LeanMagazin
In diesem Channel findest Du redaktionelle Beiträge von über 50 Expert:innen und Praktiker:innen aus dem Themenspektrum von Lean, Kaizen, KVP, Agil, Leadership und Co.
Die Finalisten des LeanBaseAward2024
Der LeanBaseAward geht mittlerweile in die 3. Runde und wie immer vergeben wir den Award auf dem JahresEvent der LeanCommunity, dem LeanAroundTheClock. Erstmals konnten sich keine Trainings- …
Flexibilität am Arbeitsplatz: Job Enrichment, Job Enlargement, Job Rotation und Job Sharing
Die Arbeitswelt erfordert zunehmend Ansätze, um die Bedürfnisse von Arbeitgebern und Mitarbeitern gleichermaßen zu erfüllen. Vier solcher Ansätze, die die Flexibilität am Arbeitsplatz fördern, …
Das Eisenhower-Prinzip - Eine Anleitung zum Zeitmanagement
Das Eisenhower-Prinzip, entwickelt von Dwight D. Eisenhower, ist eine bewährte Methode zur Priorisierung von Aufgaben, die auf der Unterscheidung zwischen Dringlichkeit und Wichtigkeit basiert. …
Die Finalisten des LeanBaseAward2024 im Pitch per LiveStream
Für die Finalrunde zum LeanBaseAward2024 hat sich die Josef Manner & Comp. AG, die Liebherr-Components Kirchdorf GmbH und die Siemens AG ((DI FA MF) qualifiziert. Am 8. Dezember von 09:00 …
Die Kunst der Ursachenanalyse: Ein Blick auf Root Cause Analysis (RCA)
Ursachenanalyse, auch als Root Cause Analysis (RCA) bekannt, spielt eine entscheidende Rolle in der Problemlösung verschiedener Branchen. In diesem Artikel werden wir nicht nur die Grundlagen …
Was hat Lean mit Nachhaltigkeit zu tun? (Teil 14)
Der letzte Teil der 14-teiligen Serie "Was hat Lean mit Nachhaltigkeit zu tun" beschäftigt sich wieder mit dem übergeordneten Gedanken, der Philosophie, die Lean Management ausmacht.
Henri Fayol und seine Managementprinzipien: Eine kritische Analyse
Henri Fayol, ein Pionier im Bereich Management und Organisationslehre, hat mit seinen 14 Managementprinzipien und den fünf Funktionen des Managements die Grundlagen für das moderne Management gelegt.
LeanWeekly Ausgabe #21 - mit Dr. Markus Schmotz
In der 21. Folge und damit der letzten Ausgabe für das Jahr 2023 von LeanWeekly ist Dr. Markus Schmotz zu Gast. Markus hat den Schritt in die Selbständigkeit gewagt und er möchte als …
Die Balanced Scorecard: Eine Betrachtung der Perspektiven und kritische Reflexion
Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein strategisches Managementinstrument, das Organisationen dabei unterstützt, ihre Leistung in einer ausgewogenen Perspektive zu bewerten und zu steuern. …
Die Kunst des Takumi: Meisterschaft im Handwerk bei Toyota
Takumi ist ein japanisches Wort, das eine tiefe Bedeutung von Meisterschaft und handwerklichem Können trägt. Ursprünglich in den reichen Traditionen des japanischen Kunsthandwerks verwurzelt, …
LeanWeekly Ausgabe #20 - mit Rainer Oszcipok
Zu Gast in der 20. Ausgabe von LeanWeekly ist Rainer Oszcipok. Rainer ist ausgebildeter Kaufmann im Eisenbahn und Straßenverkehr - ein Ausbildungsberuf, welchen es heute nicht mehr gibt. Seine …
Hoshin Kanri: Management von Zielen und Plänen
Unternehmen, die mit zahlreichen Zielen konfrontiert sind, aber in der Umsetzung wenig Fortschritt und Wirkung sehen sowie auf wenig Begeisterung und Eigeninitiative ihrer Mitarbeiter stoßen, …
Was hat Lean mit Nachhaltigkeit zu tun? (Teil 13)
Die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit, Ökonomie, Ökologie und Soziales, bilden den groben Rahmen für Unternehmen, um ihr Kerngeschäft nachhaltig zu machen, sind Aspekte, die Unternehmen in …
Kiichiro Toyoda: Der Visionär hinter dem Erfolg von Toyota
Kiichiro Toyoda, der Gründer der Toyota Motor Corporation, war ein Mann mit einer Vision. Seine Entschlossenheit, Innovation und sein unermüdlicher Einsatz für die Automobilindustrie …
LeanWeekly Ausgabe #19 - mit Dr. Alexander Ruderisch
Zu Gast in der 19. Ausgabe von LeanWeekly war Dr. Alexander Ruderisch, Technischer Direktor bei der AGROLAB GROUP. Neben der Frage was die Aufgaben eines Technischen Direktors sind, ging es …
