogistik im flächenmäßig größten Krankenhaus Mitteleuropas dem LKH Univ. Klinikum Graz. Im Rahmen des Vortrags wird auf die Umsetzung von Lean in der Logistikpraxis anhand von Beispielen ebenso eingegangen wie über die Verwendung verschiedener Tools (Huddles, Gembas, Simulationen, KAIZEN); aber auch die Themen "Dark-horse" Ideen und "Design-thinking" kommen nicht zu kurz.

Zum Abschluss der Veranstaltung bringt Jörg Cwojdzinski, erfahrener Lean Manager aus der Industrie, eine Außenperspektive ein. Auf Basis der vorherigen Krankenhausvorträge lädt er zu einem Perspektivwechsel ein – mit Impulsen aus der Praxis, Fragen statt Antworten und der Einladung zum gemeinsamen Lernen über Branchengrenzen hinweg.