TimeTable
Hier finden Sie unser Programm für unsere Veranstaltung #LeanHospital: Krankenhäuser bauen keine Autos - oder warum Patienten auf kein Fließband passen!
23. September
13:00 Uhr
Begrüßung & Eröffnung
13:30 Uhr
Lean Hospital oder die Flucht aus dem Chaos
Jörg Gottschalk
Jörg Gottschalk
In vielen Krankenhäusern prägt tägliches Chaos den Arbeitsalltag: Mitarbeitende verbringen rund ein Drittel ihrer Zeit mit Suchen, Warten, Telefonieren und Improvisieren – ohne erkennbaren Mehrwert für Patient:innen. Der Vortrag zeigt, warum dieses Chaos das eigentliche Kernproblem darstellt, wie sich Prinzipien aus der Fließproduktion sinnvoll auf klinische Abläufe übertragen lassen und weshalb dezentrale Verbesserungsteams klare Strukturen brauchen, um wirksam zu sein.
14:15 Uhr
Unklare Abläufe, wechselnde Auslastung und ständiges Improvisieren bringen viele Stationen an ihre Grenzen. Der Vortrag von Christoph Marx-Pyko zeigt, wie „Takt statt Zufall“ und Lean-Methoden aus der Industrie den Stationsalltag stabilisieren: durch eine gezielte Belegungssteuerung in der Pflege, das Glätten von Belastungsspitzen und einen gleichmäßigeren Arbeitsfluss – für weniger Stress im Team, mehr Sicherheit für Patient:innen und eine effizientere Organisation.
15:00 Uhr
Kaffeepause
15:30 Uhr
... und plötzlich Stand alles Kopf¿?
Cornelius-Monroe Huber, Pranvera Jaha
Cornelius-Monroe Huber, Pranvera Jaha
Als junge Stationsleiterin erlebte Pranvera Jaha, was passiert, wenn plötzlich alles auf den Kopf gestellt wird: neue Routinen, neue Rollen, neue Prozesse, neue Erwartungen. In diesem Impulsbeitrag erzählt sie, wie sie ihre Station auf Lean umstellte. Was sie zunächst verunsicherte, was half, Orientierung zu finden, und wie sie es schaffte, ihr Team mitzunehmen. Begleitet wurde sie dabei von CNO Cornelius-Monroe Huber, der den Rahmen setzte und die Entwicklung coachte.
16:15 Uhr
Vortrag IV (Details zu diesem Vortrag folgen in Kürze)
17:00 Uhr
Vortrag V (Details zu diesem Vortrag folgen in Kürze)
17:45 Uhr
Gemeinsames Abendessen & Get-together
21:00 Uhr
Ende Tag 1
24. September
8:30 Uhr
Begrüßung, Eröffnung & Reflektion Tag 1
9:00 Uhr
Wer stört? Der Patient? Neue Wege mit Lean-Management als Zukunftsstrategie für die Pflege
Dr. Wioletta Osko & Karin Herrmany-Maus
Dr. Wioletta Osko & Karin Herrmany-Maus
Wie gelingt es, im stationären Bereich Laufwege zu verkürzen, Unterbrechungen zu reduzieren und Zuständigkeiten klar zu regeln – ohne die Mitarbeitenden zu überfordern? In ihrem gemeinsamen Vortrag nehmen Dr. Wioletta Osko und Karin Herrmany-Maus Sie mit auf den Weg der Lean-Einführung am Marienhaus Klinikum – von den ersten Schritten in der Pflegekonferenz über die Pilotstationen bis hin zur berufsgruppenübergreifenden Umsetzung im Alltag.
9:45 Uhr
Lean Management löst bei vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zunächst Unsicherheit aus. Herr Patrick Ruf, Leiter Qualitätsmanagement an den St. Vincenz-Kliniken, zeigt in seinem Vortrag, wie Lean Management Orientierung, Sicherheit und konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag bietet. Er stellt ein Qualifikationsmodell vor, das Wissen vermittelt, die direkte Anwendung unterstützt und Teams stärkt.
10:30 Uhr
Kaffeepause
11:00 Uhr
Vortrag VIII (Details zu diesem Vortrag folgen in Kürze)
11:45 Uhr
Vortrag IX (Details zu diesem Vortrag folgen in Kürze)
12:30 Uhr
Mittagspause
13:45 Uhr
Vortrag X (Details zu diesem Vortrag folgen in Kürze)
14:30 Uhr
Vortrag XI (Details zu diesem Vortrag folgen in Kürze)
15:30 Uhr
Ende der Veranstaltung
