
Liebherr-Components Kirchdorf GmbH
Lean Management bedeutet für uns: wir arbeiten unternehmensübergreifend und als Team daran, täglich besser zu werden. Dabei handeln wir im Sinne des Unternehmens und, vor allem, zur Zufriedenheit unserer Kundschaft.
Wir sind Teil der Firmengruppe Liebherr
Liebherr versteht sich als Pionier. Aus dieser Haltung heraus gestalten die mehr als 50.000 Mitarbeitenden den technologischen Fortschritt in vielen Branchen maßgeblich mit und widmen sich schon heute den Herausforderungen, vor denen Kunden morgen stehen werden. Die Führung der Firmengruppe liegt nach wie vor in den Händen der Familie Liebherr. Die ausgeprägte Diversifikation der Firmengruppe trägt zu einer Unabhängigkeit in einzelnen Branchen oder Märkten bei. Unabhängigkeit bedeutet für uns, dass wir Schlüsseltechnologien bis ins Detail beherrschen.

Als Teil der Firmengruppe Liebherr produziert die Liebherr-Components Kirchdorf GmbH Hydraulikkomponenten wie Hydraulikzylinder, Kolbenspeicher oder Lösungen aus innovativen Faserverbunden. Seit 2014 agieren wir als unabhängiges Unternehmen innerhalb des Liebherr-Produktsegments Komponenten. So bringen unsere Produkte täglich weltweit Baumaschinen in Bewegung und unterstützen unsere Kundschaft effizient bei ihren Zielen. Dahinter stehen 600 Menschen, die täglich ihr Bestes geben und mit Blick auf die Anforderungen der Kundschaft Ideen umsetzen, sich stets weiter verbessern und mit Leidenschaft und Begeisterung an der Entwicklung von Produkten und Lösungen arbeiten.
Unser Ziel: Kundenzufriedenheit
75.000 Produkte verlassen jährlich unser Werk. Das ist das Ergebnis hoher Arbeitsleistung, kreativer Entwicklungsprozesse und schlanker Abläufe in der Produktion und Verwaltung. Dabei legen wir Wert auf ein werteorientiertes Miteinander, eine gepflegte Führungskultur und freie Handlungsspielräume, die Innovation und Verbesserung fördern. Unser Leitbild Excellence@Components beschreibt diese Leitplanken und gibt unseren Mitarbeitenden Orientierung bei der Arbeit. Unser oberstes Ziel dabei ist Erfolg und zufriedene Kundschaft, die wir über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg als verlässlicher Partner unterstützen.
Den Schlüssel zur langfristigen Zufriedenheit unserer Kundschaft sehen wir darin, dass jeder einzelne von uns jeden Tag im Großen wie im Kleinen sein Beitrag dazu leistet, uns kontinuierlich weiterzuentwickeln und zu verbessern. (Dr. Christian Zenner, technischer Geschäftsführer der Liebherr-Components Kirchdorf GmbH)

Lean Management als Schlüsselfaktor
Durchgängige Lean-Methoden sowohl in der Produktion als auch in der Verwaltung unterstützen uns bei der Erreichung unserer Ziele. Lean-Prinzipien wie Fehlervermeidung, Minimierung von Verschwendung und optimale Wertschöpfungsketten erhöhen die Qualität unserer Produkte. Die Kenntnisse der Lean-Methodiken erhalten unsere Mitarbeiter über entsprechende Aus- und Weiterbildungen. Ein ganzheitliches Shop- und Officefloor Management sowie die damit einhergehende Problemlösung und die Verbesserung im ,,Kleinen‘‘ sowie ein jährliches Portfolio an Verbesserungsprojekten mit größerem Horizont bilden die Plattformen einer aktiven Umsetzung im Arbeitsalltag.
Weitere Informationen zum Unternehmen finden Sie auf unserer Website.
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Wir befähigen Unternehmen, Lean Manufacturing selbst zu gestalten – mit modularen Systemen, praxisnahen Workshops und individueller Beratung.

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„Wertschöpfung durch Wertschätzung“: Veränderung beginnt nicht mit Methoden, Tools oder Systemen – sie beginnt mit Menschen. Lean lebt von Beteiligung, von Vertrauen und vom gemeinsamen Mut, neue Wege zu gehen. In einer Welt voller technischer Lösungen bleibt eines entscheidend: Es ist der Mensch, der den Wandel möglich macht. Und nur gemeinsam gelingt, was allein unmöglich scheint.

Schulte Home GmbH & Co. KG
Seit über 100 Jahren steht Schulte Home für Tradition, Verantwortung und stetige Weiterentwicklung. Lean Management ist für uns kein Projekt, sondern eine Haltung: Wir wollen jeden Tag ein bisschen besser werden – gemeinsam, mit Ideen aus allen Bereichen unseres Unternehmens. So schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem Mitdenken, Mitgestalten und Miteinander großgeschrieben werden.

PTW-CiP, TU Darmstadt
Lean Management ist mehr als ein theoretischer Ansatz, daher orientieren wir uns in der Zusammenarbeit mit unseren Partnern stets an dem Leitsatz: Vermitteln Sie nicht Wissen, sondern Fähigkeiten. Kompetenz entsteht durch Anwendung!




