UWS Business Solutions GmbH
Hätte es dieses Studium nicht gegeben, hätten unsere beiden Gründer André Unger und Klaus-Oliver Welsow es erfinden müssen: Wirtschaftsinformatik. Denn beiden war früh klar: Nur wer wirtschaftliche Ziele von kaufmännischen Entscheidern versteht, wer Unternehmensprozesse nicht als Summe von Nullen und Einsen sieht, der kann überhaupt Softwarelösungen mit Bestand entwickeln. Und wer bei alldem die fachliche Tiefe nicht mitbringt, der wird an der Umsetzung seiner Idee scheitern.
So entstand vor über 20 Jahren die Idee für unsere Unternehmensberatung UWS Business Solutions GmbH. Heute schlagen unsere Berater der UWS Advisors diese Brücke von den wirtschaftlichen Zielen des Unternehmens zur Entwicklung einer praktischen Softwarelösung: Zunächst versuchen wir die bestehende Systemwelt zu optimieren. Nur wenn das nicht möglich ist, helfen wir dabei, ergänzende oder ggf. neue Lösungen zu finden. Jetzt kommen unsere UWS Enablers ins Spiel, denn kundenspezifische und integrierte Softwarelösungen sind ihre Spezialität.
Der Moment, in dem Sie spüren, dass Sie alles im Griff haben!
Bei LEANION entwickeln wir softwarebasierte Werkzeuge, die für Sie den Weg zur perfekten Produktion ebnen und so Ihre Produktivität und Erträge steigern. Dabei setzen wir auf bewährte Lean Methoden gepaart mit technischen Innovationen aus unterschiedlichsten Bereichen.
Die digitale Wertstromanalyse als pragmatische Innovation in der Produktionssteuerung!
Unsere Software setzt da an, wo es weh tut – bei den Aktivitäten in der Produktion, die nicht zur Wertschöpfung beitragen. Mit der digitalen Wertstrom-Analyse finden Sie schnell und in Echtzeit heraus, wo Verschwendung passiert und ob das Unternehmen in dieser Minute Geld verdient. Anschließend gehen Sie mit der Lösung ins Detail, analysieren und optimieren nicht nur Ihre Fertigung, sondern den gesamten Wertstrom inkl. des Einkauf und der Logistik.
Unsere layoutbasierte Steuerung, die als visuelle Plattform des jeweiligen Wertstroms dient, hilft Ihnen, den Kurs zu halten und Störungen im Prozess lückenlos zu erkennen. In Echtzeit beheben Sie Auftragsverzögerungen, erhöhen Ihre Liefertreue und steigern die Wertschöpfung. Kein aufwändiges und wenig ertragreiches Mikromanagement, sondern fokussiert auf die Ertragsmaximierung in Kernprozessen.
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website.
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Unser zweitägiges Lean Management Training steigert Effizienz, Qualität und Flexibilität in Ihrem Unternehmen. Wir zeigen vor Ort, wie Verschwendung erkannt, Probleme gelöst und Prozesse optimiert werden. Lernerfolg durch praxisnahes und spielerisches Training.
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Wir als Lean Management Team verstehen uns stets als „Weichensteller für eine schlanke, effiziente und wertschöpfende Unternehmensorganisation“ und begleiten Teams von den Lean- Basics bis zur eigenen Strategieausrichtung.
Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH
Lean Management ist für uns wie das Wachstum eines perfekten Eiskristalls: Wir arbeiten bereichsübergreifend und als Team daran, täglich präziser und effizienter zu werden – immer im Sinne des Unternehmens und, vor allem, für die Zufriedenheit unserer Kunden und Mitarbeiter.
