Jens Schroth
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JUST DO IT!Lean ManagementJunior Lean ManagerEinführung von Lean im UnternehmenProzessmanagementKVP

Hallo,

mein Name ist Jens Schroth und bin Lean Manager bei der Fa. Gebr. SCHMID GmbH in Freudenstadt :)

Aktivitäten

Bisher keine Aktivitäten.

Kontakt & Informationen

E-Mail: schroth.je@schmid-group.com

Gebr. SCHMID GmbH
Robert-Bosch-Straße 32-36
72250 Freudenstadt

„Wenn ihr einen Prozess einfacher macht, erzielt ihr mit weniger Aufwand ein besseres und zufriedenstellenderes Ergebnis, denn Lean hat nichts mit härterer oder schnellerer Arbeit zu tun, sondern damit, Dinge einfacher zu gestalten.“ Paul Akers

Dabei beginnt alles mit einer ganz einfachen Frage:

„Was geht mir auf die Nerven?“Paul Akers

Nach meinem Abschluss zum Wirtschaftsingenieur mit der Verteifung in den Bereichen Lean- und Prozessmanagement startete ich zusammen mit der Fa. Gebr. SCHMID das Thema Lean Management. 

Mein Fokus liegt hier bei der Einführung und dem Aufbau eines Lean Managements und der Etablierung der Lean Philosophie im besagten Unternehmen. Dies stellt mich natürlich vor viele Herausforderungen, die es zu meistern gibt. Aber auch allgemeine Prozessverbesserungen gehören zu meinen täglichen Aufgaben.

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Ralf Volkmer

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Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr

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Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Christoph Veitlbauer

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Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...

Niels Pfläging | Red42

Niels Pfläging | Red42

Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...

Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH

Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH

Ich bin gelernter und erfahrener Controller. Wertschöpfung ist mein Fokus. Unternehmenssteuerung muss sich sinnvollerweise auf die Geschäftsprozesse beziehen. Nur diese schaffen Wert(e) und sollten daher Managementobjekt sein. Durchgängige Wertschöpfung führt zu Operational Excellence. Das ist mein Thema in diversen Facetten. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung...

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