![Katja Maas](/autoimg/uploads/w200-h200-c/baq8zdenp59p67qneuyktnm4mk5fzrx4kug8wr8u.jpg)
Katja Maas
„Veränderungen müssen erlebt werden. Dafür müssen Menschen ins Tun kommen, ausprobieren, neue Perspektiven einnehmen und sich vor allem selbst erlauben, neue Erfahrungen zu machen. Diesen Prozess zu begleiten ist mir eine Herzensangelegenheit.“
Teilen
Aktivitäten
Bisher keine Aktivitäten.
Kontakt & Informationen
E-Mail: k.maas@pta-team.com
Telefon: 0179 – 5221 696
PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH
Mary-Somerville-Boulevard 3
Gebäude B | 32049 Herford
![](/autoimg/uploads/w3200/ug4bptvew4yyc8328er5q48vedapa5rmu2b3k9nk.jpg)
Katja Maas ist Diplom-Ingenieurin Elektrotechnik und verfügt über 20 Jahre Berufserfahrung in der Energiebranche. Bei der Unternehmensberatung PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH berät und trainiert sie schwerpunktmäßig Führungskräfte und Mitarbeiter zu den Themen Führungskräfte- und Teamentwicklung, Coachende Führung, Lean Management und Resilienz. Katja Maas ist darüber hinaus ausgebildete Business-Trainerin und zertifizierte Online-Trainerin.
Bei ihrer Arbeit liegt ihr besonders die persönliche Weiterentwicklung von Menschen am Herzen. „Ich bin Technikerin mit einer Schwäche für Menschen. Am liebsten bin ich auf verschiedenen Ebenen unterwegs: vor Ort in der Produktion, in den Arbeitsprozessen und im Zwischenmenschlichen, in der Kommunikation auf Augenhöhe. Besonders spannend wird es, dabei vermeintlich unterschiedliche Themen wie z. B. Resilienz und Prozessoptimierung zu verbinden.“
Wer folgt Katja Maas?
9 Nutzer folgen Katja Maas.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanDownloads?
-
Kostenfreie und kostenpflichtige Downloads zu Lean, Agile, Leadership und vielem mehr
-
Lade Dir z.B. Checklisten, Formulare, eBooks und Präsentationen herunter
-
Stelle selbst Deine kostenpflichtigen und kostenfreien Download-Angebote ein
![NLP in der Lean-Praxis (eBook & Arbeitsblätter)](/autoimg/uploads/w3200/884cwfq7ny8gvh3x48w55ykp6vmnkq58t27pepk8.jpg)
NLP in der Lean-Praxis (eBook & Arbeitsblätter)
Für Lean Management in Organisationen lassen sich die Erfolgsfaktoren in zwei grundsätzliche Kategorien einordnen: technisch-fachlich-sachliche Aspekte und menschlich-soziale Aspekte. Beide …
![64 Fragen und Antworten zu Lean](/autoimg/uploads/w3200/wuu3mxc3m6aarc5zk84cew87nz2mu8qazbyhps4c.jpg)
64 Fragen und Antworten zu Lean
#LeanQuestions ist unser Nachschlagewerk für Dich und bietet Dir eine umfassende und praxisnahe Sammlung von 64 Fragen und ausführlichen Antworten, die Dir helfen werden, die Grundlagen sowie …
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
![Jörg Nötzel](/autoimg/uploads/w3200/xs3c5a97bpunf6pnqpzazs5gxwn6a2b7kx5suf5x.png)
Jörg Nötzel
„Ein vertrauensvolles Verhältnis schaffen, Zusammenhänge in einfache Bilder übersetzen, die richtigen Themen anpacken und die Dinge einfach halten – das sind für mich zentrale Voraussetzungen dafür, Menschen erfolgreich in Veränderungen zu begleiten.“
![Thomas Selbach](/autoimg/uploads/w3200/7xct64aumpsd9zcwvy9um8rup8p7ftprzv9cvc8g.jpg)
Thomas Selbach
Ich habe die Vision, das Lean Management dafür sorgt, dass Menschen keine sinnlosen Tätigkeiten in ihren Jobs verrichten und das in einem respektvollen Umfeld, die Arbeit für alle lohnenswert und wertvoll gestaltet ist. Über die Jahre habe ich mich intensiv mit Prozessoptimierung und der Philosophie des Lean Management befasst. Als Lean Master und Six Sigma Black Belt setze ich diese Methodik...
![Kai Dörner](/autoimg/uploads/w3200/va4tzapabm98kcgash3y2xgvzn39wp33sy3ncgkp.jpg)
Kai Dörner
Gemeinsam mit Ihren Teams entwickeln wir Lösungen zur Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse und zur Modernisierung Ihrer Führungskultur, um Ihre Herausforderungen zu bewältigen. Wir agieren als Ingenieurbüro und Unternehmensberatung und bieten individuelle Unterstützung in den Bereichen Lean Management, Prozessoptimierung und Industrial Engineering. Unterstützt durch Kooperationspartner und...
Antonio Palazzo
Lean4Change ist keine typische Unternehmensberatung. Bei uns liegt der Fokus darauf, gemeinsam mit unseren Kunden Optimierungskonzepte zu entwickeln und diese auch umzusetzen. Ebenso wird in unseren Workshops das vermittelte Wissen gemeinsam mit den Coaches in die Praxis umgesetzt. Denn angewandtes Wissen wird zu Erfahrung. Unsere Schwerpunkte sind: Lean Management, Zerpanungstechnologie,...